同質化の戦いから新しい価値の訴求へ――KDDI田中社長に聞く、2014年度の戦略

2010年12年に田中孝司氏がKDDIの代表取締役社長に就任してから3年がたち、2014年度の幕が開けた。2011年は「基盤事業の立て直し」と位置づけ、Androidスマートフォンを拡充し、9月にはMNP純増に転じた。10月にauとしては初のiPhoneである「iPhone 4S」を発売した。2012年は「成長起点の年」と位置づけ、3M戦略（マルチユース、マルチネットワーク、マルチデバイス）の第1弾として「スマートパスポート構想」を掲げ、「auスマートパス」や「auスマートバリュー」を発表。9月にはiPhone 5を発売し、「4G LTE」サービスも開始した。 そして「新たなステージの初年度」と位置づけた2013年には、新たなユーザーを獲得すべく、「auスマートサポート」「auスマートバリューmine」や、タブレットとスマートフォンで通信量を分け合える「データシェア」などのサービスを続々と

[masadream]

本筋とは関係ないけど、書き起こしが詳細でいいな。

[keitaiclip]

Q「IS01」ような、とがった端末は今後も出るのでしょうか。A田中氏　やりますよ。ひとつはFirefox OS。/（HTCは）今は少しお休みした方がいいんじゃないかというフェーズにいますけど、やめたわけじゃない/いさい・・・

[raimon49]

＞ローカルの人たちにとって通信の価値は都会の人たちと違うんです。物を手に入れよう、人を呼ぼう、情報を得ようといったときに、地理的に不利になってしまう。 / 良いこと言ってる。が、スマートパス加入率は強制。

[asakura-t]

かなり細かい書き起こしで、補足リンクもあって分かりやすい。

[mure]

“iPhoneの差分はネットワークが一番大きいと思います。2つ目がauスマートバリュー、3つ目がauスマートパス”