デキる部下の報連相とは？ イラッとされないための5つのポイント - ミーツキャリアbyマイナビ転職

ビジネスシーンでは常識とされる「報連相」。特に若手社員のうちは、あらゆる業務をスムーズに進めるうえで、上司への報連相が不可欠です。 しかし、報連相とは単純なようで難しく、ポイントを押さえていないと、業務でトラブルが起きたり、上司や周囲の人との信頼関係が損なわれたりすることもあります。 今回は、報連相の定義や重要性、入れるべき内容や注意点などを解説します。 ＜INDEX＞ ・報連相とは？定義と見落としがちな目的 ・報連相ができないとどうなる？ ・報連相ができない原因・できない人の7つの特徴 ・報連相がうまい人が実践している5つのポイント ・報連相で気をつけたい4つのポイント ・対面orメール・チャットを報連相でどう使い分ける？ ・デキる人はやっている？報連相から「確連報」へ ・まとめ：報連相はビジネスの基本スキル 報連相とは？定義と見落としがちな目的報連相とは、30年以上前に生まれたビジネス

[punkgame]

これをもっと楽にしたい。正直仕事してんのかホウレンソウのための仕事してんのかわからなくなる時がある

[terlen0]

理解力の無い上司に対して報告をすると、「なんでどうして」と5歳児並みの受けごたえを繰り返して仕事が進まないので皆んな報告しなくなった。同僚同士は報告連絡相談するんだけどね。

[vesikukka]

報連相って元々、部下から報告・連絡・相談をしやすいような社風を作ることが、強い会社を作るって意味じゃなかった？

[s-supporter]

『結論から先に伝える』『説明する内容を整理してから伝える』『事実と自分の意見を分ける』文章力にも当てはまる。話す（書く）前に要点を整理してないから事実と意見を分けて話せ（書け）ず結論もあいまいになる。

[gohantaberu]

報連相は部下でなく上司の責任。報連相しやすい仕組みやツールを用いない上司の責任。報連相のためのコストは部下でなく上司が背負うべき。そうしないと失敗やトラブル時に部下のせいにして逃げる上司が生まれる

[kawabata100]

未処理の報告持ってくるのやめろやって思うときあるな。お互いにYES･NOで答えられる、またはAかBかで答えられるように情報を整理してから来いと。

[mutou_yaji]

Apexでもそうだけど報連相が出来てない人達が多いのも事実ですね。かと言って報連相しても個人の受け取り方次第で間違った行動してしまう人達も多いと実感しています。

[Tamemaru]

「部下の素質」というアンコントローラブルな要素に期待している時点でマネジメントとしては下の下。どんな部下でも70点の報告をできる仕組み作りをするのが管理職の仕事だよ。職務放棄せんでもろて

[txjp]

管理職なんだから自分から情報取りに行かないとだめだよ。

[migurin]

部下は部下の、上司は上司の言いたいことがブコメで読めて良い

[chiroruxx]

未だに報告と連絡の違いがわかってない。

[kazukan]

暇なときは「困りました」って報告でも良いけど、忙しくなると「困りました」▶「で、あなたはどうしようと思ったの」というループが発生しがちなやつ

[TakamoriTarou]

なんじゃこりゃ。チャットでの報告でメールどころか紙の手紙みたいな作法を要求する系のマナー屋はイニシエの知識でアップデートできてない

[thesecret3]

上司の方が能力もあるはずなのだし少数だし、どんな報告でも論理的に再構築して聞く技術を学んでストライクゾーンを広くしようと考えようね。

[kagehiens]

おかしなディレクションすると言う方向の信頼がある相手に、無茶ぶり案件の進捗報告するのに役に立つアドバイスというのあれば聞きたいかな

[atlas_estrela]

5歳児並みの受けごたえを繰り返して←自分の話がわかりやすく伝わってると思い込んでそう。解像度や厳密性のない話に深掘りするコミュニケーションコストってROIが悪いので逆に相手にされてないことが多いと思う

[gwmp0000]

苦手

[ustar]

ホウレンソウに対抗してコマツナ「コマったら待ツナ聞け」を広めようと思い付きました(関係ない)

[bk246]

"報連相で気をつけたい4つのポイント【3】何をして欲しいのかを明確にする"

[abundance_a_one]

人に頼るのは苦手だ

[sechs]

これで思い出したが、報連相を時間軸で捉える澤円氏の講演が良かった。https://logmi.jp/business/articles/321986 報告連絡は過去と現在なので不変なものは自動化して未来への相談におおいに時間を作るのはどうかという考え方

[kisiritooru]

連絡事項をあの手この手で伝えてもガン無視してて「聞いてない」ってな感じの上司にイラッと