足りない人手をドローンでフォロー。農業用ドローンのレンタル事業がスタート2016.10.14 12:30 小暮ひさのり 農業とドローン、相性は良さそうです。 日本経済新聞 電子版によりますと、2017年に農業ドローンのレンタル事業が開始される報じています。事業を行なうのは、産業向けドローンを研究・開発している自律制御システム研究所（ACSL）。レンタルするのは主に農薬散布用の自動操縦機能が付いたドローン｢MINORI 1｣。重量7.5kgで4リットルのタンクを搭載でき、10分間で0.5ヘクタールの農地へ散布できるとしています。 確かに年に数回利用する程度の機械を購入して、メンテナンスしてとなるとレンタルのほうが効率的かもしれませんね。 特に国内の農業は季節性が強く、全体を見ると耕作面積が低いために季節や品目に応じた設備投資が負担になっています。高齢化や人手不足で、維持の手軽さや効率化なども

タイ国際航空の総2階建て旅客機「エアバスA380」で訪れた微笑みの国タイ。せっかくのタイなので、タイの萌え事情を紹介をするべく、バンコクの中心街サイアムにある秋葉原的ショッピングセンターや、その周辺にあるオタクショップを取材してきた。 カオスな電脳ビル「MBKセンター」 BTS（バンコク・スカイトレイン）ナショナルスタジアム駅に直結するMBKセンター。ここは7階建ての大型ショッピングモールで、最上階には映画館、ボーリング場、カラオケ店、レストランなどが入っているが、それ以下の各階には、携帯電話、パソコン、CDやDVDショップが入る電脳ビルとなっている。 MBKセンターは、BTSシーロム線のナショナルスタジアム駅から直結。住所はPathumwan Bangkok 10330。タクシーなどで行く場合にはMBKセンターといえば通じるようだ 入居しているショップに大型店は少なく、3坪程度の小さな店

世界には、まだまだ、その起源が謎に包まれた建造物や廃墟がたくさんある。ストーンヘンジがどうやって建てられたか、人工的に造られた建造物がなぜ深海に沈んでいるのか、誰がジョージア州の人里離れた丘に立つ巨大な花崗岩に世界滅亡後の社会再建のための指南書を彫らせたのか、その謎は科学技術の進歩により、すこしずつベールをはがされつつあるが、正確にはまだわかっていない。

Picking computer peripherals can be paralyzing. When I buy a new keyboard, it takes weeks of research to choose the right one. Buying speakers requires an hour of testing at the store. But when I buy a mouse, I just go straight for whatever Logitech is offering—because I can’t live without their momentum scroll wheel.

すでに再掲載したエントリーを引用してブログを書こうとしたら、実はまだでした、というオチ。今読むと我ながら暇な計算をしたものだと思いますが、今でも書いたことを覚えているくらいなぜか熱心に書いたエントリーです。 一部のエントリーは失われていますので省きました。あと、東京都の最低時給は上がっているのですが、金額は昔のまま載せました。 ＜ここから再掲載＞ 唐突ですけど、芝居を行なうにあたっていったいどのくらいの費用が必要なのかを計算してみます。別に観客としては予算の内訳を知らなくとも、払ったチケット料金に見合った満足が得られれば構わないのですけど、私はお金の話に興味があるので。 実は商業演劇の予算については調べるまでもなく、詳細な内訳があります。キャラメルボックスの制作者である加藤昌史氏が、自身のホームページに「演劇の謎」というコーナーを設けています。その中の一項目として「チケット料金の謎」という

まあ、いずれ来ることとは言え…。 http://www.tecmo.co.jp/company/pdf/20100225koukoku.pdf カリオストロの城的に言えば、薬で眠らされたクラリスさんがいまヴァージンロードを歩いておられるような状況でしょうか…　違うか。 一般論ではありますが、合併するまでの交渉も充分大変ですが、合併した後の融和や、合併のときの目的の達成のための歩み寄りってのも非常な苦労が強いられるもので、どういう形であれテクモを消滅させて一体化させようというのはなかなかのリーダーシップの発揮の結果だなあと思います。 この手の話で多いのは、買収ではなく合併なので、両社の考え方や意見も並存させるための事業プランを考えなければならないはずが、力関係でどちらかが強くなりすぎて、弱いほうの事業継続のモチベーションが下がり、大量退社とか起こしてモヌケの殻になることって結構あるわけでして

本のまとめに続いてプログラミングの勉強を始めて１年間のまとめとして感想とかどう勉強したのかとかそんな感じのまとめを書きたいと思います。 思いつくままにつらづらと書いて行くのでまとまりは全然ないと思いますがご了承をｗつまり殴り書き注意！ ちなみに買った本のまとめの記事はこちら↓ http://d.hatena.ne.jp/Akineko/20100220/1266682148 えーと、まず簡単にプログラミングの勉強を始めた理由ですが、今の職場ではデザインよりの仕事をしているわけなんですが基本は既にデザインしてあるものの加工が多くあまりデザインの仕事はしてない感じなんですね。それでもいろいろと勉強したりはするものも自分センスないなーと思ったり、たまに回ってくるデザインの仕事も理不尽な理由で締切明日だとかやっつけでやる仕事しかなかったりするので、段々と今の職場ではデザインの勉強しても意味がないな