人事評価制度を変えても「モチベーションアップ」にはならない 社員のやる気を「下げない」ためのマネジメント19項目

白潟総合研究所株式会社代表で『中小ベンチャー企業を壊す！ 人事評価制度 17の大間違い』著者の白潟敏朗氏と、『起業の科学』著者の田所雅之氏による対談の模様をお届けします。テーマは「人事評価の『ワナ』『落とし穴』」。中小ベンチャー企業の経営者に向けて、人事評価に対する悩みを解決するために最も大切なポイントについて語られました。本記事では、陥りやすい4つの落とし穴について解説されました。 中小ベンチャー企業1万2,600社を支援 白潟敏朗氏（以下、白潟）：白潟敏朗と申します。ほとんどの方に「新潟の出身ですか？」と聞かれるんですが、こちらのプロフィールに書いていますとおり、生まれは神奈川、育ちは九州の宮崎、埼玉で社会人になったという経歴です。 新潟には1ミリもかすっていないんですが、「白潟」と名乗らせていただいております。よろしければ名前と顔を覚えていただけたらうれしいなというふうに思います。

[karikari1255]

火の玉ストレート "「人事評価制度を改良／構築すれば、モチベーションがぐんぐん上がる」と期待されると思うんですよね。こちらは残念ながら、あり得ない""年収が安い会社が人事評価制度を変えても何も起こりません"

[munyaX]

「評価」じゃなくて実質的な「ノルマ達成有無」だったり、ガッチガチに管理したいスケベ心が透けて見えるんだよね。多くの人は本質的に管理されたくはない。

[ustam]

僕はいくつかのベンチャーやスタートアップで働いてきたけど、例外なく人事評価制度の導入を機にエンジニアが大量離職してたな。人事が総じてアホなのは明白で、会社は損害賠償請求した方がいい。ちゃんとやれ。

[tkm3000]

いいから黙って給料上げてくれよ。社員エンゲージメントとかやりがいとかどうでもいい。 評価の仕組み変えても総賃金抑制の為だってばれてるよ

[morimarii]

「年収が安い会社が人事評価制度を変えても何も起こりません。期待を上げるだけ最悪になる」草

[midnight-railgun]

従業員の給与が上がるということは、少なくとも潜在的にはその何倍かの利益をもたらしてくれると認められたということだから、人事部は従業員の給与アップをKPIにしたっていいぐらいだと思う

[nigopa]

人事も仕事をしたふりをしなければいけないから、評価制度を変える仕事をしている。

[retore]

人事のやってる感のために制度を変え，意味不明なコーポレートフィロソフィー作る外部コンサルに湯水のように金を使い，意味もなく組織改編をして名刺を印刷し直し，この辺全部やめて給与還元しろって感じだよなあ

[omega314]

ぶっちゃけただただ能力が低いだけだと思ってるがまあプライドとかそういうのが大事なのも分かる。モチベだのやる気だのその辺の概念は少なくとも自分が生きる上では採用したくない。

[higutti3]

給料安い会社は人事評価制度導入してもちょっとだけベースアップしてボーナス下げたりするからなw

[yuzuki1111]

金が人を評価する。

[Dursan]

結局くっそ難しくて、くっそ面倒くさくて、くっそややこしいとこに着地するっていう。つまりはそう言う目をそらしがちなとこが一番重要よと。

[t2y-1979]

学ぶことが多い

[albertus]

金が全てだね。

[pwatermark]

給料上げる以外の何をやっても無意味 それが出来ないなら、出来ない経営層と人事が無能 社会全体がそれくらいバッサリと「人事を評価」してやっていいと思うよ

[slax]

「部下に対して気を使う」を嫌がる旧体質の幹部・役員を更迭しない限り何も変わらない。幹部・役員が「つまり俺がいらないのか」を呑まないといけないのでいつまでたっても変わらない。

[mtk_inrs]

人が人を評価するって難しいね

[JohnP]

人事評価変えてエンジニア大量離職してるのは、辞めて欲しい人が辞めていれば施策としては成功なのでは。

[sykuma]

“当たり前ですが、年収が安ければモチベーションは下がりっぱなしなので、年収が安い会社が人事評価制度を変えても何も起こりません。” 久々にこの手のエントリでまともな話が出てきた感

[oeshi]

評価する能力のない人間が上にいたらどんな立派な制度あっても無駄ですから───

[sakahashi]

リカレント、科目履修の仕組みがあればいいのか。なんというか無念。

[heyacho]

給料をあまり上げなくても、誉めれば社員は満足するみたいなクソ評価制度が最近弊社にも導入されました。

[irohasy]

クソ中小あるあるだな。結局めちゃくちゃ優秀な人は給料上がるみたいな制度にしてその他の雑兵は実質下がる→優秀なやつは転職すればもっともらえる＆その他の連中も萎えて転職するという最悪のパターン。

[tontonNeko2010]

"年収が安い会社が人事評価制度を変えても何も起こりません"弊社のことだな。トータルの支給額上げないでに人事制度改革しようとしてる

[kagerou_ts]

「業界平均の年収より少し高いくらいですね。すなわち、転職すると給料が下がってしまうかもしれない。これくらいを我々は「腹八分の待遇」と言っている」平均年収すこし上くらいで最低限の腹八分。腹八分やぞ。

[juejue]

最近こういうのって情報商材と何も変わらないなと思い始めた。

[hunglysheep1]

評価制度の変更って確かに離職者を増やすよね、それ以上に年収が大きな要素だが

[toro-chan]

評価制度って、カネを引っ張れない社員の、給料を据え置くための方便。その証拠に派遣契約が良くなったら評価が良くなった。50歳近くで能力が変わるわけ無いだろう。吊し上げ会したらモチベが下がるに決まってる

[keys250]

人がいない、金もない。そうだ！人事評価制度を変えよう！(無限ループ)

[proverb]

これはマジでそう

[takilog]

そもそも複雑な制度にしたところで評価できるの？になっちゃう

[winger14]

「部下を理解する、共感する、気にかけていく、声を掛ける、感謝する、ねぎらう。」ゼロなんだが？

[R1na]

年収が命

[onnanokom]

人事評価制度が変わって、評価が上がっても給料が下がる現象がおきた。何かの罠か踏み絵なのかな…？謎すぎて働きたくない

[threewaygood]

極論、いくらで働いて欲しい／働きたい、のすり合わせでしか無いからな。どこもかしこもごちゃごちゃし過ぎ

[nikutetu]

あらゆる企業は企業の利益上げる経営より従業員の給料上げるようにせんといかんはずなのになぁ。

[y-wood]

今の給料も大事だけど、上司の給料も大事かな。将来の年収が低ければダメでしょ。

[cowbee]

十人十色の社員たちに一様に効く銀の弾丸はない。全体最適はマイナスをゼロにするのが精一杯と。現実がよく見えてると思うけど、現実突きつけてたらコンサル成り立つんかなと言う疑問が

[vanish_l2]

人事にも難関試験とかあってきちんとスキル持っているかを可視化出来ればいいのにね