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    wiz7
    wiz7 “マネジメントは技術です。 本もたくさん出ていますし、バイブルと言われているような有名な本もあります。 知識をつけて、実践して、失敗して、工夫して、身につけていくものです。 プログラミングと全く同じですね

    2017/10/30 リンク

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    gologo13
    gologo13 ここまで言語化できるのはすごい

    2017/06/26 リンク

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    yutaka_kinjyo
    yutaka_kinjyo “議論の決定は必ず実行しよう 実行されないと、発言しても意味がないと思われるので参加意欲が失われる”

    2017/04/22 リンク

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    blueribbon
    blueribbon ・個人攻撃はすぐにやめさせよう ・徹底的に相手の立場を想像しよう ・指示ではなく、提案をしよう

    2017/02/12 リンク

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    itouhiro
    itouhiro 会議をすすめるTIPS、面談編

    2017/02/11 リンク

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    piar
    piar いっこずつでもやっていきたい

    2017/02/10 リンク

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    braitom
    braitom “マネジメントは技術です。”

    2017/02/09 リンク

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    k2jp
    k2jp 「行き届いてる」管理職は相手の心理面までの配慮しつつ「仕組み化」もうまいね

    2017/02/08 リンク

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    masalib
    masalib マネジメントは技術です。かっこいい!!

    2017/02/08 リンク

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    nisisinjuku
    nisisinjuku 「期待は伝えずに聞いてみよう」コレは懐疑的。特にトップダウン案件を追っているはずなのに「キミはどう思う」じゃない。結果が出たのに次にどうしたいのかを考えていない…面談の場がトップに失望する場に変わる。

    2017/02/08 リンク

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    catnbeer
    catnbeer センスじゃないんだな、身に着けたいスキル

    2017/02/08 リンク

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    rytich
    rytich 感情はコントロールできない。と知るべし。

    2017/02/08 リンク

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    hiroomi
    hiroomi ”自分自身(チーム自身)で決めたという感覚に落としもう”1つ1つ積み重ね。が、受け身を能動的にするのもすぐさま変わる話じゃない。

    2017/02/08 リンク

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    yoshiko_pg
    yoshiko_pg “権利と義務はセットではないことを意識しよう” この認識なかったなぁ

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    shiopon01
    shiopon01 “- 話が長い人はインターセプトしよう ペンを落とす、くしゃみをする、携帯を鳴らす、トイレに行くなどして会話を途切れた瞬間に話題を変えよう ただ、あからさまだと失礼なので注意 ”

    2017/02/08 リンク

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    takamatumoto7
    takamatumoto7 期待をはっきり伝えるのは大事。マネジメントって面倒だけどその分面白いところもある

    2017/02/08 リンク

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    raitu
    raitu マネジメント業務のうち、モチベーションマネジメントに関する記事

    2017/02/08 リンク

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    raimon49
    raimon49 「あなたに期待されていることってなんだと思いますか?」 ギャップ確認によい。

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    shozzy
    shozzy 参考になる

    2017/02/08 リンク

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    key_amb
    key_amb 割と実用的なtipsかなぁ

    2017/02/08 リンク

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    progrhyme
    progrhyme 割と実用的なtipsかなぁ

    2017/02/08 リンク

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    karikari1255
    karikari1255 こんな人が上司なら働きやすいだろうな

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    ryun_ryun
    ryun_ryun “注意する時は、必ず信頼関係が築けてから” これすごい大事。最近、役職が付いた人が急に傍若無人になるのをよく見かける。反発しか生まないよね。

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    sometk
    sometk 悪くない

    2017/02/08 リンク

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    masatomo-m
    masatomo-m 会議でのPC利用についてはインターネットを外部記憶として使うことを制限されるので許可して欲しいな。発言する前に「確かこれはこうだったはず」というレベルの記憶の正誤が取れるのは精度の高い議論に必要と思う

    2017/02/08 リンク

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    eerga
    eerga この人誰だか知らないけど良くまとまっていて内容も違和感ない。こういう風にちゃんと考えてる人と働きたい。

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    wwolf
    wwolf 「注意する時は、必ず信頼関係が築けてから」余程自明のことじゃない限り、信頼関係の無い相手から注意されても「なんだてめぇ」になっちゃうもんな

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    linkuru8
    linkuru8 #fb

    2017/02/08 リンク

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    stenpel
    stenpel コミュニケーションに関する技術って、その人の血肉になってないことが多い。普段の行動とコミュニケーション技術による行動が矛盾してる。見透かせる。ダルいよね。

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    alphashift
    alphashift めも

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