元楽天投手、すし店で第二の人生…経営者「プロ野球選手を超えてほしい」【読売新聞】 プロ野球・東北楽天ゴールデンイーグルスの元投手、森雄大さん（２８）は昨年１１月、人気回転すし店「廻鮮寿司 塩釜港」（宮城県塩釜市）の社員として第二の人生を歩み始めた。転機は、店を経営する元楽天野球団社長、立花陽三さん（
なぜ「侮辱症状」を手渡したのか ハシモトホームとスルガ銀行の妙な関係
サラリーマンであれば、誰もが胸が締め付けられるような「社内イジメ」のニュースが飛び込んできた。 2018年、青森県八戸市の住宅会社「ハシモトホーム」の営業職男性が上司から「お前はアホか」など罵声を浴びせ続けられた挙げ句、侮辱的な「賞状」を渡されて、その後に精神的な病を患って自殺をしていたのだ。 既に多くのメディアで報じられているのでご存じの方も多いだろうが、あらためてこの「侮辱賞状」の文面をご紹介しよう。 『症状 第三位 ××殿 貴方は、今まで大した成績を残さず、あーあって感じでしたが、ここ細菌は、前職の事務職で大成功した職歴を生かし、現在でも変わらず事務的営業を貫き悪気は無いがお客様にも機械的な対応にも関わらず、見事おったまげーの三位です。陰で努力し、あまり頑張ってない様に見えてやはり頑張ってない様ですが、機械的営業スタイルを今年も貫き、●●みたいな一発屋にならない様に日々努力して下さい
｢正社員を引きずり下ろしたい｣"みんなで豊かになる"物語を失った日本の末路 年収400万が高級取りの時代 (3ページ目)
正社員は「いつかなれるもの」ではなくなった 磯野家や野原家が庶民ではなく「勝ち組」の既得権益者側に見える――このようなコンテクストを踏まえれば、正社員として働き大小さまざまな恩恵を享受できていることが「ふつうである」という前提を、もはや全社会的に共有することが難しくなっていることが見えてくる。つまり、同じ会社で働く非正規雇用者からすれば、正社員は「いつか自分がそうなりえる姿」ではなくて、一生交わることのない並行世界の住人にしか思えないのだ。 近頃において「無駄を省く（既得権益者の利権を削る）」といったスタンスの党派が喝采されるのも「自分はそのような粛清の刃を向けられる側の世界の住人ではないし、これからもずっとそうである」という感覚を少なくない人が共有しているからだ。 自分が踏み入れることのない並行世界の人びとだけが「おいしい思い」をしている姿を見るのは、不公平というか差別的にすら思える。「
Ｊ１神戸・三木谷会長、２００３年振り返り「今だから言えるが、引き受ける気なかった」
試合後、アンドレス・イニエスタ選手（右）、ダビド・ビジャ選手（左）と記念写真に納まるヴィッセル神戸の三木谷浩史会長＝１日午後、東京都新宿区、国立競技場（撮影・中田匡峻） 感極まった表情で優勝カップを掲げるイレブンに、惜しみない拍手を送った。ヴィッセル神戸の経営に情熱を注ぎ始めて１６年。三木谷浩史会長（５４）は、選手の手で宙に舞った。 ２５年前の阪神・淡路大震災が、人生を変えた。 「限られた中で精いっぱいやらないと後悔する。自分が正しいと思うことを失敗してでもやろう。そういうふうに、ふと思いましたね」 神戸市で生まれ育った三木谷会長は、震災で母の妹夫婦と、小中学校時代の友人を亡くした。海外出張を取りやめて向かった公民館には遺体が並び、自転車で市内を横断すると、慣れ親しんだ景色が一変していた。当時勤めていた銀行を退職し、起業家に転身。震災から２年後、インターネット通販サイト「楽天市場」を開設し
（現場へ！）後継ぎ：２ ジュースを売る方が正解や：朝日新聞デジタル
佐賀県小城市。１９０２（明治３５）年創業の友桝（ともます）飲料の工場は山と田畑に囲まれて立つ。３月に訪れると、見慣れた瓶入りサイダーよりもだいぶ小ぶりな瓶が次から次へと生産ラインを流れていた。「国内で最も軽い瓶入り炭酸飲料を作れる工場じゃないかな」。社長の友田諭（４３）はそう話した。 工場は２０…
全国初、ろう者のバス運転士 支援と理解で発車オーライ！ - Yahoo!ニュース
乗車したバスの運転士が耳の聴こえない「ろう者」だったら？ 「危ないんじゃないか？」と感じるのは無理もないかもしれないが、そこには大きな誤解が潜んでいる。道路交通法施行規則の改正により、補聴器をつけて一定の聴力があれば、「第二種運転免許」の取得が可能になったからだ。そして2017年10月、全国で初めてろう者のバス運転士が誕生した。松山建也さん、25歳。同僚たちは当惑したが、それは最初だけ。ひたすら前向きな一人の若い運転士が、ろう者、そして「障がい」に関する壁を崩しつつある。（吉田直人、笹島康仁／Yahoo!ニュース 特集編集部）
早くも“イジられ対象”に？｢プレ金｣のお寒い現状 – MONEY PLUS
「働き方改革」の一環として「プレミアムフライデー（プレ金）」が導入されてから、明日で1年。導入当初は7割弱だった知名度も、今では100％近い人が認知するまで浸透しています。 しかし、認知度の高まりとは裏腹に、実際に月末金曜日に仕事を早めに切り上げられている人はごく一部にとどまるようです。ついには、あまりの不人気ぶりを逆手にとった販促キャンペーンまで登場する始末。 はたして、多くの職場では、どんな状況になっているのか。各社の意識調査を基に、ひも解いてみます。 知名度向上でも実施は広がらず 月末金曜日、15時頃に仕事を切り上げて、いつもとは違うプレミアムな生活を過ごす。そんな趣旨で、政府と経済界が共同で昨年2月に導入した個人消費喚起のためのキャンペーンが、プレ金です。 調査会社のインテージが実施した意識調査によると、導入当初は69.7％にとどまっていたプレ金の知名度は、足元では97.0％まで上
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「強い。いける。大丈夫」現役ドラフト加入で既に3勝の変則左腕otto! 2024-05-21 11:04:10
なぜ、DeNAの池田純社長はたった5年でチームを去るのか。「僕は執着が嫌い。面白いものを創造できなくなる」 | ベースボールチャンネル
この突然の報に驚く向きもあったが、2011年12月の就任以来、池田氏を見つづけてきた人間からすれば「なるほどね」と思える、絶妙のタイミングだった。 5年と長くはない期間でDeNAという球団をあらゆる面において急成長させてきた池田氏の決断力と展開力、そしてスピード感を鑑みれば、納得せざるを得ない判断だと言える。 しかも退任にあたって大仰な記者会見などは行わず、記者を集めて“囲み取材”をして、それでおしまい。「なによりもファン優先、選手優先、裏方が目立ってもしょうがない」と池田氏は常々言っていたが、それを地で行くエンディングだった。 とはいえ「目立たない」といっても斬新なアイデアを連発する能力の高い経営者だったことから、いやが上にもスポットライトを浴びることは少なくなった。ゆえに他球団のトップと比べれば“顔の見える”経営者だったことは間違いない。 池田体制最終年となった2016年シーズンの横浜
出欠勤自由・好きな作業担当 大阪の会社、パートに導入：朝日新聞デジタル
好きな日に連絡なしで休んでいいし、嫌いな作業はしなくていい――。パートの従業員にそんな自由な勤務を認めている会社が大阪にあります。サボる人がいるのでは？ 会社が回らないのでは？ いえいえ、むしろ効率が上がって経費も減ったといいます。 その会社は、飲食店や小売店向けに天然エビを加工・販売している大阪府茨木市のパプアニューギニア海産。正社員は、社長の長男で工場長の武藤北斗さん（４１）と、営業や事務もこなす男性の２人だけ。加工作業を担うのはパートの従業員１０人で、２０～４０代の子育て世代の女性が中心だ。 ３年前の７月、パート従業員を対象に好きな日に連絡なしで出勤・欠勤できる「フリースケジュール」を導入した。工場長の武藤さんの発案だった。それまでは事前に出勤日を決め、欠勤や遅刻・早退するときは書類の提出を求めていた。 シフトを調整しないと作業に支障が出そうだが、冷凍のエビを扱っているので、出勤する
30歳年収｢東京都ワースト500社｣ランキング
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バス停名になったお店は今でもあるのか見に行く旅 :: デイリーポータルZ
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【特別寄稿】「ビニール傘化」するＪリーガーをなくすために（小澤一郎） - ライブドアニュース
「」の著者であるサッカージャーナリスト・小澤一郎氏から、サッカージャーナルに向けて以下の寄稿文をいただきました。 本来は有料メルマガ＜＞のコンテンツの一部でしたが、同氏から特別な取り計らいをいただき、今回全文掲載にてお届けいたします。 日本における育成現場の実情を精力的に取材し、多くの媒体に寄稿を続ける小澤一郎氏。同氏にしか書けない、非常に優れた論考となっています。「ビニール傘」とはいったい何なのか？ ぜひご覧ください。（サッカージャーナル編集部） 「３年という長い時間がかかりました。試合に出られない時期も多かったのですが、サッカー選手としても、人間的にも成長できた時間だったと思います。色々な人に助けられてＡ契約締結まで来ることが出来ました。ただ、これがスタートラインだと思うので、ここからもっと高みを目指して頑張りたいと思います」 これは１１月２４日、ヴィッセル神戸のＭＦ楠瀬章仁が、Ａ契約
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【浅村栄斗】交渉前に「お断り」…FA浅村に蹴飛ばされたオリの自業自得｜野球｜日刊ゲンダイDIGITAL
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