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今やあらゆる場面で必要とされるプロジェクトのノウハウを、300件以上成功させてきたプロフェッショナルがこっそりお伝えします。 先日、仕事で関わっている方から、「結局、プロマネって何ができないといけないんですかね？」という質問をされたので、その場でざっくり洗い出してみました。 世の中には PMBOK や ITSS, PRINCE2 などのスキル標準を定めたものはありますが、これらは大規模システム開発を志向しており、概念として抽象度が高いためベースの知識として利用できる環境は残念ながら非常に少ないという現実があります（もしこれらを利用できる環境にいるならとても幸せなことです）。 少なくとも日本で実施される一般的なプロジェクトは PMBOK や ITSS を元に共通認識を整備するどころか、「限られた予算で1年でクライアントのシステムを刷新する必要がある」とか、「社長の思いつきで何も決まっていない
IT業界のプロジェクトを成功に導くためのノウハウを網羅的に解説した書籍『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』（翔泳社）。著者でパラダイスウェアの代表取締役である橋本将功さんは、プロジェクトマネージャーが直面する課題として大きく3つ、「現場で使える知識体系がない」「無茶ぶりされる」「スキルの属人化」を挙げています。これらの課題を解決するために何が必要なのでしょうか。本書から、プロジェクトマネージャーが持つべきスキルセットと、プロジェクトの成功と失敗をどう定義すればよいのかを紹介します。 本記事は『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで』の「序章 プロジェクトマネジメントのスキルの全体像」と「第1章 プロジェクトとはなにか─基本的な知識と考え方をおさえよう」から一部を抜粋したものです。掲載
ちなみに、IT業界全体のシェアとしてはMicrosoftのAzureの方がGCPを上回っていますが、Web業界においてIaaSにAzureを採用している企業さんは2019年時点ではまだまだ少ないので、現状ではとりあえずAzureへのキャッチアップは後回しにしておいて問題ないと思われます。 クラウドアーキテクチャ設計 前述したAWSやGCPの各種マネージドサービスを適切に組み合わせてアーキテクチャ設計を行い、それを構成図に落とし込める能力は必須となります。 いわゆる「アーキテクト」という職種の担当領域でもありますが、「サービスを安定稼働させたまま、バリューをユーザに迅速に届ける」ためには、自動化のしづらい構成が採用されてしまったり、無駄な機能が開発されてしまったり、アンマネージドなツールやサービスが使用されて管理工数が肥大化したりしないように、アーキテクチャ設計の段階からDevOpsエンジニ
AIに仕事を奪われないために、自分の発想を強化していかないといけない 服部佑樹氏（以下、服部）：次に行きたいと思います。「エンジニアとAIの関わり方」ですね。AIが登場したことによって、どういうかたちでエンジニアが変わっていくのか。概念としてはものすごく広いですが、みなさんもいろいろな観点の捉え方があると思っています。 組織としてどうするのかはその次の質問になりますが、あとはキャリアとしてとか、次のポジションをどうしようかなみたいなところも含めて、個人の観点なども含めて答えてもらえるといいんじゃないかなと思います。では黒崎さんからいいですか？ （スライドを示して）3番目の質問「エンジニアがAIと協力して新たなアイデアを生み出すための効果的なアプローチ」ですね。あとは2番も合わせていいかもしれませんが、アプローチと潜在的な力を引き出すためのスキルをどうやって学んでいったらいいと思いますか？
データサイエンティストとは――21世紀で最も魅力的と称された職業の今とこれから データサイエンティスト――2012年10月、アメリカのThomas H. Davenport氏とD.J. Patil氏が発表した"Data Scientist: The Sexiest Job of the 21st Century"（邦訳『データ・サイエンティストほど素敵な仕事はない』DHBR2013年2月号）で、21世紀、最も魅力的と称された職業です。 そこから本記事を執筆している2022年9月時点で約10年が経過しましたが、今も魅力的といえる職業といえるのでしょうか。 時間の経過とともに技術が進化した結果、データサイエンティストの需要は高まりました。10年前は魅力的な職業という表現でしたが、2022年の今、なくてはならない職業の一つといえます。 その背景には、2000年初頭からの、各種Webサービスやソー
こんにちは！事業会社でマーケティングをしているOLまっぴです。 今回は新卒で事業系ベンチャーに入り、体系立った知識の身に付きづらい環境で日々もがく私が、2年半働いてみて感じる「事業会社で必要なマーケティングスキル」をまとめました。 ※前提※ ・各社取り扱う商材カテゴリやビジネスモデルによって変わります。 ・プロダクトの開発には携わった経験がなく、プロモーション担当のためHow寄りです。 ・若手（入社1〜5年目）までの方や、その年次のメンバーをマネジメントされる方々の参考になればと思っております。 ・全網羅かつ完全版ではなく、アップデートしていく予定です。 ※詰め込みに詰め込みましたので長めですが、目次でご自身にとって必要な箇所のみ閲覧していただければ幸いです。 マーケティングスキルマップとは？マーケティングスキルマップとは、「マーケターとしてキャリアを歩んでいくあたり、最高のアウトプットを
ゲームプランナーのスキルセット整理メモ ！！工事中！！ イラスト：Loose Drawing | 無料で商用利用可なフリーイラスト CEDEC2022でも私が言及していた、ゲームプランナーの「スキルセット体系化」について、自分用の整理としてメモしておく。 他人にとやかく言われた場合も、とりあえずここ読んでもらえますかと言えるくらいにしておく。 ゲームプランナーのスキルセット整理メモ ここで語る「ゲームプランナー」とは スキルセット整理の意義 個人レベル 業界レベル ゲームプランナーの「職務」と「職能」 職務＝やるべきこと、責任領域 職能＝やれるとすごいこと 4つの能力 5つの分野（+ヒューマンスキル） ゲームデザインの分解 職能領域スキルマップ 各領域の重要用語・参考文献メモ ここで語る「ゲームプランナー」とは 日本のビデオゲーム開発に関わるスタッフの中で、主に「ゲームデザイン」のクオリテ
台湾の最年少デジタル担当政務委員（大臣）であり、天才と名高い人物として知られる『オードリー・タン 自由への手紙』（オードリー・タン 語り、講談社）の著者は、「自由」には2種類あると考えているそうです。 まずひとつは「ネガティブ・フリーダム」。それは既存のルールや常識など、これまでとらわれていたことから解放され、自由になること。 つまりネガティブとはいっても否定的な意味ではなく、いわば「消極的な自由」。また、それは自由への第一歩でもあるといいます。 もうひとつの「ポジティブ・フリーダム」は、自分だけでなく他の人も解放し、自由にしてあげること。 みんなが自由になるにはどうすればいいのか、具体的なTo Doを考えること。自分の可能性を力に変え、その力を誰かのために役立てることであるわけです。 「本当に自由な人って、どんな人ですか？」と聞かれたなら、私は「ポジティブ・フリーダムを体現している人」と
アルゴリズムの変化に伴い、Tipsが陳腐化する可能性はある 司会者：次にオンラインで来ているのは、「GitHub Copilotの裏側のアルゴリズムが変わっていっているということですが、アルゴリズムが変わることで今回ご紹介いただいたTipsが陳腐化することもあるのでしょうか？」 服部佑樹氏（以下、服部）：はい、あります。端的に言えるのは、結局良いコードを書くという（のが目指す）ところなので、最終的にTipsはツールの使い方ではないということです。隣のタブで開いているものを開いたからCopilotの質がちょっと上がったね、というぐらいでは、全体的な生産性に影響があるかというとそんなにないんですよね。 それをやるぐらいだったらちょっと書き方を変えてみる。1回提案されるところを、Ctrl＋Enterを押すと10個ぐらい提案してくれるので、その中から自分で考えて選んだほうがいいですし、あとは何回か
前回まではプロダクトマネージャーの役割やプロダクトマネジメント業務の進め方を解説した。総合格闘技と称されることもあるのもうなずけるほど、幅広い領域を担当することがわかったであろう。このようなプロダクトマネージャーにはいったいどんな人が向いているのか、プロダクトマネージャーを目指す場合にはどんなスキルを習得すべきなのか、プロダクトマネージャーとして成長するにはどのようなスキルを伸ばすべきなのか、そんなことを疑問に持つ人も多いと思う。現在執筆中の書籍はプロダクトマネージャーの教科書的な書籍となることを目指しており、このスキルの全体像は書籍の根幹をなす部分となる。今回はその概要を解説しよう。 前回記事 第6回「あなたのプロダクトに「強い軸」はありますか？ ぶれない意思決定のために、PMが押さえるべき3つの観点」 プロダクトマネージャーのスキルは3+1で構成される プロダクトマネージャーは、事業計
松浦シゲキ( @shigekixs )と申します。スマートニュースでコンテンツマーケティングのディレクターをやっております。また、副業でこれまでのキャリアで得たスキルを活かして、メディアやテクノロジーにかかわる話でコメンテーターとか、オンラインサロンやったりとか、ポッドキャストやったりとか、表に出ないところだとネットメディアのアドバイザーとかしております（このnoteの立ち位置は一個人として書いております）。 2019年Voicyのイベント登壇時の写真。見た目はこんな人です。 よく「あの赤メガネ」と詰められます。さて。まずはこのnoteを書くきっかけなんですが、同僚がこんな記事書いてました。 ふむふむ。 自分のキャリアですが結構特殊でして、そもそも最初は人工衛星のエンジニアですし、転職を重ねに重ね、前職はネットメディアの編集長という肩書き。でも、よく誤解されるんですが、編集職もライター職も
会社のDX推進に欠かせないデータサイエンティストですが、具体的にどのようなスキルを備えている必要があるのでしょうか。今回は一般社団法人データサイエンティスト協会が公開している「データサイエンティストスキルチェックリストver5」の内容に則り、データサイエンティストに求められる3つのスキルセットを解説します。 データサイエンティストに必要な3つのスキルセットとは？ データサイエンティストには、大きく分けて「データサイエンス力」「データエンジニアリング力」「ビジネス力」の3種類のスキルが求められます。 データサイエンス力 データサイエンス力は、企業のビジネス課題に関連するデータを情報科学理論に基づいて分析し、課題解決につなげる能力です。企業が効率的にデータを活用できるかどうかはデータサイエンティストの解析能力に大きく左右されるため、データサイエンティストにとって要のスキルと言えます。 データエ
転職と上級職編――はじめから賢者にはなれない！ セキュリティエンジニアに必要なスキルセット：RPGに学ぶセキュリティ～第4章 40～50代の経営者や管理職に向けて、RPGを題材にセキュリティについて理解を深めてもらう連載。今回は、RPGによくある「職業」や「転職」を例に、セキュリティエンジニアに必要なスキルセットについて説明したい。 40～50代の経営者や管理職に向けて、ロールプレイングゲーム（RPG）を題材にセキュリティについて理解を深めてもらう連載「RPGに学ぶセキュリティ」。第1章は「レベルアップ」編、第2章は「自分の城にあった伝説の武器で倒された魔王編」そして第3章「ダンジョンに入った主人公」編として、セキュリティ人材育成の難しさやリスク管理の重要性、不正侵入した攻撃者の行動などについてお話しした。 今回は、RPGによくある「職業」や「転職」を例に、セキュリティエンジニアに必要なス
データドリブン化の加速のために必要な分析ツールの導入。だが、「どのような分析人材を育てたいか」という明確な目的・目標を持たないと、ツールの活用が進まず無駄になる可能性も高い。今回は、東日本旅客鉄道でデータマーケティング部門を率いる渋谷直正氏がまとめた、一般的なビジネスパーソンが目指すべき目標とそれに必要なスキルセットを公開する。 データ分析のスキル習得には、様々なハードルがある。一般的なビジネスパーソンがまず目指すべきものと得るべきスキルセットとは（写真／Shutterstock）
【厳選】デザイナーになる前に知っておきたかった、現場で活躍するためのスキルセットまとめ｜note15選｜TAKUYA SAKAO
【厳選】デザイナーになる前に知っておきたかった、現場で活躍するためのスキルセットまとめ｜note15選 こんにちは、プラスニド・デザインCEOの坂尾(@taku_ux_jump)です。 4月になりプラスニド・デザインにも新たな仲間たちが加わり、益々活気が増してきています。そんなフレッシュなデザイナーの方々や、これからデザイナーを目指してみたいという方々に向け、リアルな現場で求められる大切にすべきスキルが書かれたnoteのデザイン関連記事を集めてみましたので、是非参考にしてみて下さい。 皆さんがいち早く現場で、ご活躍できる事を願って。 【掲載させて頂いた方一覧（順不同）】 ・TSUYOSHI（デザインマネージャー）さん ・灰色ハイジさん ・せんざき｜n2p designer さん ・カイクンさん ・えんあか / mixi さん ・坪田 朋さん ・枌谷 力さん ・Toshiya Sasakiさ
大人になってスキルセットを増やすのは難しくないだろうか
英語とプログラミングはまだ安いところがあるので取り組みが出来る。 電子工作関係はかなり難しい。Arduinoやラズパイくらいは出来るが、その後のハードルが高すぎる。 ちょっと基板作ろうとなるとネットも書籍もない。（入門レベルはあるが） 自前でUSB端子やら、USB制御ICの選定、ドライバ製作などをやり始めると躓く。 MayaやHoudiniで、プレゼン用の動画が作れるようになればと思ったが、Mayaくらいの機能になると一ヶ月体験版で触っただけだと無理だった。 Arduinoでサーボモータの簡単な制御くらいはできたが、精度だったり速度だったりが足りなかったので、 PLC買ってメーカーの制御ソフトも買って複数のサーボモータやEtherCATやGOTまでは簡単なのは出来るようになったが、 問題はそこから後の機械部分だ。 ミスミが個人相手にしていないので精度良く作る手段がない。駆動部分の設計やシミ
一人前のプロマネってどんな人？ プロジェクトマネジメントのスキルセットとは-誰も教えてくれないプロマネのコツ https://mmth.pro/ja?p=1882
こんにちは！ずんずんです。 先日、経理について散々Disった私でしたが、 zunzun428blog.hatenablog.com 反省し、今日はまじめに経理に必要なスキルセットについて話していこうと思います。 こういう記事ってPV伸びないんだよね…君たち、そういうところだよ…。 どうする簿記！ どうする英語！ どうするExcel！ 経理のキャリアのその後 どうする簿記！ 経理と言えば簿記…「簿記は必要ですか？」という質問を良く受けます。 取れよ！！！(# ﾟДﾟ) 人に聞いてる場合かよ！！ 勉強しないで貸借わかるのかよ！！！ 勝手に薦めているCPAラーニングというところだと、 簿記3級2級の講義が無料らしいです。 神か！慈善事業か！ www.cpa-learning.com でも、日商簿記1級を取ってても、開示業務とか全然分からないんですよね…。 難しすぎるよね…。 今はこんな資格もある
俺だけ入れる隠しダンジョン 第01話「強烈スキルセット」 [アニメ] 動画一覧はこちら第02話 so38122232上位貴族に就職先を奪われた貧乏貴族の三男ノル。英雄学校へ進学...
今やあらゆる場面で必要とされるプロジェクトのノウハウを、300件以上成功させてきたプロフェッショナルがこっそりお伝えします。 先日、仕事で関わっている方から、「結局、プロマネって何ができないといけないんですかね？」という質問をされたので、その場でざっくり洗い出してみました。 世の中には PMBOK や ITSS, PRINCE2 などのスキル標準を定めたものはありますが、これらは大規模システム開発を志向しており、概念として抽象度が高いためベースの知識として利用できる環境は残念ながら非常に少ないという現実があります（もしこれらを利用できる環境にいるならとても幸せなことです）。 少なくとも日本で実施される一般的なプロジェクトは PMBOK や ITSS を元に共通認識を整備するどころか、「限られた予算で1年でクライアントのシステムを刷新する必要がある」とか、「社長の思いつきで何も決まっていない
「ゼロトラスト」が必要になっていく モデレーター：用意していた質問はあと3つあります。1つがテクニカル系で、残り2つはそれ以外になるんですが、まずはテクニカル系の質問からいきたいと思います。 今は2020年で節目の年なので過去10年の振り返りをやらせてもらったんですが、次の10年間を見たときにテクノロジーで何が重要になりそうか、コメントをいただいてもよろしいでしょうか。 Erik Nygren氏（以下、Erik）：これから10年間はとくに双方向、インタラクティブなインターネットのアプリケーションにおける低遅延というのが極めて重要になってきます。ゲーミングやVR、ビデオカンファレンスといった双方向のアプリケーションが増えてきますので、帯域やスケールも相変わらず重要ではあるんですが、とくにこの低遅延というのが重要になってくると考えます。 それによってプロトコルスタックも変わってくるでしょう。ま
先が読めないDXの時代において、IT部門の人材はどこを目指すべきか。過去の技術や考え方に固執せず変わっていく必要がある。「老いない」人材に求められるスキルセットと変化のための仕組みを探る。 組織が変わっても、中の人材が古いスキルセットや考え方に固執していては「人材の老化」は免れない。DXの時代に合わせて、IT部員に必要なスキルを「再定義」した企業がAGCだ。 同社は2018年、「時代の変化に合わせて目指すべき人材像を大幅に見直した」（秋葉晴夫情報システム部企画管理チームリーダー）。 それまで同社のIT部門は「業務改革の推進役」や「一人前のプロジェクトマネジャー」を目指すべき人材としていたという。しかしITとビジネスの融合が進み、同社自身も2014年から約4年がかりでSAPの基幹システムをAWSに移行するなどの経験を積む中で、従来の枠組みを越えた人材像を定義し直す必要があると判断した。 新し
データサイエンス教育に関するスキルセット及び学修目標 | 数理・データサイエンス・AI教育強化拠点コンソーシアム
カリキュラム分科会では、モデルカリキュラム検討の基礎とする観点から、欧米の動向等も参考としつつ、2019年11月に 第1次報告 として、リテラシーレベルのスキルセット及び学修目標を整理しました。 なお、第１次報告は、統計検定® データサイエンス発展（CBT）において準拠されています。 第２次報告 は、これに引き続き、第１次報告を包含しつつ、主に中級レベル、そしてさらに上級レベルへの橋渡しとなるべく、それと同時に「AI戦略2019」に掲げられた「応用基礎レベル25万人／年」から「エキスパート2,000人／年」への橋渡しとなるべく、より高次のスキルセットを網羅的に示したものであり、データサイエンス教育の強化・充実を推進する学部等を想定した内容になっています。 なお、第2次報告は、統計検定® データサイエンスエキスパート（CBT）において準拠されています。
#ディレクター談義 を振り返り、Webディレクターのキャリアパスとスキルセットを考える｜Yuichiro Choda@eyemovic Inc.
3/23(月)の夜、サービシンクの名村さんと #ディレクター談義 なるものを行いました。経緯はさておき、ポッドキャストでも配信したのでぜひお聞きください。 お話した時の内容として、いくつかポイントとなりそうな所をまとめてみます。（今回めっちゃ長いです） 現実的に「業界歴3年未満でWebディレクターは大変」の理由ちゃんれみさん@LIGの殿堂記事「Webディレクターとは？ LIGのWebディレクターのお仕事についてお話しします」の中でも「LIGのディレクターの業務範囲」として書かれていますが、「デザイナーやエンジニアが行う制作業務以外のだいたい全部」というのは名村さんとのお話でも、現職ディレクターでも、Webのお仕事をされる人は概ねアグリーかと思う。 事実、ディレクターの成果物は、デザイン、コーディング、プログラムデータといった納品物よりもプロジェクトでの円滑なコミュニケーションや意思疎通を図
最近、部下に厳しい事を言えないリーダーが増えています。背景にはパワハラ防止・リモートワークの普及・若手の離職リスク・年上部下の増加などが複合的に絡み合っています。 その結果、「この会社にいても成長が見込めない」と意識が高い若手が離職する、「何も言われないから、今のままで定年までやり過ごしたい」とベテラン社員がモチベーションを低下するなど「ゆるい職場」と言われる問題が生じています。 「ほめて伸ばす」「相手に寄りそう」リーダーシップも当然重要ですが、成果や行動にギャップが生じている部下に対しては、ギャップを埋めるための「ネガティブフィードバック」が必要な場面もあります。 「ネガティブフィードバック」が必要な4つの理由 相手に耳の痛い事を伝えるのが好きな人はいませんが、リーダーがギャップへのフィードバックを避けて通ると、4つの観点で問題が生じます。 ・組織の観点 会社や組織は、顧客や社会に期待さ
ゲストはLAPRAS社・スクラムマスター兼ソフトウェアエンジニアの遠藤氏 粕谷大輔氏（以下、粕谷）：僕、この写真大好きです。ゲストをご紹介します。LAPRASの遠藤さん、どうぞよろしくお願いします。 遠藤良氏（以下、遠藤）：はーい、よろしくお願いしまーす。恥ずかしいですね。 粕谷：はい（笑）、簡単に自己紹介をお願いしていいでしょうか？ 遠藤：LAPRASでスクラムマスターとソフトウェアエンジニアをやっています、遠藤といいます。よろしくお願いします。 前職でスクラムやアジャイルという開発の方法に出会って、そこでスクラムマスターになって、LAPRASにはソフトウェアエンジニアとして試験を受けて入社したのですが、気づいたらやはりスクラムマスターをしているという、あるあるな感じでやっています。 社内では情報システム部門とか、一部のサーバーの面倒を見たりとか、エンジニアみたいなことも引き続きやってい
先進的な営業組織を率いるキーパーソンが登壇 喜多恭子氏（以下、喜多）：みなさん、こんにちは。doda編集⻑の喜多です。本日はご覧いただきありがとうございます。 本日は「今、転職市場に求められている『新しい営業職』とは？」というテーマで、ゲストとして先進的な営業職を進めている2社にお越しいただきました。時代に合わせて営業組織を変革している富士通株式会社の友廣さんと、お客さまの属性に合わせた営業体制を組んでいらっしゃる株式会社マネーフォワードの門田さんです。よろしくお願いいたします。 まずは簡単にご両名から自己紹介いただければと思います。友廣さんからお願いしてよろしいでしょうか。 友廣啓爾氏（以下、友廣）：友廣啓爾と申します。僕は比較的転職回数が多くて。基本的には外資系を中心に、マーケティングを専門としながら、いろんな会社のお世話になっております。 今は富士通に入って1年半ぐらいですかね。自分
こんにちは！ インフラジスティックス・ジャパン、テクニカルコンサルティングチームの古堅です。 C# で SPA を構築できるテクノロジーとして ASP.NET Core Blazor (以降、Blazor) が注目されていますね。 Blazor を採用したいというお声もよく聞くようになりましたが、実際に必要なスキルセットは何か？ どんな開発者体制が良いのか？ 本記事で解説します！ Blazor 案件に必要なスキルセット 必要なスキルセット Blazor アプリケーションの構築には、必要なスキルセットは以下となります。 ・HTML + CSS ... デザイン面 ・C# ... ビジネスロジック ・JavaScript ... Blazor がサポートしていない機能のカバー Blazor は JavaScript の代わりに C# でコードが書けるのではないか？と疑問に思う方もいるかと思いま
コミュニケーションは人付き合いの基本。 だからこそ「上手に会話出来たら……」と思うことって意外と多いと思います。 では、上手なコミュニケーションとはどんなものでしょう？ ・相手の話を聞く態度 ・盛り上げ上手な話し方 ・滑らないネタ選び 大まかに分類すればこの３つが大きなポイントになります。 今回はこの３つのポイントについて、コミュニケーション講師の川島達史さん著書『結局どうすればいい感じに雑談できるようになるんですか？』より解説していきたいと思います。 一緒にコミュニケーションマスターを目指しましょう！ もくじ 1.自己開示の相補性 2.感情ワードとオウム返し 感情ワードを盛り込む オウム返し 3.会話の中に３つの要素を入れる 4.鉄板ネタ 短い時間の場合 年配の人と話す場合 ほとんど年代を問わず通じるネタ 5.自己肯定感を持つ 終わりに 1.自己開示の相補性 雑談する際は自分のこともしっ
PM×デザインから見たリーンキャンバス最強説 南里勇気氏（以下、南里）：では次のトピックに入りたいと思います。2つ目のトピックですが、デザイン的観点から考える「いいプロダクト」です。前段では組織や事業に焦点を当てたので、もう少しプロダクトの部分をディスカッションできればと思っています。 そもそも「いいプロダクト」とは何ぞやというところは、かなり突っ込みがあるのではないかなと思います。「いいプロダクト」の定義は何かと、そのデザイン的な要素はなんだろうというところです。野田さん、どうですか。 野田克樹氏（以下、野田）：これはすごく抽象的で、メチャクチャ難しい問いです。僕が立場上クライアントワークを中心にやってきて、TBSも今後も新しいことを数多くやっていく系の会社で、立ち上げの仕事がけっこう多い（ので、その）文脈で話します。 PM×デザインの両方の知識が役立ったということに少し近いですが、なん
2022年のWeb解析 「GA4」の本格普及でマーケターに求められるスキルセットとは？：CMOのためのデジタルトレンド解説 マーケティングリーダーが押さえておくべきデジタルテクノロジーのトレンドをエキスパートが毎月リレー形式で解説。今回は「2022年のWeb解析業務に求められるスキル」をテーマにお届けします。 Web解析はマーケティング部門における多数の業務の中のほんの一部分にすぎません。しかし、Webサイトやアプリは、潜在・顕在含めた顧客との接点として今日ますます重要性を増しています。従って、それらの接点におけるユーザーの振る舞いを計測するWeb解析業務はブランディングや広告、SEO、CRMなどの各種マーケティング施策の立案と効果測定のハブとして、欠かせないものといえるでしょう。 そんなWeb解析における近年最大のトピックが、2020年10月下旬に正式版となったGoogle アナリティク
クリエイティビティは製品・サービスのデザインや広告コミュニケーションを含む広範な領域におよぶものだと主張しているのは、『イノベーション・スキルセット～世界が求めるBTC型人材とその手引き』（田川欣哉 著、大和書房）の著者。 そのため本書においても、イノベーションを生むためのスキルとして、「デザイン」にフォーカスしているのだそうです。 デザインは、テクノロジーと人間のあいだをつなぎ込む、境界線の潤滑油のようなものです。 （中略）デザインの力が注目を集めるようになったのは、インターネット以降、企業がエクスペリエンス（体験）を通してユーザーと向き合う必要が出てきたからです。そして、このエクスペリエンスをつくるのがデザインの仕事だからです。 人間とテクノロジーとの境界面にデザインが入り、良質なエクスペリエンスが実現されることで、人ははじめてテクノロジーを生活の中で活用できるようになります。（「はじ
キカガクのマーケティング事業部で得られるスキルセット 5 選！キカガクに入ると激強マーケターになれる秘密とは？ | 株式会社キカガク
キカガクのマーケティング事業部で得られるスキルセット 5 選！キカガクに入ると激強マーケターになれる秘密とは？ こんにちは！株式会社キカガク、セールス＆マーケティング部 マーケター兼エンジニアの高橋 信次です。 現在キカガク技術ブログや企業コーポレートサイトの SEO マーケティング、Web エンジニアリングや広告運用などをしています。 前職では整骨院グループの店舗を院長として任せてもらい施術、集客、マーケティング、教育や仕組みづくりをしていました。 元々 PC を操作することが得意であったため、さらにその能力を伸ばしたいと学習を積み重ねて株式会社キカガクに入社しました。新規事業部を経て「自慢の商材を届けるべき人に届けられる自分になりたい」という想いで、現在セールス＆マーケティング部でマーケター兼エンジニアとして業務に取り組んでいます。 この記事ではキカガクでマーケターとして得られるスキル
ゲームプランナーに必要なスキルセットを可視化する――トイロジックのプランナー研修から見る”ゲームデザイン”の教え方【CEDEC2022】
国内最大規模のゲーム業界カンファレンス「CEDEC2022」が、2022年8月23日（火）から8月25日（木）までの日程で開催されました。2日目となる8月24日には、トイロジックのプランナー 知久 温氏が登壇し、「楽しい！覚える！使える！〜体系的で実践的なゲームプランナー新人研修を目指して〜」と題した講演を行いました。 業務内容が多岐にわたるゲームプランナーの研修について、トイロジックがどのように整理、改善したのか、実際の研修内容を紹介しながら行われた本講演をレポートします。 TEXT / arissa EDIT / 酒井 理恵,神山 大輝
#botは儲からないからやめた方がいい〜クリスマスに愛を込めて語る仮想通貨botの歴史と必要なスキルセット〜 - Qiita
はじめに botterの皆さん、メリークリスマス！スナフキンです。 今年も残り1週間となりました。今年1年を振り返ると、ぼくは仕事、不動産、釣り！という感じの2022年を過ごしまして、今年は意識的にあまり真面目にbotに取り組む時間を取らず、昔作ったbotをメンテしながら細々と運用するという感じでした。 しかしながら、釣りでは昔から親交のある老害古参botterであるらっちょさん（https://twitter.com/rc_uni0907）や、DEX沼にハマって人間をやめてしまったDEXデュエリストことRosさん（https://twitter.com/Ros_1224）、コワーキングスペースオーナーのJunさん（https://twitter.com/Freeza_BtcBot）と交友を深めるなど、みなさんのおかげで楽しい1年を過ごせました。 さて、そんな感じで今年は半分botを引退し
こんにちは！ラクマでデザイナーをしている、矢部と申します。 今日はラクマデザイナーチームの自己紹介を兼ねて、チームメンバーのスキルセットについてお話したいと思います。 なぜこの記事を書こうと思ったか？現在ラクマのデザインチームには、年齢も国籍も様々なメンバーが集まり、 UI/UXデザインからイベントブースの設計まで様々な業務をこなしています。 幅広い仕事をしていく中で、ラクマのデザインチームにも本当にいろいろな能力を持っているメンバーがいるのですが、それぞれの個々の強みや特色を見える化したことがありませんでした。 そこで今回ラクマのデザインチームの紹介も兼ねて、デザイナーの個々のスキルを見える化したスキルマップを作ることになりました。 このマップを作ることで、 私たちのチームの自己紹介と、普段こんな仕事をしていますを発信できたら。 そう考え、筆を取ってみました！どうぞよろしくお願いいたしま
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一人前のプロマネってどんな人？ プロジェクトマネジメントのスキルセットとは - 誰も教えてくれないプロマネのコツ
知識不足、無茶ぶり、属人化──プロジェクトマネージャーが直面する3つの課題を乗りきるスキルセットと考え方
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今後のスキルセットには必ず「AIを使いこなす」が組み込まれる GitHub CopilotとChatGPTの登場から考え直す、AIとの関わり方
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【社会人3年目から見た】事業会社で必要なマーケティングスキルセット｜まっぴ@事業ベンチャーマーケ4年目
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2022年のWeb解析 「GA4」の本格普及でマーケターに求められるスキルセットとは？
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「デジマはつらいよ」原作者が指南！ DX時代に必要なマーケターのスキルセットとは？ | 【レポート】Web担当者Forumミーティング 2020 Autumn
Amazon.co.jp: ネットワーク自動化とプログラマビリティ ―次世代ネットワークエンジニアのためのスキルセット: Jason Edelman (著), Scott S. Lowe (著), Matt Oswalt (著), 土屋太二 (監修), 牧野聡 (翻訳): 本
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