ほとんど理解されていない「良い戦略、悪い戦略」 – suadd blog

「戦略」とは何か、を深く考えさせられる良書。経営思想家として大学やコンサルタントとして活躍しているリチャード・Ｐ・ルメルトが、様々な事例をもとに良い戦略の作り方を書いています。事例は後付けの生存者バイアスがかかっているものの、多くは納得感がありました。また、そこまで体系だっているわけでもないですが、実例が大変おもしろく、非常に勉強になりました。 自社を振り返ると、無意識にうまく戦略を実行してきたこともありましたが、全然できてないなぁと思うことも多く、どうやったら良い戦略を作り、実行していけるかをすごく考えさせられました。すぐに役に立つことも多かったですし、まさに今、中期経営計画を更新しているところでもあり、活かしていきたいと思ってます。 良い戦略がなければ、まぐれ当たり以外、成功するのは難しいので、特にスタートアップに関わるひとには必読かなと思います。 以下、ちょっと長くなってしまいました

[htnmiki]

この人の書評って昔から引用の主従関係がアレなんだよな

[yarumato]

“目標を掲げるのが仕事だと心得た経営者は多く、矛盾や実行不可能な目標を多く発表。戦略はまず現状分析。良い戦略とは何をやるかだけでなく、なぜやるか、どうやるかも示す。良い戦略とは多くを捨てて集中投下”

[kagehiens]

実務担当をエンパワメントする効果があるものだけが戦略と呼ばれるべきなのにそこから程遠いスローガンだけのものを戦略と呼んでしまっている人か……。日本には多いのかな？

[daaaaaai]

“良い戦略とは最も効果の上がるところに持てる力を集中投下すること”行動をもたらすものが戦略。変化が多いときこそ戦略が効くのはまさにいまだなー

[tick2tack]

引用要件満たしてない

[dekawo]

“まず会社にとって最も有望な機会は何かを、見つける”

[dorokei]

amazonで原著のkindle版が720円

[mitsuok-33]

参考になる。

[tettekete37564]

引用の要件を満たせないんじゃないかという引用の量。本は興味深いが / 結びがイマイチだな。「知識と知恵」と思い込みの境界が分からない奴が大半だからだ

[kazuya030]

その斜体はどんな戦略に基いてるの？読みにくくない？

[udonj]

戦略

[tyubacca3452]

戦略とは何かだって？ﾊﾊｯ HOI をすれば理解できるさ!

[SWIMATH2]

気になる

[medihen]

"ごくおおざっぱに言えば、良い戦略とは最も効果の上がるところに持てる力を集中投下することに尽きる"

[repon]

潰れかけたAppleに戻ってきたジョブスの話が好きなんだよね。極めて教科書的な普通のことを、普通ではない状況でやったと。Amazon見に行ったら今も100位以内に入ってる。ロングセラー。

[kazumi_wakatsu]

いい事言ってるんだろうけど、引用多すぎてRTの合間にコメントちょいちょい挟むタイプのツイッタラーみたいに見えちゃった

[otihateten3510]

割と普通のことが書いてた、戦略について多くの人は知ってるんじゃないかな？ただやらない、やれないだけで

[runeharst]

政治が目的、戦略がどういう道でいくか、戦術がどういう手段を用いいるかだっけ？

[hitorivo]

“良い基本方針は、目標やビジョンではないし、願望の表現でもない。難局に立ち向かう 方法 を固め、他の選択肢を排除するのが基本方針である。”

[since20200516]

各ガバメントのコロナ対応とは、まさにこの筋での戦略思考で応ずるものだと思うが、民主的であればあるほど立案者・意思決定者・遂行者・関係者いずれもの理解必要性が増すので、結果無理ゲー感が漂うのだと思う。

[yta026]

“ごくおおざっぱに言えば、良い戦略とは最も効果の上がるところに持てる力を集中投下することに尽きる。”

[rlho]

“リーダーが選択に踏み切れず、新しい戦略を導入することができないと、八方美人型あるいは当たり障りのない戦略もどきでお茶を濁すことになる。そのような戦略もどきが発表されたら、それはリーダーに困難な選択を

[khtokage]

「何かを捨てるということはそれをやっているチームを解体しなければならないということ」メンバーシップ型雇用の日本はジョブ型の国と比べてここが苦手なんだよね。

[dame_maru]

良さそう

[sangping]

これは確かに良書なのでオススメしたい。（新規性はないが、分かりやすくまとまっている）

[akanama]

“戦略もどきが発表されたら、それはリーダーに困難な選択を貫き通す強固な意志や政治力が欠けていることの証拠と言える。盛りだくさんの目標を掲げる企業では、選択が行われていないと考えてよい”

[itokenso]

“良い戦略とは、こうすればうまくいくはずだ、という仮説にほかならない。”