もしあなたが究極の逆張りバリュー投資家なら通信セクターを買いなさい : Market Hack
若し読者の中に「俺はバリュー投資派で、かつ長期投資派だ」という確固たる信念を持っている人が居るなら、アメリカの通信セクターへの投資を検討することをお勧めします。 アメリカの通信セクターは昔は重要な産業分野のひとつでした。ソロモン・ブラザーズのジャック・グラブマンのような花形アナリストを輩出したセクターでもあります。 でも今では通信のセクターがS&P500に占める割合は凄く小さくなってしまいました。 下はビスポークの資料ですが、いちばん上の紫色が通信セクターです。 通信セクターがここまで駄目だった理由は２つあります： １．ドットコム・バブルが弾け、同業界に固有の過剰投資体質が暴露された ２．規制業界から自由競争へと移行し過当競争が明らかになった その結果、通信はアメリカ株の中でも一番駄目なセクターになってしまいました。次のグラフは各セクターのパフォーマンスを２つの測定期間でプロットしたもので
危機脱出後を見据えて、不必要なものは作らない、IT活用のモノづくりを加速する
危機脱出後を見据えて、不必要なものは作らない、IT活用のモノづくりを加速する セーレン 代表取締役社長 兼 最高経営責任者 川田達男 氏 2005年に旧カネボウの繊維事業を買収して話題となったセーレンの川田達男代表取締役社長兼最高経営責任者は、今回の経済危機を「世界の需要構造の変わり目だ」と考える。この危機を乗り越えた時、世界の価値観や需要構造はどのように変化するのか。新しい時代の到来を見越して、同社はどのような経営改革や現場改革に取り組むのか。川田社長に話を聞いた。 （聞き手は多田 和市＝コンピュータ・ネットワーク局 編集委員、「経営とIT新潮流」編集長） 「100年に一度」といわれる今回の金融・経済危機をどう見ていますか。 非常に深刻にとらえています。今回の経済危機で特徴的なのは、スピードが速くて規模が大きいことではないでしょうか。昨年9月15日に米リーマン・ブラザーズが破たんして、そ
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カリスマ株ブロガーに学ぶ！ 株主優待制度の活用法
サイゾーと企画会社「takibi」がプロデュースする、“投資と経済情報のコミュニティサイト”「株ココロ」で連載中の、注目コンテンツをお届け！ 【カリスマ“株ブロガー”に学べ！】 株を取引する傍ら、自身の投資体験をブログに書き留め、人気“株ブロガー”として活躍する個人投資家にインタビューする「カリスマ“株ブロガー”に学べ!」。今回のゲストは、『K店長の株主優待フン闘記』を主宰するＫ店長。株投資において見過ごされがちな株主優待制度について、自らの体験をもとにお得な活用法を教えてもらった。 ――K店長のブログでは、株主還元の一環として会社から提供される物品やサービス、いわゆる株主優待を取り上げています。随所に見られる軽妙な語り口調もそうですが、株主優待で送られてきた商品の値段を比較したりするモニター記事が、好評を得ているようですね。 Ｋ店長 僕は株主優待を行っている約1000社の中から、特にお得
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