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    ONOYUGO
    ONOYUGO “「そうだ。仕事を減らせ。成果につながらない仕事は全部やめろ。」”←んだ。

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    uhe_uhe_uhe
    uhe_uhe_uhe 馬鹿野郎www

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    moko2017
    moko2017 成果につながらないことの方が楽にできちゃうから、ダメなんだろうな〜。

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    kiyo560808
    kiyo560808 生産性は、利益÷時間かな。なので、時間を減らすだけでなく、利益を増やす方向でも生産性向上は実現できる。

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    mayumiura
    mayumiura “「断言するが、仕事を早くやることと、生産性の向上は、全く別の概念だ。」”

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    hiro-okawari
    hiro-okawari “「馬鹿野郎。」”

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    jintrick
    jintrick 業務を最適化することが一番大事なのはよく分かるが、時間短縮だって生産性向上の一つの大事な方法なんだけどね。

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    rATVNj27
    rATVNj27 残業がアタリマエの社会から変わっていくとよいんですけどね…今の日本ではなかなか時間の効率化が結びついていないです

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    isovic
    isovic 「馬鹿野郎」 『あっ(ばたり)』 「梅雨入り坊やに科学必要なし!」

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    mohno
    mohno 前にも書いたが会話形式ってページ数を増やす常套手段ということを踏まえると、その生産性の高さは、ずいぶん質が低んだな、としか。

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    napsucks
    napsucks 簡単なのは値上げすること。ぼったくり見積もりを出せば勝手に仕事も減るし取れれば儲かる。何も問題ない。忙しいなら安売りしてるってことだ。仕事がなくなるまでもっと値上げしろ。

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    runeharst
    runeharst 売上より利益かな

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    Futaro99
    Futaro99 利益じゃなく売上を伸ばせっていうのは銀行の顔色が悪くならない為です

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    kabochatori
    kabochatori 相手に喋らせてそれを否定するメソッドキラーイ。これやると相手がどんどん無口になる

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    kondoly
    kondoly 効率に関して向上するのに必要なのはパートナー。もし相談されたら質問された時点で立場が上なら「お前は使えない前例」で認識されているか自己弁論の捌け口にされていることに気がつくべき。その上で相談に乗ろう。

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    zanac-ai
    zanac-ai 目先の利益ばかりでなく、ちゃんとリテンションしないとそっぽ向かれちゃうよ

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    eerga
    eerga エッセンシャル思考ってこんな内容の本じゃなかったっけ?

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    w1234567
    w1234567 オチにどんな宣伝が待ち構えてるかだけを期待して読み進めたのに、、、

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    poponponpon
    poponponpon 無駄にはてぶばかり読んでないで仕事しなさい

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    arakik10
    arakik10 目前の状況、環境に最適化をかけるという話なのかな?環境の変化に対して脆いような気がしなくもない

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    kash06
    kash06 現実的に私の実態と会社で言われる事としては、ほぼこれと同じなので、実際はこれが役に立ってしまうシーンは少なくない気がする。ブクマだと安達氏の名前で2倍くらいヘイト集めてそう。(私も好き嫌いはあるが

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    a-know
    a-know “生産性向上って、無情だな”

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    cj3029412
    cj3029412 ハラスメントで管理職外されます(馬鹿野郎、頭が固い等)。次に営業の生産性は短期と長期の物差しがあります。また商談は複数担当で回ること(理由は述べないが生産性に吉)。他にもあるが、安達はええ加減にせいw

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    serio
    serio 日本企業は会議で大多数の参加者がろくに見ることのない資料の体裁を綺麗に仕上げすぎ問題

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    augsUK
    augsUK 現場レベルで仕事を減らすのもいいけど、利益でてない部門を会社が切るとかが生産性向上に一番つながるという。

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    koogawa
    koogawa 読み物としておもしろい

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    shinme_chan
    shinme_chan そうそうそう、Excelの使い方を効率よくして生産性をあげちゃったりして、それで定時で帰って夜のおねーちゃんへの生産性を上げちゃったりして、色んな所が上がっちゃったりして馬鹿野郎

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    gomez_se
    gomez_se 仕事を減らす、は見落としがちだが大きな成果に繋がりやすい。 やらなくてよい仕事はやらない。

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    p_shirokuma
    p_shirokuma 「何をやらないようにするのかが、問われている」の一例だと思う。しかし実践はなかなかに難しい。

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    syakinta
    syakinta オチをくれ

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