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    mohri
    mohri “自社の方針を内製化と答えた回答者に、その理由についても聞いている。最も多かったのが「開発コストの削減(SIに支払うコストが高額なためなど)」(55.2%)だった”

    2024/01/20 リンク

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    IGA-OS
    IGA-OS “内製先進企業は異口同音に、内製化メリットとしてビジネス変化への対応力やアジリティー(機敏さ)の向上を挙げる” これ理由に挙げられない会社でやると不幸

    2023/02/11 リンク

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    namisk
    namisk SIerの上位の社員を相応の賃金・地位で引き抜いて組織作りさせなきゃ内製なんてできるわけない。ユーザー企業のシステム部門なんて開発のこと何もわかってないんだから。リスク管理も自前でやる覚悟なさそう。

    2023/02/10 リンク

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    findup
    findup 日本企業の言う内製って外注の代わりに派遣常駐エンジニアに作業やらせることを指してるケース多いのでは。結局プロパーは技術面にはノータッチみたいな。

    2023/02/08 リンク

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    ginga0118
    ginga0118 コスト削減のつもりが残業増加。そしてコスト増加。学習コストとか理解できんのだろう。なんせ、社会人になれば学習しない人ばかりだから。コスト削減の本との意味を分かってない

    2023/02/07 リンク

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    t2y-1979
    t2y-1979 クラウドのアプリケーション開発は簡単になったので sier じゃなくても開発できるというのはあながち間違ってもいない

    2023/02/07 リンク

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    zu2
    zu2 不景気のときのSIerみたいだ

    2023/02/07 リンク

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    strawberryhunter
    strawberryhunter 普通は2位の迅速化がメイン。私は内製化推奨派だけど、SIerが負っていたリスクを自分たちで負うことや、SIerがやっていたシステム製造以外のあらゆる事を自分たちでやる認識や覚悟がどこまであるのかなって最近思う。

    2023/02/07 リンク

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    kazema_tsu
    kazema_tsu 訳の分からない社員にシステムを握らせて、路頭に迷う人だらけ。マッチ売りの少女ってイメージ。違うか。

    2023/02/07 リンク

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    fog-og-frog2
    fog-og-frog2 あははははは

    2023/02/07 リンク

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    cl-gaku
    cl-gaku 企業がやるあらゆることの理由、全部コスト削減説あるやろ

    2023/02/07 リンク

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 「これは社員ならタダという考え」「ITをコストと捉えると、エンジニアをいかに安く雇えるかと考える。その考えでは最初の採用段階でつまずく」はい。外製→コスト削減→内製→行き詰まり→外製に戻る を繰り返す

    2023/02/07 リンク

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    labor9
    labor9 予想通り過ぎて、マジに泣ける。 自身の肌感との温度差がないこともあり「やっぱりこんな感じなんだ」という悲壮感。 流行ってるから、トレンドキーワードだから、という日本人気質を感じる。 中身がない

    2023/02/07 リンク

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    medihen
    medihen 内製化に限らず日本の経営のITを巡る判断の残念さというのは、会社法・民法の善管注意義務の解釈で機会損失を重視していないから、ということはないだろうか。(個別案件のリスク判断ばかり問われるとか)

    2023/02/07 リンク

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    mouki0911
    mouki0911 経営者は100回くらい本稿を読んで欲しい

    2023/02/07 リンク

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    setlow
    setlow 費用対効果が悪い、期待した結果が得られなかったとニュアンスの選択肢がないからそういう意味合いもコスト削減という言葉に含まれてはいそう。

    2023/02/07 リンク

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    YoshimotoChikara
    YoshimotoChikara 日本の経営者は残念なやつらばかりなんだな。

    2023/02/07 リンク

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    asamaru
    asamaru 日本の組織は、要するに役員会の議論がクリエイティブになってなくて、誰も反対できない理由(コスト削減)しか通らないんだと思う。役員個人だと凄い人はたくさんいるんだけど。

    2023/02/07 リンク

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    prograti
    prograti 今システムリプレイス案件を担当してるけど既存SIerを切り離したいという顧客の意向が強いですね。単純に安さを求めているのではなく、コストばかり掛かって期待外れの結果しか得られない不満が背景にあるのでは?

    2023/02/07 リンク

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    Keisuke69
    Keisuke69 これは残念

    2023/02/07 リンク

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    marujunjun
    marujunjun 「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」という名言がありますが、事業会社のマネージャーや経営者の方々は、ITに関しては日経新聞に騙されまくって本当に学習できない。私より相当優秀なはずなのに、不思議です。

    2023/02/07 リンク

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    • mohri2024/01/20 mohri
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