左からは「人が足りない」、右からは「リストラ・早期退職」というゲーム業界の現在・・・北村勝利「モバイルゲーム屋が見るビジネスの未来」第1回 / GameBusiness.jp
今年のGDCで盛り上がったテーマが2つあります。1つがソーシャルゲーム、1つがモバイルです。以前から諸外国と比較してモバイルの市場が確立していた日本では、その両者が絡み合いながらゲーム産業の成長への光となりつつあります。本連載では、長年モバイル業界で活躍してきたサクセスネットワークス代表の北村勝利氏がこれらの市場の現状や将来展望を経営者の立場から語ります。お楽しみに。 はじめまして！ 携帯でゲーム配信する会社をやっています北村と申します。ゲーム畑の出身ではなくITとかモバイル畑の出身です。2年前まではデコメを売ってました（笑）。 今回このコラムを始めるにあたって土本編集長と方向性のディスカッションをしたのですが、「現在のゲーム業界の中心話題となっているソーシャルゲームネタが少ないですね・・・」と私から編集長に振ると、家庭用ゲーム機に思い入れの強い土本編集長が、「それはソーシャルゲーム
KLab真田社長が明かすソーシャルゲームのビジネス戦略｜【Tech総研】
携帯電話関連ソリューション開発のKLab（クラブ）は、今期、社員数の約2割にあたる30名規模のエンジニア採用を予定している。それはどのような事業戦略に基づくものなのか。真田哲弥社長を直撃し、ソーシャルゲームのビジネス戦略と今後のグローバル展開などを聞いた。 学生時代に起業して以来、数々のベンチャーを起ち上げてきた経験をもつKLab代表取締役社長・CEOの真田哲弥氏。ネットベンチャーの勝ち組の一人と言われるが、勝ち残ってきたのにはそれなりの理由がある。技術開発ベンチャーを10年にわたって経営し、その技術レベルを業界トップクラスにまで押し上げたのは、精緻なマーケット分析と確固とした経営哲学、そして技術者に対する熱い思いがあればこそだ。まずは今注力する、モバイル領域におけるソーシャルゲームのビジネス戦略について語ってもらおう。 今、日本のソーシャルゲームの市場は大きな盛り上がりを見せています。I
ソーシャルアプリが1か月で100万人も集められた裏事情 - 明日のモバイルほろ酔い語り | Web担当者Forum
■カジュアルゲームのデザインパターン「んでね、僕思ったんだけど、カジュアルゲームに求められているのっていわゆる今まで僕らが『ゲーム』だと思ってきたものとは違うんじゃないかと」 K氏「またお得意のアレか」 「まあお得意のアレなんだけど、こんな図（下図）になってると思うんだよね」 T氏「ああ、まさに、いまのカジュアルゲームってだいたいこんな感じですね。GREEのゲームもモバゲーのゲームもすべて当てはまる」 K氏「なんだこれ、ゲームというよりパチスロじゃないか」 「そのとおり。というか、僕は長年、なぜ人はパチスロにハマるのか理解できなかったんだよね。最初は、それがギャンブルだからだと思っていた。けど、家庭用ゲームやケータイアプリとしてもパチスロのクローンは売れてるわけ。もうそれはギャンブルじゃない。ということは、『ギャンブルだからおもしろい』のではなくて、そもそもおもしろいものであって、『ギャン
頓智・井口さんとGclue佐々木さんの次世代モバイルインターネットに関するやりとりをまとめてみた - Togetter
Akira Sasaki @gclue_akira Nokiaの出すだろうNokiaPad、Appleの出荷したiPad、BlackBerryの出荷するだろうBlackPad(?)は、どれも魅力的だ。WindwosPhone7とWindows7は、まだチグハグすぎ。 2010-05-04 09:11:46 Akira Sasaki @gclue_akira Android Midの条件は、マルチタッチ、画面サイズが4倍になってもAndrodiスマフォよりも高速に処理できる実行速度、HDMI出力、3G搭載、Android OS2.1、Android Marketからアプリはダウンロード。これを満たさなきゃ買わない。 2010-05-04 09:15:47
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