新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。

どうもしんざきです。 皆さん五月病ですか？私くらいの五月病ベテランになると、4月初週くらいにはもう五月病になりますし、一年の三分の二くらいは五月病のままで過ごしています。たゆまぬ五月病を続ける精神力が重要です。 それはそうと。 新入社員の研修にかかわったことは何度かあります。 オリエンテーションに何回か顔を出しただけのこともあれば、研修コースの策定に口を出したことも、割とがっつり研修の講師側に参加したことも一応あります。 新入社員のグループワークに人狼ゲームを導入しようと提案して却下されたこともあります。面白いと思ったんですけどね、新人研修で人狼ゲーム。 そういった中で、意見が分かれることが多かったのが、「新入社員の自主性」問題です。 極端に言っちゃうと、私、新人を育てる時に「自主性」を考慮する必要なんて一切ないんじゃないの、と思ってる派閥なんですよ。いや、自主性を考慮するだけなら別にいい

[hateq567]

よくぞ言ってくれました。「同じ事を何度も聞くのは」自分の判断の精度を上げる側面もあるので。そしてある程度精度が上がると自分で判断できるようになって、その結果先輩の手を借りずに仕事を進めることができる。

[mashori]

これ周りの人に理解してもらえないんだよなー昔のようにトラブル起こしてもOK時間もいっぱいあるって環境じゃないのに短時間促成求めててスタイルは30年前を要求…

[mw-matrixa]

たいがいの人は教えられたことを教えてしまう。「自分で考えろ」が逆効果なら、いま教える側の人に慣習から抜け出す努力が必要

[ohkaamagi]

仰るとおりです。ある程度理解できなければ質問すら満足に出来たモノではない。空気読めという行動は難しい。

[Nahoo]

身をもって体験したよ。できる上司だったけどね。俺の前の部下が優秀だったから放置しても大丈夫だったと思ったんだろうが。こっちから他の先輩に質問攻めして何とか型を作ったか，最悪だった

[takamocchi]

“「同じことを何度も聞け」”物事を体系的に理解するまでは同じ箇所でつまづく事って多い。こう言って背中を押してくれる先輩上司がいると仕事も頑張れるよなぁ。

[wadandandadan]

新人を育てる時に「自主性」を考慮するのは、百害あって一利なし。

[yuki_0426]

「自分で考えろ」って言う方はラクだし、その後に来る「あいつ使えない」までがワンセット。

[unhealthym]

研究室所属から約半年で精神的に参りそうになっていたところこのサイトにたどり着きました。自主性重視、先生がすぐ怒る、質問すると質問の仕方について怒るなど…。このサイトのお陰で少し楽になりました。

[sase]

守破離／同じことを何度も聞け／自主性なんて名目は先輩の甘え

[washita]

そのとおり

[mark0727]

守破離

[lucifer_af]

「皆さん五月病ですか？私くらいの五月病ベテランになると、4月初週くらいにはもう五月病になりますし、一年の三分の二くらいは五月病のままで過ごしています。たゆまぬ五月病を続ける精神力が重要です」

[kenzy_n]

定向性