忙しい管理職が、本当に時間を割くべき仕事は“文化づくり” 人が疲弊する組織から抜け出すために必要なこと

見過ごされがちな燃え尽き症候群の人たち フェイ・マクレイ氏（以下、フェイ）：ちょっと視点を変えたいと思います。研究者たちは、燃え尽き症候群は3つの側面を持つ症候群だと定義しています。それは、疲労、不信感、無力感です。 2010年に発表されたメタ分析によると、疲労の尺度では女性のほうが男性よりも平均的にスコアが高かったのですが、不信感の尺度では男性のほうがスコアが高かったのです。これは通常、自己や仕事からの感情的距離を置く形で現れることが一般的です。 多くの場合、この行動は賞賛されますよね。なぜなら、自分自身を切り離し、人ではなく数字に基づいてビジネス上の決定を下すことができれば、人々はそれに報いるからです。男性の燃え尽き症候群についてお話ししましょう。男性が職場で経験している障壁にはどのようなものがあるのでしょうか？ タラ・マルホトラ＝フェインバーグ氏（以下、タラ）：複雑だと思います。男性