TOP - Qubena（株式会社COMPASS） - 学習eポータル＋AI型教材慶應義塾大学SFC研究所と連携し、大阪府東大阪市におけるQubenaの活用と学力への影響について効果検証を実施・結果を公表 中学校5教科の教科書に準拠した「中学 教科書単元確認問題」をリリース 〜各教科書の掲載作品や用語、表現などを使用した教科書準拠問題約9000問を搭載〜
《公式》ワイングラスの名門ブランド – RIEDEL（リーデル）
ABOUT RIEDEL 265年以上もの歴史を誇る ワイングラスの老舗、リーデル。 世界で初めてブドウ品種ごとに理想的な形状を開発したオーストリアのリーデル。ワインの個性や造り手の想いまでも忠実に再現するグラスとして、ワイン生産者や愛好家の方々から絶大な信頼が寄せられています。 世界で初めてブドウ品種ごとに理想的な形状を開発したオーストリアのリーデル。 ワインの個性や造り手の想いまでも忠実に再現するグラスとして、ワイン生産者や愛好家の方々から絶大な信頼が寄せられています。 READ MORE
金曜夜のおいしいお酒で「来週も頑張ろう！」 サイバーエージェント・坂下由貴子さん
金曜夜のおいしいお酒で「来週も頑張ろう！」 サイバーエージェント・坂下由貴子さん：新連載・企業広報の「隠れ家でちょっと一息」（1/2 ページ） 「熱っぽい人でありたい」と語るサイバーエージェントの坂下さんは、日々の仕事に対しても全力でぶつかっていく。そんな彼女のリフレッシュ方法とは――。 本連載では、各社の広報担当者がひいきにするお店を舞台に、仕事の現場では見ることのできない一面を紹介していく。 トップバッターとして登場するのは、日本のインターネット企業において、いまや押しも押されもせぬ存在となったサイバーエージェントで広報を担当する坂下由貴子さん。2007年に入社してすぐに広報・IR室に配属されたのち、社内広報や子会社の主力サービスのPRなどを経て、2009年から「アメーバブログ」や「アメーバピグ」といった同社の主力サービスを提供しているアメーバ事業部の広報を務めている。 サイバーエージ
株式会社ALBERT（レコメンドエンジン）
データ分析から導き出されたインサイト無しにAI（人工知能）の活用は始まりません。私たちは、各業界知識とデータ・アナリティクス技術を駆使しデータドリブン経営を強力に支援します。 データ、アナリティクス、AIは企業にとって競合他社との差別化を図るかつてないほど大きな要因になっています。今日の経営幹部が効率を向上しながら新たな収益源を開拓し、新しいビジネスモデルをタイムリーに構築する方法を模索する中、価値を生み出し成長を続ける企業には「データ活用」という共通項があります。私たちは、無数のデータから企業にとって本当に必要なデータを活用するための方法を知っています。 将来を見据えたオペレーション体制を備えている企業の半数以上（52％）は、すでにデータとアナリティクスを大規模に活用しています。データとAIに関する取り組みをビジネス戦略に沿って実施することで投資利益率を迅速に最大化し、最終的にはAIをビ
トップページ｜レジェンダ・グループ
METHODS メソッドわたしたちは課題解決だけではなく、継続して運用ができる「仕組み化」 （体制・組織構築）までやります。それが「想いをカタチ」にすることだと考えます。
採用代行,採用コンサルティング,採用アウトソーシング｜トライアンフ
1自社で「実験」した ソリューションを提供 既存サービスの枠にお客様をはめ込むのではなく、実際に自社で試した取組を通し、私達が心から良いと信じていることを提供します。 2人事課題の解決まで 「伴走」 コンサルティングやアウトソーシングという手段の提供を超えて、抱える課題へお客様とともにとことん寄り添い、解決を支援します。 3「広範」な問題も すべてお任せ 人事全般を対象としてソリューション提供することで、問題の本質をとらえ、お客様が求める状態に導きます。 採用支援・RPO 採用プランニング・進捗管理などの採用リーダーの仕事から、施策実施・事務業務などの採用担当の仕事まで、チームで貴社の採用成功を目指します。既存のやり方を安定的に実行するだけではなく、業務の効率化や難易度の高い求人の充足に向けてPDCAを回し、採用活動の最適化を図ります。 採用コンサルティング 採用アウトソーシング（RPO）
日本にも世界にも無かった唯一無二のビジネスモデル エムスリービジネスモデル研究
こんにちは、黒須敏行です。２０１３年もアルコブログをよろしくお願いしますm(_ _)m 先日日経新聞社が、売上５００億円以下の企業を対象に資本効率の高さや成長性などから企業の競争力を測った「NEXT５０上場中堅企業ランキング」を発表しました。1位はクックパッド2位にカカクコムとこのブログで紹介してきた企業がランクインしています。 7位にエムスリーという会社がランクインしていましたが、この会社を御存知でしょうか？この会社もリブセンス、クックパッドのように高い営業利益率を誇る優良企業です。2000年に設立された会社ですがわずか４年で上場をしています。 エムスリーの特徴は当時日本にも世界にも無かったビジネスモデルです。彼らは自分達のビジネスモデルを特許申請をしており認可を受けていますが、インターネットを使ったビジネスモデルに特許が認められたのは日本ではエムスリーが初の事例です。 今回はその日本発
新日本有限責任監査法人｜業務及び財産の状況に関する説明書類（公認会計士法第34条の16の3第1項に規定する公衆縦覧書類）を公表
EYはカーボンネガティブを維持、2025年のネットゼロ実現に向け前進 2022年10月11日 サステナビリティ
スタンドファーム株式会社
スタンドファーム株式会社のホームページ検索 Menu 会社概要 Blog アーカイブ RSS リアクション(0) 6月 13, 2011 新会社設立のお知らせ 6月2日に登記を行い、スタンドファーム株式会社として業務を開始しました。 これまでトヨシステムとして行なってきたWebシステムの受託開発等の業務を続けながら、自社のWebサービスの提供を本格的に行っていく予定です。 最初のサービスは7月4日のGeek Bar名古屋で発表予定です。 まずは、略儀ながら本ホームページにてごあいさつ申し上げます。 どうぞ宜しくお願いいたします。 会社名：スタンドファーム株式会社 住所：名古屋市中区大須1-3-13 欲しい物：ScanSnap S1300 / 手提げ金庫（中古可） 有難うございます！ScanSnapを名古屋防犯カメラセンターさんに頂きました。
特許、社員の発明でも無条件で会社のものに
ジェニファー・ローレンスら女性セレブのヌード写真がネット上に流出 2014-09-01 02:48:15 あなたの顔にも「ニキビダニ」が寄生している（研究結果） 2014-09-01 02:11:37 HDR写真で世界一周。世界はこんなにも美しい【画像集】 2014-08-31 23:24:38 【動画】超セコイ手段で勝とうとしたレーサーの決定的瞬間 2014-08-31 05:35:42 レオナルド・ディカプリオがダイエット開始 「11月までにベッカムの体になりたい」【画像集】 2014-08-31 21:42:41 新型iPhone、モバイルウォレット搭載か 2014-09-01 00:10:09 結婚〜妊娠〜出産後、働き方はどう変わる？ どんな悩みが出てくる? 2014-08-28 02:42:30 話を聞いてない2歳児にありがちなこと 2014-08-29 03:45:12 午後4
株式会社マウントポジション-トップページ
いくつもの視点を持ち常に疑い続ける。構造を抽象化し人情味を加えて再定義する。あえて加担する遊び心を忘れない。これが MountPosition です。
【あしたのオフィス】仲介料無料。地図から探せる賃貸事務所・賃貸オフィス
2007年、当社は日本で初めてオフィス仲介手数料を無料にしました。 以来、全物件公開で仲介手数料無料のサービスを提供しています。
社名変更のお知らせ
Fringe81株式会社は2021年10月1日より、Unipos株式会社として生まれ変わりました。 コーポレートミッションを「感情報酬を社会基盤に」と新たにし、ピアボーナスをさらに発展させ、感情報酬を社会実装して社会の基盤とすることを最上位の目標として掲げ、邁進して参ります。 5秒で自動的に切り替わります。切り替わらない場合は以下のボタンをクリックしてください。 Unipos株式会社サイトへ
社内報の教科書 | 社内報担当者の為のサイト -
vol 01 社内広報に正解はない（グリー株式会社） グリー株式会社様 2014年6月、グリー株式会社は社内報冊子「ジーマガ」を創刊しました。なぜIT企業が冊子の社内報にこだわるのか。「ジーマガ」編集チームの皆さんに、社内報制作のポイントや仕事の魅力について伺いました。 MORE vol 02 「経団連推薦社内報審査」受賞の秘訣 第一三共株式会社様 今回は、「優秀賞」を受賞した第一三共株式会社の事例を紹介します。 MORE vol 01 社内広報に正解はない（グリー株式会社） グリー株式会社様 2014年6月、グリー株式会社は社内報冊子「ジーマガ」を創刊しました。なぜIT企業が冊子の社内報にこだわるのか。「ジーマガ」編集チームの皆さんに、社内報制作のポイントや仕事の魅力について伺いました。 MORE
新任マネジャーは「戦略」「作戦」「戦術」の違いを図解で理解しよう
4月、あらゆる会社で新しい事業年度の計画が発表される時期ですね。読者の中には、こうした事業計画にかかわり「事業戦略」について発表する人もいるかと思います。今回は「戦略と戦術の境界線は？」というテーマで図解で整理してみたいと思います。 管理職になったら、まず全体像を頭にたたきこんでおく まず、マネジャー以上の役職になった人は、会社の経営のことを念頭において活動しなければなりません。労働者でありながら、経営マインドを持たないとキャリアは向上していかないからです。 そして、会社の経営はよく戦争に例えられます。「戦略」「戦術」「武器」など、戦争用語が頻繁にオフィスで語られます。ただし、戦略と戦術がゴッチャになっていたり、戦略なき戦術を一生懸命に考えたりする無駄もよく見られます。言葉の定義は大変重要で、おろそかにすると大きなコミュニケーションミスを招きます。そこで、戦争そのものに照らしあわせたときに
財閥 - Wikipedia
もっとも、根拠法である過度経済力集中排除法が8年後に逆コースの一環として廃止された。また財閥解体後も、四大財閥などは企業グループとして再結集しているので、実質再興している。財閥の中核となる持株会社の設置は戦後長らく独占禁止法によって禁止され続けたものの、1997年の独占禁止法改正により持株会社が解禁されてはいる[1]。しかし、21世紀の現代日本において認められているのは 一般的な企業が、資本と経営を分離するために設ける純粋持株会社 同じ業種の複数の企業が経営を統合するために設ける共同持株会社 独占禁止法以外の法律で特に認められた認定放送持株会社や金融持株会社 のみであり、複数の業種において市場で支配的地位を持つ企業を傘下に持ち、なおかつその会社が証券取引所に上場しない同族経営の財閥持株会社を設立することは不可能である。また、既存の会社がそのような会社になることも許されない。金融持株会社にお
風土改革・組織開発・対話ならスコラ・コンサルト
TEAM INNOVATION お客様や社会にもっと喜ばれる、組織と人がより幸せになる変化を、 自分たちでつくりだすことを楽しむ組織へ。 そのために、“対話”と“めざすもの”と“つながり”、その“環境”を組織の中につくっていきます。 ABOUT US私たちのサービス・強み 30年以上、数多くの企業・組織の風土改革プロセスを支援してきた私たちには、その経験の中で培ってきた組織テクノロジーがあります。 スコラの組織テクノロジーの本質は“つなぐ”こと。 人と人、人と目的、人と行動を、対話を通してつなぐ組織技術で、企業・組織の中にあるコアとなるエネルギーや思い、強みを生かし、ビジョンや戦略を実現するための組織能力向上、互いを活かす組織への進化のプロセスをサポートします。
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