回答 (35件中の1件目) おそらく質問者様は、0.\dot{9}=1(0.999…と無限に9が続く場合は1に収束する)いう証明にも納得が行っておらず、 0.\dot{0}1(0.0…01のように、ゼロが無限に続いた後最後の桁が1である)のような実数が存在すると考えているようです。つまり、簡潔にこの疑問を数式で表すと、 1–0.\dot{9}=0.\dot{0}1かつ明らかに0.\dot{0}1\neq0 なはずなのになんでだろう?ということですよね? それは数学的に良い疑問です! しかし、様々な証明方法がありますが、0.\dot{9}=1は正しいです。誰が間違っているのでしょ...
定数とおなじこともあるし、違うこともあります。 プログラミングの文脈で「定数」はしばしば、コンパイル時やプログラム開始時に初期化され、そのまま値を変えないようなエンティティに対して使われます(そうでないこともありますが)。 これに対してイミュータブルというのはしばしば適用範囲の伴う概念です。ある範囲内で破壊的変更がおきないことを「イミュータブルな変数」ということがあります。 定数を上記のような定義で考えれば、イミュータブルな変数と定数はことなるものです。 たとえば、C++で書いてみましょう。 constexpr double PI = 3.14159; constexpr char kFoo[] = "foo"; こういうのは定数ですね。 int factorial(int n) { if (n <= 1) { return 1; } return n * factorial(n-1);
回答 (11件中の1件目) 私もKen Ejimaさんと同じく、ここ10数年考え、経営の経験もしてきましたが、結論から言うと、事業を成長させるためには、職場をなるべくマネジメントしなくて良い状態/環境にする事だと思います。 ほとんどEjimaさんの回答に同意なのですが、一応経営側の経験があるので、少し違う切り口で回答してみます。Ejimaさんの回答にあるように、確かに「マネジメントの真意は...」とか経営陣が言っている回数と、実際に仕事が回っているかは、反比例の関係にあると思います。しかし、これは、チームが上位16%レベルの人達だけで構成されている場合に限る、というのが私の経験です。 ...
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