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    T-miura
    T-miura が、大企業とか、役所の専門性なにそれローテションもクソな感じあるしな。固定しすぎても、ローテしすぎてもダメ

    2019/12/05 リンク

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    t-wada
    t-wada "一つだけの業務にどっぷり関わり過ぎて、他のスキルを身につける隙も、キャリアアップを考える余裕もないまま時間だけが経って、その案件がなくなった時にはすっかり潰しが利かなくなってしまっていた"

    2019/10/21 リンク

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    tasshi820
    tasshi820 "一つのプロジェクトに、余りに長い間関わり過ぎてしま"うことは簡単に起きうることなので自分が潰しが効かなくなってないか定期的に振り返る必要がある、、と。

    2019/10/09 リンク

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    kazkun
    kazkun 自分もそういうおじさんなのかもしれない。じゃあどうすれば、と悩む。

    2019/10/04 リンク

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    zyac333
    zyac333 「職場に居場所がないおじさんも昔はその人がいないと業務が回らない人だった」 「会社にとっての自分の価値」 「業界にとっての自分の価値」 →業務、会社、業界が変わっても居場所を作れるスキルが必要。

    2019/10/02 リンク

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    tosyan_samoarinan
    tosyan_samoarinan 最近思っていることに近く、1社でずっと同じ仕事をしてそれなりに年数も経ち、果たして自分に外で通用するスキルがあるのか。そんなことは会社は気にも留めず、ふと気づけば自己責任と言われる。辛いが踏ん張り時。

    2019/10/01 リンク

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    georgew
    georgew 会社固有業務知識に過剰適応しないでいかに汎用スキルに昇華すべく自己啓発に励むか、ということかなと。日々流されずに意識して取り組まないと難しいけど。

    2019/10/01 リンク

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    arajin
    arajin “一つだけの業務にどっぷり関わり過ぎて、他のスキルを身につける隙も、キャリアアップを考える余裕もないまま時間だけが経って、その案件がなくなった時にはすっかり潰しが利かなくなってしまっていた、”

    2019/10/01 リンク

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    shin0O
    shin0O 居場所がなければ切られる生活なのでまあそれなりに努力はしとるよ クソ案件続きだろうが。 / 個人的にはマネジメント層の怠慢であるとしか

    2019/10/01 リンク

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    deztecjp
    deztecjp 新人を雇うコストは上がる一方なので、再教育する方が安いケースは増えこそすれ減りはすまい。自己責任がどうのこうのとか、もはや無意味。会社の利益のために再教育すべし。

    2019/10/01 リンク

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    robo_pitcher
    robo_pitcher 便利に塩漬けされたn次請SIerの「エース」の成れの果てか

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    murokaco
    murokaco 属人性の高いリソース配分ってのが大嫌いなので、この発想が全然理解できない“自分がいないと業務が回らない状態を維持する”

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    mitsuyacider17
    mitsuyacider17 身につまされる

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    progrhyme
    progrhyme わかりみ

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    arguediscuss
    arguediscuss はてな見てるとITのエンジニアってハードルの高い仕事だなと思うし、そりゃネオリベも流行るなと思う。

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    Nan_Homewood
    Nan_Homewood まさに明日は我が身。いずれ誰しも通る道のように思う。

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    y-shinozw
    y-shinozw 業務内容が変わらずにいたら仕事なくなっていく。やることの1/3くらいは入れ替えてくるくらいの変化が、ビジョナリーカンパニーの特徴、ってコリンズも書いてた。

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    tettekete37564
    tettekete37564 クリリ、じゃなくて俺のことかー

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    bzb05445
    bzb05445 オチというか結末がツラいな。せっかくがんばって残ってもらった人たちも、その会社が無くなってしまったのでは意味ないでしょうに。憂き世の渡世の難しさよな。

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    uturi
    uturi “「自分がいないと業務が回らない状態」って、気持ちいいんですよ。会社にとっての自分の価値も上がった気がしますし、皆に頼られるのも悪い気はしませんし、評価だってそれなりにしてもらえます。”

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    yamanbax
    yamanbax 社畜が評価された時代だったからだよ。今は多様な能力持ってる人が評価される時代だもんね

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    kastro-iyan
    kastro-iyan もっと機械的に処理すべき話。一々丁寧に扱ってたら仕事が終わらない

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    kkobayashi
    kkobayashi 身につまされる

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    kurotsuraherasagi
    kurotsuraherasagi 顔が思い浮かぶ職場のおじさんが何人もいるし、将来の自分のような気もする。やばいなあ

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    RabbitBit
    RabbitBit プロジェクトへの人依存を減らす為にもローテーションを回せという事なのだと思う。

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    take4mats
    take4mats だいじなはなしだった

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    mrpotas
    mrpotas 金!金!金!の精神でどんどん転職して回避したい

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    peterpansyndrome
    peterpansyndrome 歩みを止めたら後退と同じ、と頭では分かっていても立ち止まって世界を味わったり、自分の場所まで誰かを連れてくるのに一生懸命だったりする人を僕は否定できないよ

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    ueshin
    ueshin 川の流れが切り離されて、三日月湖になるみたいな事情があったんだな。ひとつの技術に特化しすぎて、ほかの流れからとりのこされる。事業でもイノベーションでその業務がなくなるみたいなこと。

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    knitcapmann
    knitcapmann これは30歳定年説もあったIT業界で、どうサバイブしていくかという問題。50代以上のIT業界にいるおじさん達は、IT業界の歴史の中で最初に定年を迎える世代。お前らの今後の行末でもある。明日はどっちだ。

    2019/10/01 リンク

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