謝罪と今後の対応について - お知らせ | UPLINK

まずは、今回提訴した元従業員5名の方、そして、そのほかの元従業員、現在勤務している従業員の皆さんに対して、私のこれまでの言動に過ちがあったことを認め、傷つけたことを深く謝罪致します。また、これまでアップリンクを支えて下さったお客様、関係者の皆様にもお詫び申し上げます。コロナ禍で映画館の営業ができなかった時も、配信やチケットを購入してくださったり、寄付してくださったり、温かいお言葉をかけていただきました。そうしたお気持ちを裏切るような行動を深く反省し、今後決して繰り返さないよう、努めて参ります。 33年前の1987年にアップリンク渋谷を自分1人で設立し、ここ2年で吉祥寺、京都と映画館をオープンし、現在は100人を超える従業員が在籍する会社になりました。しかし、会社の規模が大きくなっても自分のみをトップにする体制での経営、運営を続けており、「会社とはこうあるべきだ」「次のプロジェクトはこうだ」

[YUKI14]

「誤解があった」とか「ご指摘には当たらない」みたいな対応ばかり見ていると、ちゃんとした謝罪文を読むだけで感動できる。同じ映画関係だと松江哲明とは段違い感。/ 元従業員のnote読んだあとだと印象が変わる。

[u-li]

”叱責、暴言などは、感情のコントロールがきかないことも要因だと思います。アンガーマネジメントなどのカウンセリングを受け、自身の問題解決に臨みます”ここに言及するの珍しいような

[azumi_s]

外野からはもう自ら掲げた通りに頑張って下さいとしか言いようがない。

[kei52588]

多分だけど、他人も自分と同じレベルの頑張りが出来ると過度に信じちゃったんじゃないかな？出来ないと手を抜いたように見えてしまう的な。本当に悪意なくパワハラやっちゃうのはそういう人(経験談

[otokinoki]

アップリンクからの声明。読む限り、誠実な是正を目指しているし、これらを実現して立ち直ってほしい。厳しい道程だとは思うが。

[EoH-GS]

評価してる人多いけど、社長は降りないというところ、相当危ういと思うぞ？

[shippole]

後は辞めていった元従業員へのケアを手厚くしてあげればいいんじゃないでしょうか。

[hobbiel55]

おお、今まで見たパワハラに対する謝罪文としてはベストなんじゃなかろうか。後はこれを実践できるか。

[sabinezu]

文章は良いかもしれないけど訴えられてる事はヒドいのでダメです。きれいな文章なんか書こうと思ったらなんぼでも書ける。直接現場を見てない人間はこれを読んで肯定したり褒めたりする流れを作ったらだめだよ。

[rocoroco3310]

従業員を精神疾患者と罵ったり、ゴミや食べカスをわざと人に拾わせたり、終業後に猫カフェに連れて行った原因は、書いてあるような仕事の重責を過度に負わせたこととは関係なさそうだけどなあ

[bn2islander]

確かに従業員に対しては1円も金を払いたくないのは丸わかりだな

[nilab]

「従業員への態度に対しても、これまでにスタッフから何度も「これはハラスメントである」という指摘を受け、是正するよう言われてきました。そのたびに理解したつもりになっていましたが、理解できていませんでした

[stp7]

まともな弁護士がいたらちゃんとした謝罪文つくれるので、これで称賛するのはどうかと。

[gebonasu30km]

こういうのは謝罪だけでなく問題を解決できたのか？っていう結果が一番重要。この社長は結果を出す為に動くという事だが、賃金にまで及ぶのが経営の問題なわけで、意識改革だけでどこまで出来るかな？と不安に思う。

[robeht]

パワハラ社長のこんなまともな謝罪文は初めて見た。早く複数人で経営できる体制作るのと、被害者への補償も。

[blueboy]

　根っから悪い人ではなさそうなのに、問題が大きくなってしまったのは、「人の言うことをまともに聞かない」という体質のせいか。耳には入っても、受け流してしまう。／何よりも最大の難点は、利益の出ない経営体質

[minboo]

アップリンクとココロヲ動かす映画社〇って、配給や小屋作りの姿勢が実はすごく近いんじゃないかというイメージが前からあって、片方は成功して片方が爆死したのって、ホント紙一重なんだなぁ、と思ってたりする。

[piripenko]

前から自覚はあったんだろうな。創業したものの負債を抱えるストレスでおかしくなる人はいる。身内しか信じられずに親族経営もよくあるが、強すぎる信念から人に任せられず暴力性が従業員に向かうパターンかな。

[ponjpi]

運転資金まわるのかな / 中小企業は社長が会社の借入の連帯保証人になる。誰がスキャンダル後の敗戦処理に回るというんだ。/　という気持ちは強かったんだと思うよ。人がついてこなかったら会社は回らないんだけど

[frizzante]

マウントとれる相手か否かを瞬時に判断し、態度を使い分ける才能があるんやろなあ。提訴以降はマウント取れない相手に変わったと判断し、他所行きの素振りに変更しただけのような。

[kura-2]

こういうのちゃんとやれたとしてもたいてい信用の回復は難しい。信用回復に時間かかるので取り組みを継続できるか。よほどの人でないと難しい

[ys0000]

これで本当に襟を正せるならいいことでは？私は飽くまで傍観者でしかないので、改善されることを願うばかり。起きた事は変わらんけども、これからは改善の余地がある。連帯保証とかあるなら、それこそ必死なんだろ。

[masaniisan]

経営のプレッシャーはキツいのだろうけど従業員にぶつけちゃうのはトップの器がないってことでは。あと残業未払いはダメ、真っ当に払うところが競争に負けてブラック体質が勝ち残ってしまう。

[ounce]

身勝手な行いをなかったことにしている謝罪文。あくまで仕事のためと言い張っている。これに騙される人間ばかりなのは暗澹とした気持ちになる。

[koji28]

ハイレベル謝罪文を出しても罪は消えない(´・ω・`)

[namelaw]

UPLYNCH

[lue4881]

5のアンガーマネジメント云々が会社とか組織ではなく個人の話。あまり他では見ないし、一番最後に持ってくるあたり根幹はここにありそう。

[beginnerchang]

事態の深刻さがわかってないね。お前が社長でいる限りお前の店には行かない客がいるんだよ。お前はその崇高な理念のために、負債を引き取って表舞台から消えることを望まれているんだ

[BaBo]

これだけ冷静に自分を分析できる人なので、感情をコントロールできないメンタル疾患があるのではないかと推測する。おそらくパワハラは繰り返されるだろう。

[ishiduca]

自分の行いに向き合っていない感じする

[rrringress]

謝罪文としてかなりまともだが...

[kyuminlover_ny]

例のnote読んでからこの謝罪文見てもまったく評価出来ないんですが

[tama3333]

謝罪文がしっかりしてても今後変わるかはまだわからないのでは。言葉より行動を見て判断してかないと

[siiko]

元従業員のnoteを先に読もう。そして手取り16万で残業代なしで50時間残業させて搾取してるのに儲かってないビジネスは本当にヤバいので他のビジネスの余暇にやるべき

[gjdndsy]

過去の行いと謝罪文のギャップよ。今までもさんざん問題を指摘されてきたにも関わらず変わらなかったのに提訴されたらすぐに優等生的な謝罪文を出す。本物のクズの匂いしかしない。

[wapa]

発表の仕方はしっかりしてるので、あとは訴訟で当人たちのやりとりに任せる形かな。

[j_naito]

ハラスメント対応としてまともなことが書いてある謝罪。やるかやらないか。でもここまで細かい粒度で足せてるなら、やるでしょうね。人は急には変わらないので徐々に変わり、体制をできるだけ早く変えて欲しい。

[srng]

顔広いんだから従業員の転職の口利きしてから廃業っていうのもそこまで難しくないと思うが

[mrs_prospector]

非の打ちどころがないとか素晴らしい謝罪とか言ってる奴はおめでたいな。被害が回復してから言えよ。ここはまだ「マイナスが下げ止まる、かも知れない」くらいのとこだぞ。

[kaitoster]

『アップリンクは自分一人で始めた会社で、全ての経済的リスクを負ってきました。現在も多額の負債があり、その連帯保証人は自分一人です。そういった中で誰かに社長を務めてもらうことは難しい』←社長辞めへんで！