タグ検索の該当結果が少ないため、タイトル検索結果を表示しています。
こんにちは。ママニュー編集部の加藤です。 育休から職場復帰して早1年。時短勤務中ですが、チームに貢献できるように全力投球でがんばっています。 子育て中のママが多い我がチーム、コミュニケーションを何よりも大切にしながら支えあっています。そのために「KPT」という「ふりかえり」のフレームワークがすごく役に立っているのです。 問題点をスルーして表面的な会話だけするミーティング、数字しかふりかえらないミーティングは絶対にしません。だから、メンバー同士がモヤモヤを抱えることなく、すごくいい状態で仕事ができています。 そう、すっごくいいんです。うちのチーム。 仕事でこんなにうまくいっているんだから、夫婦でやってみたらもっといいことが起こるんじゃないか？ 家庭にKPTを持ち込んでみた話をぜひ聞いてください。 すっごくいいチームになれた理由 KPTはケプトとかケーピーティーと呼ばれていて、Keep（良かっ
＊これはあくまで私個人の考えであり、他に強制するものではありません。また、取引先等がnoteを利用することを否定したり、問題視するものではありません。 ＊この記事は、2020/09/01更新記事「なぜ私はnoteをやめたのか IPアドレス流出『3つの不誠実』」の続きです。 私は、上記記事にも書きましたが、今回のIPアドレスの件で、こういうトラブルが起きたときに、不誠実な態度を取る人は、まず人として信頼できないなーと思ったので、noteのサービス利用自体をやめることにしました。 noteにあった私の有料コンテンツは9月中にすべて引き揚げ、こちらのブログで読めるようになっています。（一部内容が古い有料noteは、削除しました。） noteにある無料コンテンツは、アーカイブとして残すことにし、その後アカウントは残しつつ、放置していました。その後は、noteからも何も説明がなかったので、「あ、この
SREチーム 鈴木心之介 です。 職歴の空白 を経て参画しました。 社名変更して co.jp ドメインを複数保有する技術 の節は皆様ありがとうございました。 たぶんそのうち書かれるだろう「Dockerコンテナ移行しました」記事の先史時代の記録として、また、事業の成長に併走してきたEC2でのアーキテクチャの御焚上として奏上するものです。 問題意識 アプリケーションはRuby on Railsで実装し、インフラはAWSにEC2, RDS, S3を中核に構成してます。運用状況はEC2に限らず大変きびしく、早くどうにかしないと事業の成長の足枷になりそうでした。入社前のカジュアル面談で伺っていた情報と、入社後の情報収集から、大枠の問題意識を以下4つに絞りました。 デプロイメント セキュリティ スケーラビリティ ディザスタリカバリ どれも解決すべきで、優先順位にみなさま一家言あるかと思います。ただセキ
"うっすら体調が悪い"を見過ごさない。健康を目指す人に知ってほしい「アジャイル式健康カイゼン」 - りっすん by イーアイデム
なんだか毎日、うっすら体調が悪いーー。ハードな仕事や不規則な生活、テレワークによる運動不足などから「体調が万全！」と感じることが減ったという人は少なくないのではないでしょうか。ただ、病院に行くほどつらいわけでもないし……と、そのまま日々を過ごしてしまったり、心身を整えるための行動を始めてみても継続しなかったり、なんてこともありそうです。 そこで注目したのが、書籍『「アジャイル式」健康カイゼンガイド』（翔泳社）で紹介されている「アジャイル式」健康カイゼンというプロセス。 ここで言う「アジャイル」とは、システムやソフトウェア開発における進め方のひとつである「アジャイルソフトウェア開発（以下、アジャイル）」に由来します。 著者の懸田剛さんは20年に渡りアジャイルを研究・実践・指導。現在はスポーツプログラマーの資格も取得し、自身で実践しながら他者への助言も行っています。共著者で保健師の資格を持つ福
Developer Summit 2020にて、「noteの決して止まらないカイゼンを支える、エンジニアリングへの挑戦」という発表をしました。そのスライドや補足など。 この発表では、下記のようなことについて話させていただきました。 ・noteチームが重視するサービスのグロースサイクルとは？ ・そのグロースサイクルを円滑に回すために、開発チームをどう組織したか？データをどう活用したか？ noteのグロースサイクル noteをどう伸ばしていくかが表現されたのがこのグロースサイクル図です。"ブロック"が達成したい指標で"矢印"が具体的な施策にあたります。作者が集まれば、コンテンツが増え、読者も集まり、さらに作者が増え……という構造です。各指標をバランス良く伸ばすことでサイクルが回り、正のフィードバックでどんどんグロースしていきます。 ですので、単一のKPIだけを追うことはしません。たとえば売上だ
アジャイルで生活習慣をカイゼンするOGP こんにちは、虎の穴ラボの磯江です。 この記事は「虎の穴ラボ 夏のアドベントカレンダー」の10日目の記事です。 9日目はH.Yさんによる「PlanetScaleでシャーディングに触れてみよう」でした。 toranoana-lab.hatenablog.com 10日目は大場さんによる「babylon.jsで夏のビーチを再現したい」が投稿されます。 はじめに 今回は、夏のアドベントカレンダー「仕事には役立たないかもしれない技術」編のラストではプログラミングからは離れて、書籍『「アジャイル式」健康カイゼンガイド』から学ぶ 生活習慣をカイゼンするための技術について、筆を取らせていただきます。 同書籍については、磯江もパーソナリティをしているPodcast「Toralab.fm」でも話しています youtu.be 書籍情報 今回は、翔泳社さんから2022年5
実践超入門・自炊 〜在宅勤務の食事を楽にカイゼンする手羽野菜スープの設計と実装〜 | DevelopersIO
事業開発部の塩谷 (@kwappa) です。 新型コロナウイルスの感染は引き続き拡大傾向で、クラスメソッドでも基本的に全社員が在宅勤務を継続しています。 在宅勤務が長くなると聞こえてくるのが、コミュニケーションの問題、運動不足の問題、さらには公立小中高の休校に伴う育児の問題などです。もちろんこれらも解決すべき課題なのですが、「食事の問題」についてもよく聞くようになってきました。 クラスメソッドのSlackでも、 #misc-lunch というチャンネルが作られて毎日のお昼ご飯写真を投稿したり、家庭料理について話す #misc-home-cookingが盛り上がったりしています（ちなみに社内ルールで雑談チャンネルには misc のプレフィクスをつけるようになっています）。 「食事の問題」といってもメニューから手間からいろいろありますが、今回は自炊の経験がない、もしくはあまり積極的にやらない人
「ユーザーを理解するって言うほどカンタンじゃないよね」 UXデザイン・UXリサーチをもう一度ちゃんと理解しよう！
スクラムやアジャイルを実践し、価値のあるプロダクト開発を行うためには、それが事業の成長につながる必要がある。 価値あるプロダクトの開発と事業の戦略を一致させるためにどう意思決定をカイゼンしてきたかを発表したもの。
レガシーコードから始まったカイゼンの旅 ─ チームから全社へと 組織を超えて広がった先にある新しい挑戦 - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ
こんにちは！ いきいきいくお（小田中育生、@dora_e_m）です。現在、株式会社カケハシにエンジニアリングマネージャーとして所属しています。カケハシにジョインしたのは2023年10月で、それまでは長い間、株式会社ナビタイムジャパンに所属していました。 ここ数年はアジャイルコミュニティで発信する機会が多いため、「アジャイルの人」という印象があるかもしれません。2011年に書籍『アジャイルサムライ』と出会い、2017年頃から本格的にアジャイル開発に取り組み始め、アジャイルコミュニティにも参加するようになりました。2020年には『カイゼン・ジャーニー』の著者である市谷聡啓さんや新井剛さんとともにアジャイルの入門書『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』を執筆する機会にも恵まれました。 私がアジャイル開発に取り組み、その活動を広げてきた原点は「目の前にある課題を解決したい」「よりよい状態へとカイ
「カイゼン・ジャーニー」「エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計」「詳解UNIXプログラミング 」などの電子書籍（Kindle/PDF）が半額に。翔泳社がキャンペーン
「カイゼン・ジャーニー」「エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計」「詳解UNIXプログラミング 」などの電子書籍（Kindle/PDF）が半額に。翔泳社がキャンペーン ITエンジニアやビジネスマン向けの書籍を数多く出版している翔泳社が、「夏の翔泳社祭」を7月16日まで開催中です（本記事はタイアップではありません。読者に役立つ情報としてお届けしています：-）。 期間中はKindleで同社の電子版書籍が50％オフで購入できます。また、同社の通販サイト「SEshop」では、PDF版書籍を購入すると本体価格の50％がポイント還元され、次回の購入で使えます。 対象となる本は上記のキャンペーンページから検索することもできますが、以下にいくつかおすすめできそうな本を紹介することにしましょう。 「カイゼン・ジャーニー」は「ITエンジニア本大賞 2019」の10冊に入った話題の本。「日本の現場」に寄り添い、
Yahoo!ショッピングで実践！表示速度カイゼン10選 〜 Web編 〜｜Yahoo!ショッピング公式
こんにちは！ Yahoo!ショッピングのひらやま（@rhirayamaaan）です。 インターネットを使っていると、いろいろなページにアクセスしますよね。 ただ、ページにアクセスしたときに、なかなかページが表示されないと、めちゃくちゃイライラしませんか？ 私はします！ 実際に、ページ表示速度が速くなるだけで、そのサービスのカイゼンにつながるという話はよく聞く話です。 上記の記事にこんな言葉がありました。 スピード・イズ・ゴッド。スピード・イズ・ジャスティス。家訓にしたいレベルの標語ですね。 これはもう本当におっしゃる通りです。 Yahoo!ショッピングでも実際に速度のカイゼンをすると、サービスのカイゼンにつながっています。 なので今回は、Yahoo!ショッピングが実施した 10 個ものカイゼン策を出し惜しみせず紹介しちゃいます！ 1. 遅い API と直列な API を使う箇所を非同期化
テスラの「カイゼン」 トヨタが学ぶ側に - 日本経済新聞
電気自動車（EV）大手の米テスラが1日、創業20年を迎えた。EV最大手に上り詰める土台になったのは、2010年のトヨタ自動車との提携だ。数年で解消したが、トヨタから初の工場と量産技術を手に入れた。それから13年。今度はトヨタがテスラの生産技術を取り入れる。2社の関係は逆転した。「ついに、トヨタもテスラから学ぶ。ショックだった」。6月下旬、ある日本車メーカーの生産担当役員はこう漏らした。「でも、
スタート以来、日経 xTECHの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第5回だ。毎回、複数の識者に共通のお題（質問）を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。 第5回のお題は「なぜ日本のIT産業は没落したのか」。最初に回答する識者は、製造現場のシステム開発などを手掛けた後にCIO（最高情報責任者）を務めた寺嶋一郎氏だ。メインフレーム時代における国産ITベンダーの栄光の本質と、トヨタ自動車に学べずに没落していった課程を明らかにする。さて、人月商売に落ちぶれたITベンダーに明日はあるか。（編集部） 1979年に積水化学工業入社。製造現場の制御システム、生産管理システム構築などに従事。1985年マサチューセッツ工科大学留学を経て、人工知能ビジネスを目指した社内ベン
在宅勤務ができない工場で新型コロナウイルスの感染を防ぐため、メーカー各社が対応に乗り出した。生産ラインのほか、社内で3密（密集・密閉・密接）になりやすい場所を洗い出し、予防策を練る。海外では工場の閉鎖を命じる国もあるが、地道な取り組みで危機を乗り切る。 空調大手のダイキン工業は、主力工場の滋賀製作所で制服や作業服での通勤を認めた。約1300人が働いており、出勤や帰宅時に更衣室が人であふれるのを防ぐねらいだ。 工場はまもなく、夏に向けて家庭用エアコンの生産がピークを迎える。熱中症対策に欠かせない製品でもあり、簡単に稼働を止めることはできない。まだ肌寒いが搬出口を定期的に開いて換気を徹底。手作業が残る組み立ての工程も、可能な限り従業員どうしの間隔を取るようにした。用具を除菌するために食器乾燥機も入れたという。担当者は「現場ごとの最善策をほかの工場でも展開し、感染防止に努めている」と話す。 特に
電気自動車（EV）大手の米テスラが1日、創業20年を迎えた。EV最大手に上り詰める土台になったのは、2010年に結んだトヨタ自動車との提携だ。数年で解消したが、トヨタから初の工場と量産技術を手に入れた。それから13年たち、今度はトヨタがテスラの生産技術を取り入れる。2社の関係は逆転した。「ついに、トヨタもテスラから学ぶ。ショックだった」。6月下旬、ある日本車メーカーの生産担当役員はこう漏らした
防衛省や各地の自治体に加え、職場でも新型コロナウイルスのワクチンの集団接種が始まり、対象も65歳以上の高齢者から16～64歳へと順次引き下げられている。今後ワクチンの供給量が増える見通しのなかで焦点となるのが、数千万人に上るとみられる接種希望者に対し、いかに効率良く、いかにスピーディーに接種を進められるかだ。 そうしたなか、人海戦術に頼らない少数精鋭ながら、圧倒的なスピードで集団接種を進めている自治体がある。福岡県宇美町だ。1人の接種にかける所要時間は平均15秒。異例とも言えるハイペースで接種をこなせる背景には、考え抜かれたアルゴリズムとそれをさらに磨き上げるカイゼンの考え方がある。 60人待ちが15分で解消、「2時の予約なのに2時に帰れる」 福岡空港から車で20分ほどのところにある宇美町の住民福祉センター。2021年6月のある週末、同センターに設けられた集団接種会場では、体育館に並べられ
トヨタ自動車が7日発表した2019年4～9月期連結決算は、最終的なもうけを示す純利益が前年同期比3%増の1兆2749億円だった。同期間では過去最高益だった。米中の2大市場が減速する中で着実に販売を伸ばしたが、「お家芸」の原価低減には陰りも見える。自動運転や電動化といった「CASE」が実際の車両に搭載され、コストと収益の折り合いを付けるのが難しくなっている。7～9月期の純利益は1%増の5920億
【React Native】表示速度が遅い問題のカイゼン - カミナシ エンジニアブログ
はじめに こんにちは、株式会社カミナシのエンジニア @imuです。 今回は「React Nativeの表示速度が遅い問題のカイゼン」について書きたいと思います。 『カミナシ』は新しい機能を最速でリリースして、ビジネスの速度を上げる期間がありました。 そのときの技術的な負債が溜まってしまい、あるときお客様から表示速度が遅くて困っているという声をいただきました。 そこで表示速度が遅い原因の調査と実際に対応したことを書いてみたいと思います。 React Nativeの表示速度が遅くて困っている、どうにかしたいと思っている方の手助けになれば嬉しいです！ 尚、React.memoのHooksは既に実装済みの状態での話になります。 開発環境 React Native (0.63.2) native-base (2.13.14) Expo SDK 39 TypeScript (3.9.6) 課題 記録す
デンソーは1日、食肉加工大手のカミチクホールディングス（HD、鹿児島市）と共同出資会社を設立したと発表した。デンソーが研究してきた微細な藻類を活用し、牛の飼料としての実用化を研究する。牛のげっぷに含まれる温暖化ガスを減らせるほか、牛の免疫を高める効果が見込めるという。農業分野の事業を多角化する。2月28日付で共同出資会社「KJバイオ」を設立した。カミチクHDが株式の過半を持ち、同社のグループ内
「『ゆで太郎』は低価格業態ながら、全店に製麺機を設置し、いつでも打ち立ての新鮮なそばが食べられます」と池田智昭社長 「ゆで太郎」はそば職人がそばの味にこだわった立ちそば店として始まった。これを、弁当店のチェーン展開に長く携わってきた池田智昭社長が200店超をうかがうチェーンに育てた。その根底には、そばの品質を守ることと、日常食としての価格を守ることの、2つのこだわりがある。それを両立させたのが、「科学的職人」の仕事としてそば作りを再構成することだった。（前回の記事は、「女性もはまる「ゆで太郎」 そばとつゆの秘密教えます」）
会社の幹部会議で、以前私が問題提起した資料シリーズ。 晒してみる。 技術職の事務処理の軽減 ●事実認識 現状、技術職の事務処理が少なからず存在する。 出張等の経費精算 出勤簿の記入と提出 稼働実績の記録と集計 外注先への発注業務、請求チェック 外部サービスのコスト集計 PC等の見積り、調達 ※営業職は事務処理専門の人員が一括して処理している。 ●解釈／課題認識 技術職が行っている事務処理の、一つ一つは単純な作業だが、積算すると大きなコストになっている。 当部署だと、ざっくり全体の2%(一日10分の事務処理)、xxx万円/月、年間xxxx万円のコストが技術職の事務処理に費やされている。 技術職に求められているのは開発力であって、事務処理力ではない。 ●判断 事務処理自体は会社にとって重要な仕事だが、それを技術職がやる必要性は低い。 それ(事務処理)に特化したリソース(人でもロボット/RPAで
個人アプリで「貯金メモ」を開発しているKaoru(@mcz9mm)です。 リリースして1年が経過していたのでやってきたこと、ユーザー数の推移などを振り返ろうかなと思います。 こんなアプリを開発してます貯金と出費を記録するアプリです。一言メモを添えて日々の支出を記録できるものです。 特にバズったわけでもないアプリを育てるには日々カイゼンし続けるしかない正直このアプリは今まで無かったような機能を備えているわけでもなく、SNSでバズったわけでもありませんし、膨大な広告費を投下する資金力もありません。最初は勉強がてら作ったアプリではありますが、育ててみる力も必要かと思いコツコツ改善していました。 まずは結果の1年間のユーザー数の推移 2週間に1回ペースでアップデートをしていました2020年3月6日にリリースして今日まで30回アップデートを行なっています。直近のアップデート内容は下の画像の通りです。
今回紹介するプラクティスは朝会と名付けしていますが、上記に上げたどのイベントやプラクティスでも共通する内容となっています。 朝会でありがちな問題と解決の糸口としてのパターン ここから先は朝会とデイリースクラムを厳密には分けずに話を進めようと思います。多くの現場で朝会が行われているもののマンネリになり、最終的には「意味がない」と結論付ける現場も見たことがあります。私が直面した現場でも以下のような現象が見られました。 朝会というイベントが形骸化して、その目的を失っている状態になってしまっていると感じ、朝会を行う目的を再考するためにScrum Patternsで公開されているデイリースクラムパターンを確認しました。 デイリースクラムパターン デイリースクラムは Scrum Patternsとして公開されている ので、その定義を見てみましょう。以下は筆者がデイリースクラムを翻訳して要点を抜き出した
GitHub ActionsでGitHub Project運用でのIssue作成作業をカイゼンする - BASEプロダクトチームブログ
こんにちは。BASE BANK 株式会社 Dev Division にて、 Software Developer をしている東口（@hgsgtk）です。 TL;DR GitHub Project でカンバン運用する際に、Issue 作成が少し面倒で、対応する GitHub Project を手動で指定しないといけない GitHub Actions の alex-page/github-project-automation-plus を用いて、Issue作成時に自動で GitHub Project に登録されるようにする ISSUE_TEMPLATE の作成・更新など、ささいなカイゼンを積極的にやる 背景 BASE BANK Dev Division での開発プロジェクトでは、GitHub Project でカンバン運用しています。 「少人数でのアジャイル開発への取り組み実例 （一歩目の踏み
2017年に深津貴之氏をCXOに迎え、グロースモデルのロジック図を策定して以来、急速な成長を遂げてきた「note」。このグロースモデル導入から意思決定、サービスの改善を支える開発チームの組織作りやエンジニアリングの挑戦について、note株式会社 CTO今雄一氏が事例を交えて紹介した。 講演資料：noteの決して止まらないカイゼンを支える、エンジニアリングへの挑戦 「note」を急成長させたシンプルなグロースモデル note株式会社 CTO 今雄一氏 注記：イベント登壇時は株式会社ピースオブケイク。4月7日にnote株式会社に社名変更した。 note株式会社は2011年に創業したスタートアップ。「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」というミッションを掲げ、創作活動をする全ての人を支援している。今氏は2013年に入社して、2016年からCTOを務めている。 同社が運営する「note」は
BYARD（バイアード）は業務の全体プロセスから各担当者のTODOリストまでを一元的に管理できる業務設計プラットフォームです。
ChatGPTに代表される生成AI（人工知能）に大きな注目が集まっているが、製造現場ではどのような使い方が考えられるだろうか――。 こうした中でいち早く製造現場の改善活動の支援ツールとして活用を進めようとしているのが、中堅自動車部品メーカーである旭鉄工とその改善の成果を外部に展開するIoTサービス企業のi Smart Technologiesである。両社の取り組みを紹介する。 IoTで改善サイクルを高速化 旭鉄工は愛知県で自動車の金属加工部品を製造する中堅メーカーだ。その中で工場の改善活動としてIoT（モノのインターネット）を活用したシステムを自社開発し、大きな成果を得られたことから外部にこれらを展開する企業としてi Smart Technologiesを設立した。両社ではIoTを含めた先進的なデジタル技術の活用を積極的に推進しており、旭鉄工ではi Smart Technologiesが展
2019年も、残すところあとわずか。今年もnoteでは、クリエイターのみなさんの創作活動を後押しするために、多くのカイゼンを行いました。告知していないものも含めると、その数はなんと100以上。この記事では、今年noteが行ってきたカイゼンを振り返っていきたいと思います！1）2019年のカイゼン施策 ハイライト まずはじめに、2019年のnoteを代表するようなカイゼンをピックアップして紹介します。 ■「note.com」への移行 11月に、noteは note.mu から note.com へとドメイン移行をおこないました。noteがクリエイターの本拠地として、よりスケールの大きなプラットフォームとなるために必要だと考え、このカイゼンをしました。 ■記事ページの高速化 記事を表示する仕組みを一新し、ページ表示速度が従来より高速になりました。このカイゼンによって、クリエイターのみなさんの記事
こんにちは！LayerXエンジニアの高際 @shun_tak です！ 本記事ではバクラクの開発スタイルについて紹介したいと思います。 概要 スクラムチームの構成 スクラムイベント AI-OCRチームのスプリントの流れ バクラク申請・経費精算チームのスプリントの流れ これまで試したカイゼン 立ち上げ初期は1週間1スプリントで素早く軌道修正し、安定したら2週間1スプリントに 月2回だったアップデートのリリースが毎週に 朝会で前日にあったミーティングのサマリを共有 月1回だった振り返りをスプリントごと(2週間ごと)に実施 振り返り=KPTを実施することから、もうちょっと丁寧な振り返りを実施するように おわりに 概要 バクラクでは、プロダクトごとにスクラムチームがあり、それぞれバックログを持っています。 また、複数のプロダクトを横断するプロジェクトが立ち上がることもありますが、その場合はプロジェク
TQM（総合的品質管理）の実践は、DX推進効果もあるのではないでしょうか。2019年にデミング賞大賞を受賞したトヨタ自動車九州のTQMの取組事例を例に、考察してみましょう。 経済産業省「DXレポート2（中間取りまとめ）」を発表するに当たっての議論をまとめた報告書*1では、DX（デジタルトランスフォーメーション）の実践手法の1つとして「GQM+Strategies」が紹介されています。GQM+Strategiesとその参考書籍を基に筆者なりの考察したところ、「目的達成の手法であるGQMと、品質管理をコアにした経営管理手法であるTQM（Total Quality Management：総合的品質管理）は関連しているのではないか」と思い至りました。その詳細は本連載の「推薦図書から考えるDXの進め方」で紹介した通りです。 その後、筆者の中で「TQMはDXに効果があるのではないか」という考えが強くな
最近、出張のときに地域限定モンスターと出会えるのが楽しみな中村です。突然ですがみなさん「ふりかえり」してますか？ 仕事、家庭、趣味など、普段何気なくこなしていることを一度立ち止まってふりかえってみると、意外な気付きがあったり習慣を見直したりするヒントがあるものです。 そこで本記事では、私が個人で行っている「ふりかえり」のやり方と、色つき星取表やYWTなどの手法についてご紹介します。 何のために個人でふりかえりをやるのか？ 個人単位なのかチーム単位なのかに関わらず、ふりかえりは大事です。ふりかえりをしないと、自分のやり方を見つめ直して改善する機会がなく、なかなか成長につながらないからです。 その上で、あえて”個人で”ふりかえりをしている理由は、自分の中では言語化の訓練を大事にしているからです。 私の好きな漫画にアオアシというサッカー漫画があり、その中で下記のセリフがありますが、まさにこの辺を
埋め込み型の登録フォームでCVRが2倍。ウェビナーは「2つ以上の日程」で集客力が高まる。ホントに効果のあった「WEBサイトのCVR」9つのカイゼン施策を才流に聞く。｜アプリマーケティング研究所
埋め込み型の登録フォームでCVRが2倍。ウェビナーは「2つ以上の日程」で集客力が高まる。ホントに効果のあった「WEBサイトのCVR」9つのカイゼン施策を才流に聞く。 BtoBマーケティングの才流さんを取材しました。 株式会社才流 代表取締役社長 栗原 康太 さん「才流」さんについて教えてください。もともと、僕の前職はガイアックスという会社で、そこでやっていた事業を譲渡してもらってできたのが、株式会社才流という会社でした。 ただその事業は1年半ほどでやめてしまって。それでBtoBのコンサルビジネスにピボットして今に至る、というのが沿革です。 昔のガイアックスはゴリゴリの営業会社でしたが、2006年くらいに経営判断として、インバウンドマーケティングに舵を切ったんですよね。 その頃に僕はガイアックスに入社して、マーケター兼コンサルとして5年ほど働いて、その経験をもとに才流でもコンサルビジネスをは
この連載では、開発現場で実践できるカイゼンのやり方と考え方について、お伝えしていきます。下敷きになっているのは、「カイゼン・ジャーニー」という書籍です。「カイゼン・ジャーニー」も、現場のカイゼンがテーマになっています。この新たに始める連載は、内容としては書籍を補完するもので、チームが現場でこのWebページを開きながら、実際にふりかえりをしたり、カンバン作りをしたりできるように作っています。本を開きながらより、Webページをモニタに映す方が、ワークショップもやりやすいですよね :) また、読者の皆さんが実際の状況を重ね合わせられるよう最初にストーリーがあり、その後解説が続く、といった構成にしています。ストーリーでは、カイゼンを実施するにあたってどんな背景や課題を想定しているかを描いています。よく知らない手法については、ストーリーに目を通すようにしてください。
新スポンサーがINEOSに決まり、ひと安心のチーム・スカイ。スカイGMのブレイルスフォードを自転車界のみならずビジネス界でも有名にさせた言葉があります。 マージナル・ゲイン。 聞いたことがあるでしょうか？ブレイルスフォードが自らのチーム運営に持ち込んで選手の強化に成功した、今や自転車界・スポーツ界の新常識となった考え方です。「Sky解体新書」第2弾、今回の記事ではマージナル・ゲインとはなんぞや？という疑問にお答えします。 参考ソース 失敗の科学ー失敗から学習する組織、学習できない組織（マシュー・サイド） 最初から完璧さを追求しない、「1％の改善」が金メダルにつながる｜ハーバード・ビジネス・レビュー Sir Bradley Wiggins says marginal gains is 'load of rubbish' and calls Victoria Pendleton 'bit of
YAPC::Kyoto 2023 https://yapcjapan.org/2023kyoto/timetable.html#talk-125 「カイゼン」は業務や作業に対して今ある状態の問題やより良くなるアイデアに気付き、解決し続けることでより良い状態へ昇華し続けることを指し、一般的に改善とは区別されます。 私たちエンジニアがカイゼンを行うにあたって何に取り組むべきでしょうか。この悩みについて、新卒3年目が1年間かけて行った日常業務における業務負荷の調査と、そのカイゼンのために行った活動、その影響について紹介します。 このトークでは8年以上運用が続いているPerlで作られたソーシャルゲーム運用を題材に、1回のデプロイに数時間かかる作業の工数の削減や、週に何度も行われる定形作業の自動化、エンジニア以外にも作業できる人を増やした資料の整備など話す予定です。 これにより、メンバーを希望の別チ
刻々と変化するビジネス環境やユーザー要求に柔軟に対応するシステム開発手法としての「アジャイル」、中でも「スクラム」が、多くの注目を集めています。一方、「ビジネス」と「システム」との関係が不可分なものとなっている現在、システム開発の領域だけでなく、事業に関わる組織全体を「アジャイル化」することの重要性も増しています。今回、ヤフーにおいてクレジットカード事業に関わるシステムの刷新と継続的な「カイゼン」に取り組んでいる中村亮介氏と、それぞれに「アジャイル開発」の普及を目指した活動に携わり、『カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで』（翔泳社刊）の著者でもある、ギルドワークスの市谷聡啓氏、ヴァル研究所の新井剛氏に「開発チームの枠を超え、組織全体をアジャイル化する」手法としての「スクラム」の可能性について語っていただきました。 独りぼっちで始めた「カイゼン」を組織
ゲーム理論の本を読みました。ゲーム理論を学ぶことの有用性に触れ、理論の基礎から応用、発展までを簡易な例と図解で分かりやすく解説している、良い入門書でした。 ビジュアル ゲーム理論posted with ヨメレバ渡辺 隆裕 日本経済新聞出版社 2019年04月17日 楽天ブックスAmazonKindle ゲームでは、プレイヤーは合理的に行動し、利得を最大化しようとします。実際に製造の現場でも、設計と製造で利得のやり取りが発生する場面が過去にありまして、ゲーム理論を応用できそうだな、と考えながら読んでました。 Win-Winのカイゼン提案だが 歩留まりが悪い部品について、ひと手間加えることで品質改善できるのでは？ そんな提案を製造ベンダーにした時のお話です。 歩留まりが改善すれば部品の製造コストが下がり、ひいては部品単価を下げる事ができます。単純に部品単価を下げるとベンダーは美味しくないので、
CodeZine編集部では、現場で活躍するデベロッパーをスターにするためのカンファレンス「Developers Summit」や、エンジニアの生きざまをブーストするためのイベント「Developers Boost」など、さまざまなカンファレンスを企画・運営しています。
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
カイゼンを回して普通の夫婦を強いチームに育てていく【加藤家のKPT】 | ママニュー
note株式会社はまず、自らの不誠実な態度を「カイゼン」せよ(9/1記事の続報)
猛烈に成長するSaaSのインフラを猛烈にカイゼンする技術 - ANDPAD Tech Blog
noteの決して止まらないカイゼンを支える、エンジニアリングへの挑戦｜こんぴゅ
アジャイルで生活習慣をカイゼンする - 虎の穴開発室ブログ
noteの決して止まらないカイゼンを支える、 エンジニアリングへの挑戦
エンジニアがプロダクトに向き合うための意思決定カイゼン
「盗んでカイゼン」が破綻した日本のIT産業、トヨタに学んだ米国に惨敗
この写真には、できるビジネスパーソン的「カイゼン」点が5個あります。あなたは全部みつけられますか？ ～デルのPCと周辺機器で、デスク上のジャングルをPC Watch流に整頓！[Sponsored]
![この写真には、できるビジネスパーソン的「カイゼン」点が5個あります。あなたは全部みつけられますか？ ～デルのPCと周辺機器で、デスク上のジャングルをPC Watch流に整頓！[Sponsored]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0ad2040899178823ce93aed33060bcc9f0ecb94c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpc.watch.impress.co.jp%2Fimg%2Fpcw%2Flist%2F1516%2F531%2F3850w.jpg)
在宅勤務できない工場 感染予防の「カイゼン」続々：朝日新聞デジタル
テスラの「カイゼン」 本家トヨタ学ぶ 新旧王者の逆転劇 - 日本経済新聞
驚きの1人15秒、福岡県宇美町にみる「ワクチン接種アルゴリズム」の6つのカイゼン
最高益トヨタ、カイゼンに見えたCASEの重荷 - 日本経済新聞
牛のゲップ、藻でカイゼン デンソーが温暖化対策の飼料 - 日本経済新聞
立ちそばは科学でうまくなる 「ゆで太郎」のカイゼン｜グルメクラブ｜NIKKEI STYLE
技術職の事務処理の軽減。よりよい未来にするために、いまをカイゼンしたい - 人生実験室
個人開発：1度もバズらない貯金メモアプリを1年カイゼンした結果｜Kaoru📱
朝会カイゼンのコツー5本指朝会 | オブジェクトの広場
「noteの成長モデル」を支えたカイゼン戦略とは？ 開発チーム作りとエンジニアリングへの挑戦【デブサミ2020】
BYARD｜業務を整理し、カイゼンに導く
ChatGPTで製造現場カイゼンを簡単に、過去事例や注意点を引き出す生成AI活用事例
【noteカイゼン】2019年のカイゼン施策 振り返り｜note公式
バクラクのスクラム開発とカイゼンの日々を共有 - LayerX エンジニアブログ
「TQMのカイゼンがDX推進のドライバになる」はあり得るか
自分をカイゼンする！色つき星取表やYWTを使った「最強のふりかえりメソッド」 | Backlogブログ
「1on1」はただの面談ではない～メンバーが気づきを得るためのカイゼンの場を作ろう
自転車界を変えたスカイのマージナル・ゲインとはなにか？元ネタは日本のカイゼン
日常業務のカイゼンで図る開発チームへの貢献 - YAPC::Kyoto 2023
自律的にカイゼンを続ける組織を作る方法論としての「スクラム」の可能性
現場に寄り添わないカイゼンは成功しない - ＷＩＣの中から
「プランニングポーカー」で見積もりをカイゼンする〜チームで仕事のボリュームを見立てる
www.nhk.or.jp
jin115.com
yomeiblog.com
www.nicovideo.jp
www.chugoku-np.co.jp
ameblo.jp/soldierfrog