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    teruroom
    teruroom 『(1)要素技術の高度さ (2)実装されるものの責任とビジネス重要性』←うむ。これからのITエンジニアの価値はコレだな。

    2019/07/02 リンク

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    Cru
    Cru つまり自分の市場価値を見積もってふっかけろという事で、日本人はなかなかやらないとても良い事と思うだが、クローズドな開発だと市場価値を見積もる業績や信頼度は口コミ…。ネットで公開されてる仕事なら強いか?

    2019/05/21 リンク

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    ttkazuma
    ttkazuma 使い分ければいいだけやろ

    2019/05/20 リンク

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    ewiad420
    ewiad420 これからは「稼げそうなサービスなんで無料で作ります。売り上げの1%ください」とか?

    2019/05/20 リンク

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    kazuau
    kazuau 発注側も想定工数積み上げて上限価格設定してるので(少なくともうちはしてる)、平均的な技術者が平均的な働きでかかる時間で見積もって。技術的な努力やスーパー技術者でコスト下がる分は、追加の利益にしていいよ

    2019/05/19 リンク

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    yasushicohi
    yasushicohi 記述と成果に対する報酬で、自分の価値を考えなければ

    2019/05/19 リンク

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    quick_past
    quick_past ほんともういい加減解放してほしい

    2019/05/19 リンク

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    anmin7
    anmin7 これ割と企業が個人に責任と権限と予算持たせんからいかんのよね。

    2019/05/19 リンク

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    knitcapmann
    knitcapmann 『1人月とは、一日8時間 x 20労働日 = 160時間くらいのことを言います。これに時給と稼働時間をかけると、大体の金額が出るんですね。』←違います。

    2019/05/19 リンク

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    lorenz_sys
    lorenz_sys ブコメでは否定的な意見が多いね。この記事は大規模開発の話じゃないのはプロなら読んでわかるでしょ?大企業の人が「できるわけない」と言うのは分かるがそういう話じゃない。他にも文意を汲めてない人が結構いる。

    2019/05/19 リンク

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    don_ikura
    don_ikura 人月に換算してはいるけど実際には予算があってその数字になるように数字当てはめてるだけじゃない?

    2019/05/19 リンク

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    nice_and_easy
    nice_and_easy よろしい、ならば成果報酬型だ!なんだろうけど、それはそれで契約調整がめちゃめちゃ難航しがちで時間が過ぎてくから、単発案件なら工数ベースのほうが走り出しは早くなるし後腐れもない。

    2019/05/19 リンク

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    mangakoji
    mangakoji それでも日本人技術者はダンピングしすぎだと思う。稼働率100%で労働力の再生産コストギリギリ

    2019/05/19 リンク

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    soundkenjine
    soundkenjine 結論:自分で作れば無料

    2019/05/19 リンク

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    ohaan
    ohaan SI業界にどっぷり浸かってる人が「時代遅れの工数見積」とか何言ってるの?って感じ、実践できない提案は絵に描いた餅。

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 見積の話かと思って開いたら全然違った。海外のエンジニアが100ドルで応えた理由は①物価水準の差②要求が正確に伝わっていない③騙し取ろうとしているのいずれかであって、工数見積は全然関係ない。読んで損した。

    2019/05/19 リンク

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    snare_micchan
    snare_micchan 工数出さなくて良い客なら出さないよ。0.1人日単位で求めてくる太客(年間発注額二桁億クラス)がいるんだけどそういう客は切るべきなのだろうか

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 製造業で、委託生産や下請けだけじゃなくて自社製品をやれば自由に単価付けられて売れるから自社製品作れ、と言って回るのがよくあるが、ああいうののソフト屋版みたいな感じなのかね

    2019/05/19 リンク

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    sakidatsumono
    sakidatsumono 毎回経験のない仕事させられるから工数見積もりじゃないと困る

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    Eiichiro
    Eiichiro 実装工数の1が、0.1になった話では?ここは絶対に機械でデキるところ。とできないところの切り分けに価値があって、実装自体の価値はコモデティ化してる。BUSINESSと技術の溝は深い。

    2019/05/19 リンク

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    prograti
    prograti 安売りする必要はありませんが、コモディディ化した技術にそれほどの価値はないというのが現実です。

    2019/05/19 リンク

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    camellow
    camellow 1人月と見積もった上で2日で終わらせてもええんやで。

    2019/05/19 リンク

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    otihateten3510
    otihateten3510 幻想すぎて草草の草 /書いたコードの価値に価格が依存すると、逆に安くなるケースもあるけどそれでいいのか? あと海外が工数見積もりしないってどういう知識だ。スクラムですらするだろ。

    2019/05/19 リンク

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    hatahata_chan
    hatahata_chan 工数計算の見積り→商品の価値ベースの見積りにしろってことかな?/ 結論がわかりづらくて読むのがイライラする。

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    junglejungle
    junglejungle そんなに価値を産む自信があるなら銀行に出資してもらって自社開発して自社で売れば? もしくは売り上げの数%を貰う契約。売れなきゃゼロ。

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    sabinezu
    sabinezu 金額とスピードだけで判断するならご自由にどうぞ。

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    nobububu
    nobububu 内製化

    2019/05/19 リンク

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    gajetter
    gajetter おっしゃること理解できます。実現するには顧客担当と顧客契約担当の理解していかなければですね。

    2019/05/19 リンク

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    Dursan
    Dursan そういうのは「技術者Aの持つスキルは技術者Bの持つスキルの2倍だから単価2倍」を客観的なエビデンスで証明できて初めて成り立つんだよ。バッカジャネーノ?

    2019/05/19 リンク

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    miukun123
    miukun123 相手の懐と相談するのがビジネスの基本。安く受けることもできるが、売上を最大化させる交渉が必要。安請け合いすればするほど、周りとの差が広がる。

    2019/05/19 リンク

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