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    takatama
    takatama 企業の課題を解決する手段として外部を使う。社内人脈とリソースに詳しくないと難しい(社内人脈を持たない、新規事業のために中途入社した人間はその意味で厳しい)

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    kabacsharp ええ話や

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    mh615033891 俺の知ってるオープンイノベーションとは違うんだけどw

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    toruuetani よいまとめ。耳が痛過ぎる。

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    psyberlife この記事は生々しすぎる。保存版。[]

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    jun1log “創り出したい世界は何か?”

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    murasaki11 恥ずかしながらオープンイノベーションというものを初めて知った

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    jiangmin-alt "シリコンバレーのVCは序列が極めて明確であり、有望な投資案件は一部の「クラブの仲間たち」で行われている。"

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    braitom 創り出したい世界がなくて単に新しい技術が使いたい、面白そうってだけだと失敗するよね。

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    k-takahashi 『創り出したい世界が明確で、自社のケイパビリティを外部から補完する必要があるときに外部の力を借りれば良い』

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    rrringress “創り出したい世界が明確で、自社のケイパビリティを外部から補完する必要があるときに外部の力を借りれば良い”

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    raimon49 あるあるだ。創り出したい世界、課題から、外部の力が必要かどうかを考える。

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    shiraji タイトルが過激ですが、なかなか面白かった。オープンイノベーションは手段であり、目的・課題解決に 注力しようね!という話

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    mooz
    mooz 耳が痛い。西海岸の表敬訪問やりがち。

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    ohaan
    ohaan そろそろ「イノベーション」って言葉自体が陳腐化しそう。

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    otihateten3510
    otihateten3510 おしゃれなオフィスww いつの時代もこういうのは無くならないから放っといて良いと思う。 あと大企業だけじゃなく、中小、ベンチャーでも似た感じはある。答えがほしいんだよたぶん。

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    paradisemaker
    paradisemaker あるあるやね

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    naggg
    naggg via 角さん。「「優秀」の定義が単に学歴だったりすることもままある。この際の優秀な人間とは「新しい事業を構想し、最後までやり抜く強い心を持った人間」である。

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    name-25137412
    name-25137412 全体的に同意だなあ / 「企業の課題に対して、外部と内部の連携によって課題解決を行うためには、社内人脈と社内のリソースに詳しい人物が良い」これな

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    peterpansyndrome
    peterpansyndrome 完全なる内向き志向から外部のリソース活用も選択肢に入る、という状態になりつつあるのは評価したい。ただ大企業であれば色んな想いや野望を表に出さない潜在的な多様性がありそうなのでそれを掘り起こすところから

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    masaya-chonan
    masaya-chonan オープンイノベーションごっこ。新規事業ごっこ。スタートアップごっこ。大企業ごっこ。投資家ごっこ。

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    tune
    tune 社内で使ってやりたい→イノベーションごっこ

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