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    arakash プロジェクトリーダーというお仕事

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    p1ass 参考になる

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    Derabon メモ

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    yuu-sss プロジェクトに限らずチームで仕事をするエンジニアにとって参考になる記事でした。「残念なプロジェクトリーダーとは」のくだりはとても解る。

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    uske_S PMとしてだけでなくリーダー像として参考になる

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    shin0O なっが

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    tick2tack これら全部をちゃんとできてないと駄目って思わないこと大事。

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    digo 大事 > "メンバーの失敗を責めない" “失敗を顧客に謝ることはリーダーがやる”

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    mgrstr 今すぐ弊社に来てほしいです

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    hello-you 私はエンジニアではないが、非常に勉強になった。

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    boisbo “いい”

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    tkdrtkyn
    tkdrtkyn ■作業ではなく仕事を依頼する。 ■決断する、間違えたら後で訂正すればいいだけ。放置せず訂正する。■なんとなくで決めると朝令暮改になる。■依頼の内容は背景まで伝える。

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    k_ume75
    k_ume75 お仕事抱えすぎでは...?(心配)/ディレクターが何もしないので、仕方なくコーディングしながらほぼやっててブチギレました。弊社にもPMいて欲しかった!!

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    kolokke0219
    kolokke0219 素晴らしい

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    hdampty7
    hdampty7 リーダーがコーディングする必要があるかどうか、まず、そこを見極めることかな。スケジュールとかメンバーとかの都合でリーダーがコーディングしだすと危険信号。

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    tzk2106
    tzk2106 ひぇぇ…読み切れない…!

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    sekreto
    sekreto わかりやすくまとまっていると思う。ただ、できないリーダーに対してどう教育していけばいいのかがもっぱらの自分の課題。

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    csouls
    csouls このほとんどをプロジェクトマネージャーに任せたり、そもそもやらなくても回るシステムを考えたりして、真に重要な仕事だけに取り組む仕組みを作るのが優秀なPL

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    takmnagaya
    takmnagaya 長いがしっかり読みたい記事

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    heavenward
    heavenward 大作すぎる…これだけ知見や試行錯誤があるというのはこの方の実力の表れなのではないか。頑張って読もう

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    akikonian
    akikonian これをナチュラルにできないってのは慣れてないだけかと。

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    worpe
    worpe 「荒すぎず、細かすぎない粒度で」これが担当者のスキル次第で、ここまで細かくしないと分からないか(T_T)って人もいてなかなか上手く行かない。

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    MMShadow
    MMShadow 自分が任されてる範囲はこれよか少ないけど、心がけなきゃいけないマインドとかはそ~だよなぁと思うわ、褒めるとかあんまできないしなぁ

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    indication
    indication いろんなところが痛い…このところ失敗続き…見積りで時間を取るなと言われてるのもツラい

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    htnmiki いまのリーダーに読ませても響かなそう……

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    kuma78 [pm/pl]

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    namelaw
    namelaw 自分の弱みを出してメンバーに自律を促すリーダーの方がいい

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    noseld
    noseld 素晴らしく纏まってる一方で、あまりの圧に新人PLがこれみたら委縮しちゃいそうでもある。PMもそうだけど、devopsやインフラエンジニアも兼ねてるよね、これ。

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