iPodの開発（目次）
携帯型音楽プレーヤー「iPod」は，パソコン企業だった米Apple社をデジタル家電の台風の目に変えたばかりか，人々の音楽の聴き方やライフスタイルにまで影響を及ぼした。この物語は，その開発の裏側を追ったものである。そこには，後にiPhoneやMacBook Airを生むに至った，独特な開発手法や企業文化が垣間見える。 Contents 第1話：林檎の樹の根回し（1） 第2話：林檎の樹の根回し（2） 第3話：21世紀のウォークマン（1） 第4話：21世紀のウォークマン（2） 第5話：カリフォルニア，日本，台湾（1） 第6話：カリフォルニア，日本，台湾（2） 第7話：三度目の正直（1） 第8話：三度目の正直（2） 第9話：怪物レーベルvs.痩身iPod（1） 第10話：怪物レーベルvs.痩身iPod（2） 第11話：無意識の音楽体験（1） 第12話：無意識の音楽体験（2） NE Premium日
Apple，ついに独禁法違反で訴えられる
デジタル音楽市場に対する米Appleの支配方法を見ると，同社の閉鎖的な「iPod」環境がそのうちに訴えられると思う人は多いはずだ。そしてその予想は現実となった。 Appleは2007年12月31日，デジタル・メディア用ハードウエア，ソフトウエア，サービスを強固に連携させていることがシャーマン独占禁止法違反に相当するとして訴えられた。訴状には「Appleはデジタル音楽市場における消費者の選択肢を制限し，わずかしかない競争の余地を抑え込む目的で，必要ないにもかかわらず不公正な技術的制約を人気の高い自社製品に組み込み，抱き合わせ販売や独占的な行為をしている」とあり，Appleがオンライン音楽市場の83％，オンライン・ビデオ市場の75％（もっとも，大した規模の市場ではない），ハードディスク搭載音楽プレーヤ市場の90％を支配していると指摘した。 訴状はさらに，Appleが米Microsoftとマルチ
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