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    yasomi
    yasomi “プロセスの観点。「今、会社の利益がでていないから、優先されるべきは社員の成長じゃなくて、…利益」と意思決定するのは、たぶん正しい意思決定、それをロジカルにさっくりと決めていいのかどうか、ということ”

    2017/06/11 リンク

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    blanc2005
    blanc2005 「自分の性質とかとはずれた意思決定の仕方をしていると、何かが狂う」ってのは、なんとなくわかる...(狂いっぱなしのモヤモヤ族)

    2015/03/21 リンク

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    kk831
    kk831 “自分の性質とかとはずれた意思決定の仕方をしていると、何かが狂うんですよね。”

    2015/02/26 リンク

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    synboo
    synboo “「メンバーにとって一番いいこと」と「会社にとって一番いいこと」は、どちらかが常に優先される、というものではなく、いつも悩みぬいて、ギリギリの状態で、決めていかないといけないんだろうなあ”

    2015/02/21 リンク

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    katzchang
    katzchang 衝突しないような環境を整えるのは誰?

    2015/02/20 リンク

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    hirofumi21
    hirofumi21 正しい意思決定をロジカルにさっくりと決めるというのは思いのほか簡単で、でもそれをやると自分たちの理想としているカタチには辿り着かないから、その折衷点を探る、それが自分の役割だと思ってる。:メンバーの成

    2015/02/19 リンク

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    hands_rec
    hands_rec "自分の性質とかとはずれた意思決定の仕方をしていると、何かが狂うんですよね。なので、本とかが紹介する最適解だけでなく、自分の心が汚れない意思決定の仕方をしていきたいなあ、と思ったこの頃です。"

    2015/02/19 リンク

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    rytich
    rytich 嫌われる勇気 と同じ内容?

    2015/02/18 リンク

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    ni-ten0
    ni-ten0 最近は経営者が吐露してくれることが多いので、今まで整理つかないことが考えやすくなってきた。

    2015/02/18 リンク

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    tenkinkoguma
    tenkinkoguma “自分の性質とかとはずれた意思決定の仕方をしていると、何かが狂うんですよね”“自分の心が汚れない意思決定の仕方”心にとめておきたい。

    2015/02/18 リンク

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    hirocueki
    hirocueki 経営者ではないけど、経営者を親、メンバーを子、会社を家庭と読み替えると「その親、その環境でしか生きていけない子」にしてしまうのは、やっぱ親だから納得できた

    2015/02/18 リンク

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    yoiIT
    yoiIT ビジョンがない会社と社長の下ではなかなか士気は上がらない。でもビジョンだけだと潰れる。

    2015/02/18 リンク

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    masayoshinym
    masayoshinym “自分の心が汚れない意思決定の仕方をしていきたい”

    2015/02/18 リンク

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    gam-22
    gam-22 “自分の心が汚れない意思決定”

    2015/02/18 リンク

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    h5y1m141
    h5y1m141 “「お客さんに値段以上に価値あるものを提供する」という思いと「利益をあげたい」という気持ちが両方あるわけで、それが一致しない場合は、常に悩みながら決めていく” フリーランスになってここが凄い悩みどころ

    2015/02/18 リンク

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    ysync
    ysync 他所で活きないのは(企業固有の)社内政治とかに特化した働き方では?ベンチャーが気にする話かね?/権限と責任の委譲をちゃんとしてればビジネススキルは上がるし、時間を奪いすぎなければスキルは自力で。

    2015/02/18 リンク

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    naoswave
    naoswave 自分の心が…というところがなるほどなーと思った。自分はこういう判断がしたい、というのができたらいいのかなあ。どんなときでもこう判断してきた、とか言えたらかっこいい気はする。

    2015/02/18 リンク

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    nanoha3
    nanoha3 ポジショントークとしか思えないのは心が汚れてるからでは? 実際どうかは知らないけどさ。 /はず・そもそも・あるべき論の先の話だよねー

    2015/02/18 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 メンバーの成長と会社の成長が一致しない時に悩む話 : けんすう日記

    2015/02/18 リンク

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    kurokzhr
    kurokzhr 最後の一言がとても大事で良い言葉「自分の心が汚れない意思決定の仕方をしていきたいなあ」/メンバーの成長と会社の成長が一致しない時に悩む話 : けんすう日記

    2015/02/18 リンク

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    yogasa
    yogasa 汎用的な技術とかはその分競争が辛いけどね,半端な成長では

    2015/02/18 リンク

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    tkmdsk
    tkmdsk うーん、逃げと言うか言い訳にも聞こえるなあ。

    2015/02/18 リンク

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    akulog
    akulog こう思う奴がそんなにいないだろうな→特定の会社でしか働けないような人を作ってしまうのは、これは完全に経営の責任です。

    2015/02/18 リンク

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    a-know
    a-know " 自分の心が汚れない意思決定の仕方をしていきたいなあ"

    2015/02/17 リンク

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    RocRoc36
    RocRoc36 そんなんビジネスライクでオッケーというバカ社長のほうが下が成長できるんだろう。あんまり優しい考えてしまう社長はよくないのかもしれない。共倒れになる。

    2015/02/17 リンク

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    shimokiyo
    shimokiyo 正直だなぁ

    2015/02/17 リンク

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    toaruR
    toaruR 週休3日制とか良いんじゃないかな\(^o^)/育つ人は勝手に育つし。レールを敷いても良い事ない

    2015/02/17 リンク

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    pikopikopan
    pikopikopan こんなこと考える社長がいるはずないんだ・・(濁りきった目で)

    2015/02/17 リンク

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    pcnikki
    pcnikki 経営者と社員は所詮お金の関係でしかない。余計なお世話。ほとんどのリーマンは安定を求めて働いている。会社が成長すれば社員も成長するはずだし、しないのであれば成長する仕事を与えていないだけ。

    2015/02/17 リンク

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    yutaka_kinjyo
    yutaka_kinjyo “自分の心が汚れない意思決定の仕方をしていきたいなあ”

    2015/02/17 リンク

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