常に「アウェイ」な環境に身を置くことの大切さ、「強み」に閉じ込められる怖さ – 佐藤航陽のブログ

テック系とはまったく関係ないですが、いつも感じていた事が言葉として腹に落ちたのでブログに書いときます。少し妙に感じるかもしれませんが、「アウェイ」の環境に置かれた時が会社も人も一番成長するような気がしました。ここでの「アウェイ」とは、知らないことだらけの不慣れで不利で「場違いな」環境のことを指してます。通常、経営は自分や自社が得意な領域を見定めて、その資源を有効活用しながら横展開をしていくのが最も効率的であり会社を成長させるコツみたいな事がよく言われています。これは短期的にはそのとおりだとは思います。 しかし、自社の得意な領域（得意だと思っている領域）だけでビジネスをやっていると、頭を使わなくても楽に利益が出せます。そこで働く人も新しい知識や能力を身につけなくても蓄積してきた資産の上に乗っているだけでうまく仕事を回せ（ているような気になり）ます。ただ１〜２年の短期的なスパンではなく、３年以

[RyotaTakimoto]

「強みに閉じ込められる」という視点！

[northlight]

強制的にストレッチして成長

[rytich]

選択に迷ったら困難な方を選べ。

[kuroaka1871]

“人は知らない事よりも知っている事のほうが多いと誤解し始めると、新しい事を吸収しなくなっていく傾向がある”

[nffsjj]

つまり人間の「成長が止まる時」というのは、これから得られる新しい知見が、これまで蓄積してきた知見よりも「少ない」と勘違いしてしまった時なのではないかと。これだ。

[tanayuki00]

「あえて「アウェイ」な状況に飛び込むことで個人も会社も強制的にストレッチして成長してきたんだろうな、とこれまでのソフトバンクと孫さんの急成長が妙に納得できた一件でした」

[onetohihi]

『当時自分が「強み」だと思っていたことは視野が狭いゆえの思い込み』 これはあるあるやなぁ。

[shunsuket]

「アウェイ」の環境に置かれた時が会社も人も一番成長するような気がしました。ここでの「アウェイ」とは、知らないことだらけの不慣れで不利で「場違いな」環境のことを指してます。

[miya-nee]

これは納得。

[sho0113]

メタップス佐藤さん

[ni-ten0]

わかる！わかるけど、飛び込んである程度の期間見て本当にダメな領域であれば、撤退タイミングも間違わないようにしたいなー。

[anrkny]

/常に「アウェイ」な環境に身を置くことの大切さ、「強み」に閉じ込められる怖さ | メタップス社長のブログ

[flatbird]

人は知らない事よりも知っている事のほうが多いと誤解し始めると、新しい事を吸収しなくなっていく傾向があるなーと感じます。幼児にとっては世界は未知だらけで、それが故に、ものすごい速度で情報を吸収します。

[shusatoo]

本当に大切。視野が一気に広がる。自分からあえて飛び込むことは中々できないけど。

[xoyip]

ぼんやり思っていたことが言語化されていてすごくすっきりした。そうそう、そうなんだよという感じ。

[mottii-cocoa]

でも、失敗した時のリスクが怖いわけですよ。歳を重ねるごとに。

[Yhei]

アウェイな環境に身を置くと成長せざるを得ないからな、大切な考え方　そして強みに留まると世界の成長スピードに置いて行かれるよ確かに

[d_animal141]

常に「アウェイ」な環境に身を置くことの大切さ、「強み」に閉じ込められる怖さ

[tsutomu-switch]

強みに閉じ込められる怖さは分かる。でも、強みに閉じ込められるのって楽なんだよね。楽したいなあ。

[mkomata69377]

アウェイに身を置く

[yumirin0307]

逆境じゃなくてアウェイってところが面白い。

[akihiko810]

常に「アムウェイな環境」（自己啓発マルチ）かと思った