内製化をすすめる知人へのアドバイス - Kengo's blog

ソフトウェアエンジニアとしての働き方を探求してきた経験と、駐在員として文化の狭間でうろちょろしてきた経験、OSSエンジニアとして多数の多様な人材と交流してきた経験をもとに、果敢にも内製化に挑戦する知人へのアドバイスを気持ちまとめます。 前提 主な利用技術にはJava（Spring Framework）やTypeScriptを想定 FaaSを始めとしたManaged Serviceは（いまのところ）積極採用しない構え Digital Transformationを推し進める一環としての内製化に、エンジニアリングの観点から挑む方を読み手として想定 内製化のターゲットは決まっているか心当たりがある状態 既存の開発チームはほぼ無い想定 1. チームビルディング 1.1. スーツとギークの対立を避ける 我々が若かった頃は"スーツ"と"ギーク"の対立を煽る風潮にありました。Rockstar Engin

[eller]

書いた。ツッコミないしご意見、お待ちしております。しばらくは逐次更新します。 / デザインをNeutralに変えてみました。 https://blog.hatena.ne.jp/-/store/theme/26006613595110880

[atico]

製品の品質とコードの品質は同じというわけではなく、コードの品質はプログラマ以外は気にしないところが難しい。”早急にプロダクトを作り”とあるが、疎結合でテスト可能なコードを作るのは簡単ではない。

[miholovesq]

これに尽きる “実行こそが最重要です。ぐだぐだと基礎や知見、歴史を語ることは必要かもしれませんが、実行だけが世界を変えます”（Agileじゃなくてもいいが学習する組織にしろってそれはもはやAgileなのでは）

[iww]

Linusはだいぶ元に戻ってると思う

[goronehakaba]

windowsのフォントをMSP明朝にしてると説得力が削がれますなぁ

[nunulk]

"我々は生産性27倍のSPOFをありがたがることをやめ、ソフトウェアエンジニアリングを組織に適用し業務効率を高め、サイロを克服しドメインを深く理解することによってビジネスを加速化することが求められるように"

[xKxAxKx]

"実行こそが最重要です。ぐだぐだと基礎や知見、歴史を語ることは必要かもしれませんが、実行だけが世界を変えます。"

[juve534]

Begin Geekは知らなかった。全体的によくまとまっている印象。"プロジェクト固有ルールを作らない" のところはまさにそうで、アカデミックな知見を活用したい。

[kasahi]

「

[totttte]

あとで読む

[nilab]

「「明瞭な目標を設定しよう」とか、言うだけならタダなんですよ。それを現実のものとするのに、一体どれだけの傾聴と対話と勉強と失敗と思い切りが必要なのかって話ですよ。頑張ってください」

[earu]

いい話。分断していいことは何もない。上下を作ってもいいことは何もない

[hirose504]

“キーワードは「学習」です。組織に人によって教えられる”正解”はなく、試行錯誤が必要です。我々がDigital Transformationを目指すのも、この試行錯誤のサイクルを速めたいからだったはずです”

[clubman023]

わかる

[braitom]

いい話。いろいろ考えさせられる。

[diveintounlimit]

いいはなし

[iekusup]

ほー。

[onesplat]

なんかガチガチでめんどくせえな

[satosssi]

よさそう

[cuttoff19]

"つーか「明瞭な目標を設定しよう」とか、言うだけならタダなんですよ。それを現実のものとするのに、一体どれだけの傾聴と対話と勉強と失敗と思い切りが必要なのかって話ですよ"

[t-wada]

"目指すアウトカムについて開発チーム内外で合意し文書化" "学習できる組織を目指す" "目指したい「品質」の合意を作る" "パイプラインファーストを志向" "品質としてはMaintainabilityを最優先" "実行こそが最重要" 正しい！!

[aoki789]

内製化に関してはあんまり触れらてないのでその辺を、もっと熱く聞きたいです。

[Xenos]

プロジェクト　仕事の進め方

[tito1201]

よかった

[kidani_a]

良い