ワタミは1月19日、運営する居酒屋チェーン「三代目鳥メロ」が第6回「ホワイト企業大賞」の特別賞を受賞したと発表した。 ホワイト企業大賞は、2014年に発足したホワイト企業大賞企画委員会が主催。ホワイト企業を「社員の幸せと働きがい、社会への貢献を大切にしている企業」と定義し、年1回の表彰を行っている。大賞以外にも、企画委員会による検討、訪問、インタビューなどを通じて各企業の特徴に合わせた賞も設けている。 今回、三代目鳥メロが受賞したのは「働く一人ひとりのチャレンジ精神賞」。「創業当初からのビジョナリーな哲学を守りつつも、現場の一人一人が新しい組織になっていこうとチャレンジしている」点が受賞理由だという。表彰式にはワタミの渡邉美樹会長が笑顔で登壇した。 ワタミは「労働環境の改善」を最優先事項の1つに位置付け、さまざまな改革を行っている。14年には「コンプライアンス委員会」「業務改善委員会」を設
ホワイト化のワタミ、創業者の渡邉美樹さんが現場復帰するや否や労基署から是正勧告を受けてブラック化 : 市況かぶ全力２階建
のぞみ全車指定のJR西日本、「お乗りになってから初めて自由席がないことにお気付きのお客様」とつい煽ってしまう
原田 実 on Twitter: "政府の認識では教育問題通は下村博文氏で、労働問題通は渡邉美樹氏で、経済で助言を求めるべきは竹中平蔵氏なんだから、webに関してひろゆき氏に助言を求めるのは方針が一貫している。"
政府の認識では教育問題通は下村博文氏で、労働問題通は渡邉美樹氏で、経済で助言を求めるべきは竹中平蔵氏なんだから、webに関してひろゆき氏に助言を求めるのは方針が一貫している。
外食チェーンのワタミは緊急事態宣言を受け、1都3県で営業している直営店全100店のうち83店舗を休業している。休業の対象は和民、坐・和民、ミライザカ、鳥メロなど。焼肉店など残りの27店舗は営業時間の短縮要請を受けて午後8時まで営業する。ランチ営業では収益改善の効果がないとして休業に踏み切った。 一律の補償金ではなく「丁寧な補償」を 渡邉美樹会長兼グループCEOは緊急事態宣言での飲食業への時短要請について「グループの店舗は1都3県に140店舗あり、うち居酒屋は100店舗ある。時短を受け入れたとしても午後7時までの酒類提供では商売にならない店舗が83店舗ある。そのため、緊急事態宣言中は休業すると判断した」と記者会見で語った。 休業しない店舗についても「午後8時以降、やりたいのはやまやま。企業の社会的責任として、全店で順守することにした」。また、「2020年の緊急事態宣言のとき、ランチ営業や弁当
投票で変えられる「組織のための政治」 参院選では投票率が上がることを期待している。国民の多くは「別に自分が投票に行かなくても」と思っているのかもしれない。だが日本は安全保障も経済も決して安泰ではない。 軍事的脅威は日に日に強まり、経済が破綻する可能性も決して低くはない。国民に将来への危機意識を持ってもらうことが投票率を上げる一番の近道だ。 投票率が上がることは無党派層が動くことだから、特定の業界団体の票の割合が小さくなる。参院議員を2019年まで1期6年務めた中で、組織票に動かされる政治を嫌というほど目にしてきた。国民のためではなく、組織のための政治になってしまっていた。投票率が上がれば、本当の意味で国民の総意に基づく政治に、より近づく。 危機感を持つには世の中に関心を持たなければならない。そのためには有権者教育が必要だ。特に中学、高校の段階で、子どもたちに政治と自分たちの生活がどれほど密
ワタミ渡邉美樹氏｢居酒屋市場は永遠に戻らない｣ | 外食
2022年も1月からまん延防止等重点措置が適用された。外食産業にとって苦渋の日々は続くが、その中においてもコロナ収束後を見据えた動きを取り始めている企業もある。 ――新型コロナウイルスの感染拡大は「第6波」を迎えています。どのような影響が表れていますか。 外食、とくに居酒屋は厳しい。（行政からの要請により）多くの店舗が臨時休業に踏み切ったことで、まともな営業ができていない。営業している店舗についても、（時短対応や消費者心理により）コロナ前の2019年比で20％ぐらいにまで売り上げが落ちてしまった。 2021年12月にはコロナ前の60％近くにまで売り上げが戻ったこともあり、外食事業は単月黒字になった。このままいってくれればいいなと思っていたが、年が明けて1月から客足が一気に減った。 ――過去の第5波との違いは。 ＞＞インタビューの全文はこちら
矢野康治財務事務次官が月刊「文芸春秋」１１月号に寄稿した、日本の財政破綻の危機に警鐘を鳴らしバラマキ政策を批判する論文に波紋が広がっている。与党幹部なども強く批判しているが、私はこの論文を全力で支持したい。 矢野次官は、これを発表すれば、政治家に疎まれ、天下りポストにも影響するなど、自らの保身を考えれば、しなくていい理由はいくらでもあったはずだ。バラマキ政策に黙する財務官僚を「黙してただ服従するのは、あたかも中国歴代王朝の宦官」と断じていたのが印象的だった。 国会議員でも財政再建論者は皆無だ。私が議員バッジをつけていたときでも、財政破綻の問題提起には否定や批判を受けてきた。議員の後ろ盾を得ず、官僚が意見するのは相当の覚悟だ。それだけ危機的だと受け止めるべきだ。この論文で、政治家も国民も動かないかもしれない。しかし私には、矢野次官から若手財務官僚への「あきらめないでほしい」というメッセージに
「政治家としては0点だったと思っている」――。10月7日に開かれた記者会見で、ワタミの代表取締役に復帰した渡邉美樹氏はこう話した。2013年に参議院選挙へ立候補し、任期6年を経て、19年に退任。在任中は原発政策や労働人口の減少、財政政策に関する訴えを続けてきたが、「何も実現できなかった」と振り返った。 苦い6年だったが、新たなビジネスの着想も得られた。それが、岩手県陸前高田市に開設する観光施設「ワタミオーガニックランド」だ。敷地面積はおよそ23ヘクタールで、東京ドーム5個分に匹敵するという。「農業テーマパーク」というコンセプトを掲げ、農作物の生産、加工食品の販売、宿泊施設の運営や農業体験の提供といった6次産業モデルを展開する。21年の開業を目指し、年間来場者数は35万人を見込んでいる。「国会は税と法律と予算で国を変える。企業は、経営モデルで国を変えることができる」と渡邉氏。 東日本大震災で
ワタミ渡邉美樹会長が愛読するビジネス書20冊「これから30年の事業戦略を決めるために何度も読んだ！」【社長の本棚】｜がっちりマンデー!! note編 がっちりスクール!!
今日の『がっちりスクール‼』は、居酒屋を中心に外食事業を展開するワタミ創業者であり、昨年10月に代表取締役会長に復帰した渡邉美樹さんの本棚を拝見！ 大きく業績を落としていたワタミグループの再建を目指し、「これからの長期事業戦略を決めるために繰り返し読んだ！」と明かす20冊を一挙に紹介します。 渡邉会長が教科書にするのは、古典やAmazonの最先端など経営戦略本からマーケティングの基礎など、経営者たちのバイブルといえるものばかりです。 新生ワタミのビジネス戦略の源泉がこの20冊！再び経営のトップに返り咲いた社長や企業を紹介した、2月23日放送の『がっちり！もう一度社長！』。出演いただいた代表の1人が、ワタミの渡邉美樹会長でした。 ■見逃した方はコチラ↓↓↓ 一度退任するも社長復帰！ ワタミ渡邉美樹会長、元タカラトミーのメイ社長、元HIS平林朗社長が再び仕掛ける新ビジネスに密着 2013年に参
長期化する新型コロナウィルスの影響を受け、大胆な構造改革を行い強い組織を確立するべく、2021年10月1日付で、ワタミ株式会社代表取締役会長 兼 社長に就任いたしました。 代表取締役会長 兼 社長のもとに経営を集中させる一方で、執行責任を明確にします。 具体的には、CEO と COO 職を廃止し、8 人の営業系事業本部長を実質的な COO と位置づけ、意思決定権を大幅に拡大し、スピード経営を行う体制を確立してまいります。 また、代表取締役副社長のポストを新設し、清水邦晃が就任します。最重要と位置付ける「人材」の責任者として長引く店舗休業に不安を抱える社員により添い、人材育成、労務改革により力を入れてまいります。 トップページ » お知らせ » お知らせ » ワタミ株式会社代表取締役会長 兼 社長に就任いたしました
★（１４） 参院選（２１日投開票）、与野党が掲げている「選挙公約・政策」を私なりにみていきたい。 まず、自民党の冊子を見ると、最初が「外交・安全保障」。政権がいちばんアピールしたいのだと思う。私が６年間取り組んだ「経済や財政」はページをめくる、あとに出てくる。 「アベノミクス６年の実績」というページを読むと、「若者の就職内定率」や「正社員有効求人倍率」に触れているが、１人当たり実質賃金低下や若者の純貯蓄額低下などには触れられていないようだった。 「ＧＤＰ（国内総生産）６００兆円経済の実現」という目標のために、「成長戦略、生産性革命、人づくり革命など、政策を総動員し…」とあったが、具体的ではなく、「かけ声」に感じてしまう。 野党各党の「公約・政策」にも意見がある。立憲民主党は「５年以内に最低賃金１３００円」と主張し、国民民主党は「１８歳まで一律児童手当を１万５０００円」と主張していた。共産党
4月7日、新型コロナウイルスの感染拡大を受けて政府は緊急事態宣言を発出した。 感染拡大を防止するには、人が密集した場所や密閉された場所といったいわゆる「3つの密」を避けることなどが重要となる。また、「不要不急」の外出は控えるように政府や各自治体からの要請が出ており、遊興施設などへは休業要請も出るとみられている。 7日の首相会見では、一般企業に対しては可能な限り在宅勤務するよう推奨したが、生活インフラである金融機関やスーパーマーケット、ガスや電力会社などは通常営業を継続する見通し。その一方で、飲食店、特に居酒屋は感染源となりやすいとみられており、営業自粛の要請がある可能性が高まっている。 営業自粛となれば、その間は売り上げが立たず、従業員への給与支払いはおろか、経営の継続も困難となる。SNSを中心に、「自粛を要請するのであれば補償もセットにすべき」という意見も出ており、8日午前に全国知事会が
ワタミ渡邉美樹氏｢居酒屋市場は永遠に戻らない｣
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韓国紙が報道した「日本が議員団を冷遇」の真実とは… 渡邉美樹氏が激白「信じられない見出しで報じた韓国メディア」（夕刊フジ） - Yahoo!ニュース
【経営者目線】 参院議員の任期を終え、経営者に復帰した。参院外交防衛委員長も退任となったが「冷遇」と報じられた、韓国議員団との面会の真実だけ、国益を願い、きちんと記しておきたい。 徴用工訴訟問題や、韓国海軍駆逐艦によるレーダー照射問題などを受けて、日韓関係が最悪といわれる中、今年５月、韓国の国会議員団５人との面談の依頼が、在日韓国大使館を通じて、参院外交防衛委員長の私にあった。徴用工訴訟をめぐっては、日韓請求権協定で、日本は当時の韓国の国家予算規模をはるかに超える５億ドルの無償・有償援助を提供した。これで日韓の賠償請求権問題は「完全かつ最終的に解決」している。 さらに、協定に齟齬が生じた場合は、第三国に、「仲裁」を依頼する取り決めであり、米国など第三国を入れた、仲裁委員会の設置がこの問題の解決のたったひとつの方法である。 「双方が対立しているなら、第三者を入れて議論しましょう、正当だと真に
安田菜津紀 Dialogue for People on Twitter: "凄まじい実態。残業代未払い、長時間労働、渡邉美樹氏の文章を抜粋し、肌身離さず持つよう言われた「理念集」、「社内報」「ビデオレター」への感想強要、その内容への厳しい統制。陸前高田市がワタミと大規模に進める予定の事業も気がかり。 https://t.co/xlnEih7c3u"
凄まじい実態。残業代未払い、長時間労働、渡邉美樹氏の文章を抜粋し、肌身離さず持つよう言われた「理念集」、「社内報」「ビデオレター」への感想強要、その内容への厳しい統制。陸前高田市がワタミと大規模に進める予定の事業も気がかり。 https://t.co/xlnEih7c3u
出口の見えないコロナ禍に見舞われてから19カ月。経験したことがない規模の第５波が猛威を振るう。根拠を欠いた飲食店イジメはエンドレスで、今年に入ってから東京都内でマトモに商売ができた時期は皆無。要請破りが常態化する中、居酒屋大手のワタミは緊急事態宣言下の６都府県などで200店舗以…
渡邉美樹氏、ワタミの取締役社長に復帰 : お料理速報
渡邉美樹氏、ワタミの取締役社長に復帰 2019年06月08日12:30 カテゴリ仕事・労働経営・決算 1: 名無しさん＠涙目です。(秋田県) [US] 2019/06/08(土) 08:39:04.82 ID:bZXD4ccW0 BE:194767121-PLT(12001) 居酒屋チェーン大手のワタミは、創業者で自民党参院議員の渡邉美樹氏を取締役候補者として6月24日の定時株主総会に提案する。参議院議員の任期満了後、経営の第一線に復帰することになる。 渡邉氏は2月3日、国会内で記者会見し、夏の参院選に立候補しない意向を表明。「財政再建と原発ゼロが私の公約だったが、何ひとつ力を発揮できなかった」と説明した。 渡邉氏は2011年、 東京都知事選に出馬したが落選した。その際にワタミの代表取締役を辞めた。代表権のない会長を13年6月まで務め、参院選への出馬前に会長を辞任した。参院選には自民党から
ワタミ・渡邉美樹会長が新業態で「セブン」をライバル視する理由
店のコンセプトから料理の1皿に至るまで、外食産業の経営者は消費者の心をつかむスペシャリストだ。個性派ぞろいの「外食王」たちは何を考えているのか。連載「外食王の野望」で取り上げる外食トップのインタビューを通じ、そのノウハウをおいしくいただこう。今回のインタビュー対象者は、参議院議員を引退して会長に復帰したワタミ創業者の渡邉美樹氏。退任後に収益が悪化した同社は、生産性の改善や働き方改革など課題が山積している。戦略を聞いた。
by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと ワタミ代表の渡邉美樹氏がコロナ渦での公務員の賞与に言及している 「たった0.05カ月減」だったとし、民間と比べだいぶ甘い判断だと指摘 公務員の待遇も菅首相が掲げる「前例踏襲打破」で改革してほしいとした 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子
【経営者目線】 参院議員の任期を終え、経営者に復帰した。参院外交防衛委員長も退任となったが「冷遇」と報じられた、韓国議員団との面会の真実だけ、国益を願い、きちんと記しておきたい。 徴用工訴訟問題や、韓国海軍駆逐艦によるレーダー照射問題などを受けて、日韓関係が最悪といわれる中、今年５月、韓国の国会議員団５人との面談の依頼が、在日韓国大使館を通じて、参院外交防衛委員長の私にあった。徴用工訴訟をめぐっては、日韓請求権協定で、日本は当時の韓国の国家予算規模をはるかに超える５億ドルの無償・有償援助を提供した。これで日韓の賠償請求権問題は「完全かつ最終的に解決」している。 さらに、協定に齟齬が生じた場合は、第三国に、「仲裁」を依頼する取り決めであり、米国など第三国を入れた、仲裁委員会の設置がこの問題の解決のたったひとつの方法である。 「双方が対立しているなら、第三者を入れて議論しましょう、正当だと真に
ワタミ渡邉美樹氏｢居酒屋市場は永遠に戻らない｣ | 外食
2022年も1月からまん延防止等重点措置が適用された。外食産業にとって苦渋の日々は続くが、その中においてもコロナ収束後を見据えた動きを取り始めている企業もある。 ――新型コロナウイルスの感染拡大は「第6波」を迎えています。どのような影響が表れていますか。 外食、とくに居酒屋は厳しい。（行政からの要請により）多くの店舗が臨時休業に踏み切ったことで、まともな営業ができていない。営業している店舗についても、（時短対応や消費者心理により）コロナ前の2019年比で20％ぐらいにまで売り上げが落ちてしまった。 2021年12月にはコロナ前の60％近くにまで売り上げが戻ったこともあり、外食事業は単月黒字になった。このままいってくれればいいなと思っていたが、年が明けて1月から客足が一気に減った。 ――過去の第5波との違いは。 ＞＞インタビューの全文はこちら
島本 on Twitter: "経営者や株主はこの「消費者間の利害相反」につけ込み低賃金労働を正当化し、金儲けをするわけです。私を批判する福祉関係者の方もベゾスも渡邉美樹もやってることは構造的に同じです。お客様の望みに応える。その障壁となるものは私が破壊する。こうして行為の正当性を獲得するのです。"
経営者や株主はこの「消費者間の利害相反」につけ込み低賃金労働を正当化し、金儲けをするわけです。私を批判する福祉関係者の方もベゾスも渡邉美樹もやってることは構造的に同じです。お客様の望みに応える。その障壁となるものは私が破壊する。こうして行為の正当性を獲得するのです。
なんでここに先生が！？、堀江貴文、ブラック渡邉美樹、など：ヤンマガ・チャンピオン多め：6月20日（木）のKindle新刊おすすめピックアップ(2019)
なんここ、ホリエモン、渡邉美樹！ 6月20日（木）は約360冊のKindle新刊が発売。マンガはそのうち約150冊。 今日のマンガ新刊はヤンマガとチャンピオン系多め。注目はアニメ放送中のなんでここに先生が！？、人気上昇中のゼウスの手、など。 マンガ以外はホリエモン本やブラック経営者の代名詞渡邉美樹研究本などがおもしろそう。 新刊の中から評価高めの本をマンガ中心に抽出！ 今日の新刊おすすめピックアップ なんでここに先生が！？（７） (ヤングマガジンコミックス)蘇募ロウ (著) アニメ放送中。俺、山本大和の幼馴染み“桜花姉ちゃん”は国民的アイドルグループ“ナテデコ娘”のリーダー。そんな姉ちゃんが、なぜか俺の学校に教育実習生として赴任してきた！ただでさえ、学校のみんなやファンにバレちゃいけないのに裸エプロンやアイドル衣装を着た姉ちゃんとスキャンダル級のハプニング！でも、姉ちゃんに嫌われないように
「いきなり！ステーキ」社長辞任に思うこと ワタミの渡邉美樹氏：心ない意見が目立つ（1/2 ページ） 「いきなり！ステーキ」で知られるペッパーフードサービス創業者の一瀬邦夫さんが先日、社長辞任の発表をした。 立ち食いで、おいしいステーキを安くというビジネスモデルは、一瀬さんの人生をかけた挑戦だ。社長辞任に対して、一時は成功したのにも関わらず、心ない意見や、勝手な意見が目立つ。挑戦した人にしか見えない景色があり、挑戦してもいない人が、とやかく言うことではない。 日本が先進国で最も起業家が少ないといわれる。成功してもねたまれ、失敗すればたたかれる。誰も経営者という存在を尊敬しない。欧米のように成功をたたえ、失敗しても挑戦を認める土壌があって、初めて若者も「経営」の良さに気づくはずだ。日本では、なりたい職業の上位がサラリーマンや公務員で、起業家がランクインしないことはさみしい。 一瀬さんとは個人的
米国で見た「勝ち組負け組飲酒店」の違い ワタミの渡邉美樹氏
米国の外食産業の現状をこの目で確認するため、カリフォルニア州ロサンゼルスとテキサス州ヒューストンを1週間かけてめぐり、カジュアルレストランやファストフード、焼肉チェーン店を視察してきた。 アメリカの外食産業の現状をこの目で確認するため、カリフォルニア州ロサンゼルスとテキサス州ヒューストンを1週間かけてめぐり、カジュアルレストランやファストフード、焼肉チェーン店を視察してきた。 アメリカは私に外食産業のすばらしさを教えてくれた国である。すべての始まりは22歳のときにニューヨークのライブハウスを訪れたのがきっかけだった。24歳で起業し、30代になって会社が安定したのを機に、毎年のように視察して単価やトレンドなど、アメリカの外食事情を研究してきた。 コロナ禍があり2019年8月以来の訪米だったが、肌で感じたのは、インフレの進行だ。これまで5ドルだった朝食は7.5ドル、8ドルだったランチは12ドル
外食チェーンのワタミは緊急事態宣言の2週間延長を受け、1都3県で営業している直営店全100店のうち、83店舗を休業していた。3月8日から営業時間を午後8時までとして全店で再開。現在は一部の自治体によって時短要請があることからこれに応じ、全店舗を午後9時閉店として営業している。3月、同社は記者会見を開き、渡邉美樹会長兼グループCEOが以下のように語った。 緊急事態宣言の延長で合計15億円の赤字に 渡邉会長は、ワタミグループの2021年2月の売り上げは前年比の47.3％に落ち込んだことを明らかにした。居酒屋事業が同31.7％と大きく落ち込んだ一方で、焼肉事業では同109.2％と前年を超え、業態によって大きく差がついたことが明らかになっている。月間の店舗での売り上げについては目安として、「立地にもよるが、かみむら牧場なら月2500万円、焼肉の和民なら1500万円、から揚げの天才なら500万円」だ
2019年に6年間務めた国会議員を辞し、還暦を機に再びワタミの会長兼CEOとして経営の第一線に舞い戻った渡邉美樹氏。コロナ禍によって、ワタミの屋台骨の事業は居酒屋から焼き肉店へ大転換を図っている。その言動がたびたび話題を集める外食業界の名物トップは、飲食業界受難の時代の勝ち残り策をどう考えているのだろうか。 【写真8枚】焼肉の和民に導入されている配膳ロボット「PEANUT」。他、郊外で展開される「かみむら牧場」の写真なども
皮肉？ワタミがホワイト企業大賞の特別賞に！渡邉美樹会長が笑顔で受け取る！ネット「ブラック企業の間違い」 | 情報速報ドットコム
皮肉？ワタミがホワイト企業大賞の特別賞に！渡邉美樹会長が笑顔で受け取る！ネット「ブラック企業の間違い」 2020年1月20日 ニュース, 政治経済 408view 10件 ＊ホワイト企業大賞 ワタミグループが運営している居酒屋チェーン店の「三代目鳥メロ」がホワイト企業大賞の特別賞を受賞しました。 ワタミと言えば、自民党議員にもなった渡邉美樹会長が有名で、ネット上だと「ブラック企業」とも言われて話題になっていた会社です。受賞したのはホワイト企業大賞の「働く一人ひとりのチャレンジ精神賞」で、表彰式にはワタミの渡邉美樹会長が笑顔で登壇したと報じられています。 ホワイト企業大賞は2014年に発足し、ホワイト企業大賞企画委員会が主催している団体です。 公式ホームページには「経営者の徳が高く、社員思いで、ホワイト企業と呼べるような企業も、昔から存在した」「ホワイト企業の数が増えれば、幸せな人が増え、社
「から揚げの天才」 矢口渡に 2 号店オープン。オープン初日には 約 200 人の行列、 計 760 人がご来店！！渡邉美樹取締役ファウンダー「全国300 店舗宣言」。
「から揚げの天才」 矢口渡に 2 号店オープン。オープン初日には 約 200 人の行列、 計 760 人がご来店！！渡邉美樹取締役ファウンダー「全国300 店舗宣言」。 ワタミ株式会社（東京都大田区・代表取締役社長清水邦晃、以下ワタミ）と人気プロデューサーのテリー伊藤氏は、揚げたてから揚げとテリー伊藤こだわりの玉子焼き「 から揚げの天才」の2号店を7月29日（月）、東京都大田区多摩川の東急多摩川線「矢口渡」駅前にオープンいたしました。 ―News Release― 2019年7月31日 オープニングセレモニーの様子。テリー伊藤氏（左）、渡邉取締役ファウンダー。 開店時には200人が行列 ワタミ株式会社（東京都大田区・代表取締役社長清水邦晃、以下ワタミ）と人気プロデューサーのテリー伊藤 氏は 、揚げたてから
タリーズコーヒージャパン創業者で、パンケーキ店「エッグスンシングス」を経営する松田公太氏（５１）が２日、ニッポン放送「渡邉美樹 ５年後の夢を語ろう！」（土曜・後４時２０分）に電話出演し、ワタミ創業者の渡邉美樹氏（６０）とコロナ状況下で「深刻な影響を受けている飲食店を救う方法」について課題を指摘しあった。 松田氏が経営する、若者に人気の「エッグスンシングス」は、店内での飲食が中心だった。商業施設に入っている店は休業。路面店を中心にテイクアウトも導入したが、テイクアウトでの売り上げはこれまでの「５～６％くらいですね」と厳しい状況を説明した。 松田氏は与野党案の違いがあるテナントへの家賃支援策について「目的地は同じなので、正直どっちでもいい。スピード感があるものでやってほしい」と切実に訴えた。「７、８月になって対応しますとなっても、それまでに多くの外食産業の企業は倒産したり、廃業を選ばざるをえな
ご視聴ありがとうございます。チャンネル登録・高評価よろしくお願いします。■チャンネル登録https://bit.ly/3ouXR1C■目次00:00 オープニング00:19 宮内亮治ワタミが嫌い？00:47 完璧なブラック企業じゃない？改善した？03:00 榎本大輔に社員を洗脳してみてほしい03:34 ワタミの社...
ワタミ、絶好調──。こう書けば、「嘘だ!?」と驚く人が大半に違いない。新型コロナウイルスの感染拡大で、外食産業は大きなダメージを受けている。特に居酒屋は緊急事態宣言の影響もあり、青息吐息のはずだ。経済担当記者が言う。 【画像4枚】この記事の写真を見る *** 「ワタミは今年3月期の連結決算で、最終利益が115億円の赤字となりました。5月の記者会見で渡邉美樹会長（61）は、『外食産業は瀕死の状態』と、コロナ禍で厳しい逆風にさらされていると訴えました。朝日新聞なども8月、渡邉会長が10月1日付で社長に復帰すると報じました。この人事を『経営が悪化しているワタミの立て直しのため、創業者である渡邉氏が陣頭指揮を取るのだろう』と多くの人が受けとめても不思議はありません」 そもそもワタミは、過去のパワハラ問題を未だに引きずっている。 「2008年、居酒屋『和民』で働いていた女性社員が、入社2か月で自殺し
by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 財界人とのパイプを誇示していたカラテカ入江慎也について週刊文春が報じた 過去にあった企画では、入江がワタミの「宴会部長」に任命されたことも ワタミ側は創業者である渡邉美樹氏と入江の友人関係について否定している 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子
自民党総裁選では大いに財政について議論してほしい。 コロナ不況といわれる中、７日に日経平均株価が一時３万円を超えた。ニッポン放送の番組で、近著に『大暴落』（明日香出版社）を出版した、さわかみ投信会長の澤上篤人さんと対談した。澤上さんは「実体経済と異なるこの大きなバブルは１００％崩壊する」と警鐘を鳴らす。世界各国で新型コロナに対応するため、中央銀行がお金を増刷し、補正予算を組む中で余剰したお金が、債権や土地、株価の上昇につながっているだけだと語る。 日本銀行は国債やＥＴＦ（上場投資信託）を買い続けており、今の株価を支えている。中央銀行は通常、国内総生産（ＧＤＰ）比で１０％台の財務だが、米国４０％、欧州中央銀行６０％に対し、日銀は１３０％、日本経済の１・３倍で「無責任だ」と澤上さんは指摘する。 日銀はＥＴＦを売ることはできない。全員が投げ売りする機会をつくりかねないからだ。ただ、売らないで持ち
渡邉美樹氏
【経営者目線】
渡邉会長が社長から退いた結果、社内改革が円滑に行われ、ホワイト企業と言われるまでになった美談だが、表彰されたのは会長というシュールなお話。しかも近々会長が会社に戻ってくるらしいとかいうブラックなオチ。
緊急事態宣言が続く中、厳しい決算を迎えている企業も多い。そうした中「生き残る企業」について考えてみたい。 究極のところ、生き残る条件は「キャッシュ」であり、「銀行次第」だ。まずは、銀行がこの企業は「生き残る」と思う経営をすることだ。従来通りの杓子（しゃくし）定規の経営ではなく、コロナ禍に対し、しっかり手を打ち、事業計画を組んでいるかを銀行は見る。 先日もワタミの宅食は、牛乳宅配の明治と、相互の商品を宅配する大型提携を発表した。業界１位同士の提携で注目されたが、生活様式が変わる中、「変化への対応」の象徴だ。 ただ、銀行や事業計画だけでなく、取引先との「絆」も大事だ。先日、ある駅前のビルオーナーからお手紙を頂いた。１等地であり家賃も高く、店の撤退を考えていた。しかし数十年、ワタミはそこで居酒屋をやってきた。手紙には、これまで借りてきた付き合いを「誇り」と表現してくださり「家賃を下げても、残って
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ワタミがホワイト企業大賞の特別賞を受賞 表彰式には渡邉美樹会長が笑顔で登場
2021年の飲食業は倒産ラッシュ ワタミ渡邉美樹会長が示す「売り上げが2019年比55%」でも生き残れる経営
「1000％戻らない」を覆した理由 ワタミ・渡邉美樹会長の告白
たかまつなな／笑下村塾 代表 on X: "ワタミの渡邉美樹社長に笑下村塾の経営相談にのっていただきました。 国内最大級のソーシャルビジネスコンテスト「みんなの夢 AWARD」で優勝し、それ以来お世話になっています。 政治✖️教育✖️ビジネスという領域を熟知され、アドバイスいただけるのが本当に助かります。… https://t.co/MkMXCwOH5U"
日本を破綻させるバラマキと大衆迎合政治 | | 渡邉美樹 | 毎日新聞「政治プレミア」
「渡邉美樹さんの耳には入っているの？」 残業代未払いで「ワタミ」に是正勧告 - 弁護士ドットコムニュース
【渡邉美樹 経営者目線】「胸が熱くなった」矢野財務次官の論文 バラマキ合戦「財源はどこにあるのか」（1/2ページ）
「テーマは命」 渡邉美樹氏がワタミ代表に復帰 “目玉政策”は被災地に開く農業テーマパーク
ワタミ株式会社代表取締役会長 兼 社長に就任いたしました | 渡邉美樹公式サイト
【渡邉美樹 経営者目線】財政規律を憲法に明記すべき 参院選各党公約は「かけ声」と「大衆迎合」の印象（1/2ページ）
緊急事態宣言で居酒屋はどうなる？ ワタミ渡邉美樹会長がブログで“緊急提言”を発表、その内容とは
渡邉美樹氏「国会議員はなぜ働かないのか、憤りを感じています」｜注目の人 直撃インタビュー
コロナ禍で公務員賞与はたったの「0.05カ月減」渡邉美樹氏が怒り - ライブドアニュース
韓国紙が報道した「日本が議員団を冷遇」の真実とは… 渡邉美樹氏が激白「信じられない見出しで報じた韓国メディア」
「いきなり！ステーキ」社長辞任に思うこと ワタミの渡邉美樹氏
ワタミ渡邉美樹会長が見据える“コロナ後のマーケティング戦略”
居酒屋から「焼き肉」に業態転換図るワタミ 渡邉美樹会長が語る勝算（マネーポストWEB） - Yahoo!ニュース
追加の借金が怖くて廃業出てくる…渡邉美樹氏と松田公太氏が中小飲食店のギリギリ状況訴える - スポーツ報知
【ブラック企業？洗脳？】ワタミは改善した！？渡邉美樹社長について
ワタミ「渡邉美樹氏」が掟破りの社長復帰 経営を支える“三本柱”は絶好調のウラ（デイリー新潮） - Yahoo!ニュース
ワタミ創業者の渡邉美樹氏 カラテカ入江慎也との友人関係を否定 - ライブドアニュース
【渡邉美樹 経営者目線】「１００％大暴落する」という投資家の考え ワタミ「円安」に強い企業体質作り（1/2ページ）
『ワタミがホワイト企業大賞の特別賞を受賞 表彰式には渡邉美樹会長が笑顔で登場』へのコメント
【渡邉美樹 経営者目線】生き残る企業の条件とは 「ワタミの宅食」が牛乳宅配「明治」と提携（1/2ページ）