【前編】開発内製化の5年の軌跡。「消耗戦の悪魔のループ」をどう乗り越えたのか - エス・エム・エス エンジニア テックブログ

大手企業を筆頭に、エンジニア組織の外注依存から内製化にシフトしようとする企業の報道を目にすることが増えてきました。 一方で、実際にエンジニア組織の内製化を進めようとするには、事業構造、事業戦略、企業文化、人材などの所与の条件を踏まえて、最適な方法を実践することが求められる非常に難易度の高い取り組みです。 実際にケースとしても世の中に少ないことなどもあり、エンジニア組織の内製化に関する方法論について紹介されたコンテンツは少なく、各社が手探りの状態でこの内製化に取り組んでいると思われます。 そこで、まさにこれから内製化という難儀な仕事に向き合う技術組織の責任者の方の一助になればと思い、エス・エム・エスが2015年よりエンジニア組織の内製化に取り組んできたプロセスとそこで得られた反省と学びについてを共有したく、50人超のエンジニア組織で技術責任者を務める田辺に内製化の全貌を聞きました。 1. 簡

[AKIIRA]

田辺氏も素晴らしいが、サービス責任者の人がとても素晴らしい。熱を生み出せる人、やる気スイッチを押せる人がいると、組織によい推進力が生まれると思う。

[sezemi]

“「消耗戦の悪魔のループ」” なにそれ怖い。続編みたい

[proverb]

むしろこの状態なのに事業を伸ばして東証一部上場まで持っていける経営手腕が凄い

[gfx]

"エス・エム・エスが2015年よりエンジニア組織の内製化に取り組んできたプロセスとそこで得られた反省と学びについて"

[mohritaroh]

前半でいい話をひとつ盛り込んで期待を上げつつ、後半に山（というか谷？）があることを予告しているの、ちょうどいいところで引いててすごいな

[iga_k]

SMSたなべさんの記事

[nkazuki]

続きが気になる

[mapyo]

すごい！！

[satosssi]

後編にも期待

[tune]

後半が気になる

[tricknotes]

“語られたストーリーはこれまでまったくその業界を知らなかった開発チームにとっても、十分にやりがいと魅力を感じるもので、そのロジカルなストーリー展開に急にチームの熱量が上がったことを覚えています。”

[sonots]

sunaotのノウハウ詰まってる。参考になる。後半への盛り上がりも期待

[charlestonblue]

ブックマークとして。

[ycatch]

濃ゆい話。後編にも期待。

[Eiichiro]

コレは楽しみすぎる！

[bopperjp]

後編wktk

[megamouth]

すごい