記事へのコメント79

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    the48
    the48 今調べたら少しでも改善してると良いんだが、大学でも基本配当が減ってるんでダメだろうな

    2016/09/02 リンク

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    u4k
    u4k 経営者がフリーライドやってるってことよね。

    2013/06/06 リンク

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    kamei_rio
    kamei_rio そして業務外で成果を出した研究者には二束三文の報酬しか与えない、なるほど企業は儲かっていたわけだ

    2013/03/24 リンク

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    IGA-OS
    IGA-OS 上司に理解がなければ、技術の革新も業務の改善も、業務認定されない合間にするしかない。それがサラリーマンかも。

    2013/03/09 リンク

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    sotokichi
    sotokichi 「闇研究」ってなんか邪気眼っぽいな…。

    2013/03/08 リンク

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    aokirozin
    aokirozin "「会社にとってイノベーションは優先的課題ではない」と答えた国内の経営者は20%と、25カ国で最も高かった" まじでこれだから困る

    2013/03/08 リンク

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    ikeit
    ikeit あとでよむ: イノベーションは「闇研究」の成果 根性論に縛られる日本の経営者 - Japan Real Time - WSJ

    2013/03/08 リンク

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    moccos_info
    moccos_info "システマティックな投資で起こせたイノベーションの例って有る?"→そうではない(投資に基づかない側の)少ない例のほうが美談になる

    2013/03/08 リンク

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    gurutakezawa
    gurutakezawa うちの会社で自分が見聞きした範囲だと、闇研究がイノベーションを起こし、エラい人がそれをコントロールしようとして自壊する、を繰り返してるように思う。んで現場から余裕を奪うから闇研究も難しくなって(略)。

    2013/03/08 リンク

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    airj12
    airj12 久し振りに心底嫌な数字を見た(´・ω・)

    2013/03/08 リンク

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    sivadselim
    sivadselim イノベーションは「闇研究」の成果 根性論に縛られる日本の経営者 - Japan Real Time - WSJ

    2013/03/08 リンク

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    rig
    rig 日本企業の活性化には、まずは経営者の意識改革が必要か。

    2013/03/07 リンク

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    symphonicworks
    symphonicworks イノベーションは「闇研究」の成果 根性論に縛られる日本の経営者

    2013/03/07 リンク

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    maturi
    maturi 日銀法改正が遅すぎたんだな

    2013/03/07 リンク

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    muddydixon
    muddydixon 数字になると強いな

    2013/03/07 リンク

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    soret
    soret そもそも長期的なビジョンがないのだから、「長期的なイノベーションプロジェクトに投資する」なんて出来るわけない

    2013/03/07 リンク

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    e-domon
    e-domon 研究者は「エフォート管理」をやり過ぎると枯れる。

    2013/03/07 リンク

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    u-chan
    u-chan 求められるのは根性と忍耐--なんか、ここ15年程、マジメの意味を勘違いした社会人が増えてるからか、こういう考え方になるんだろうな。口では結果を要求しながら、異常なまでにプロセスを重視したりするし。

    2013/03/07 リンク

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    STARFLEET
    STARFLEET 「闇研究」なんて言うから「死ね死ね団」的なものを想像してしまったw

    2013/03/07 リンク

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    tetzl
    tetzl 「長期的なイノベーションプロジェクトに投資する能力」→「新規イノベーションチーム立ち上げについてのお伺い」という稟議が社内を回り事業部長が根回しに駆け回る訳ですねわかります

    2013/03/07 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 だからこそ20%ルールが必要なわけだが、日本の企業は逆に20%サビ残させるのだからイノベーションなど望むべくもない。

    2013/03/07 リンク

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    raimon49
    raimon49 ククク…。ようやく20%ルールの有用性に気付いたようだな……。

    2013/03/07 リンク

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    marsrepublic
    marsrepublic んだんだ。

    2013/03/07 リンク

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    eternal-shining
    eternal-shining イノベーションは「闇研究」の成果 根性論に縛られる日本の経営者

    2013/03/07 リンク

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    kazutaka83
    kazutaka83 闇研究も、戦略的投資もやれば良いじゃないか。大事なのは遊び心を許す企業体質じゃないのかなとか思った。

    2013/03/07 リンク

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    Dryad
    Dryad 「技術立国」を名乗る割には、技術者をどう活用して成果を出すか、ということに対する定見を持ってる人が皆無だよね。技術という抽象的なモノを有難がる一方で、技術者という具体的な対象に投資するという発想がない

    2013/03/07 リンク

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    kimihito
    kimihito イノベーションは「闇研究」の成果 根性論に縛られる日本の経営者 - Japan Real Time - WSJ

    2013/03/07 リンク

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    iqm
    iqm 本気でそう考えているのなら、それを許す遊びや余裕を文化として社内の残すべきだよ。ISO的なあれで難しいけど

    2013/03/07 リンク

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    shinichiroinaba
    shinichiroinaba RT @baatarism: “イノベーションは「闇研究」の成果 根性論に縛られる日本の経営者 - Japan Real Time - WSJ”

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    richard_raw
    richard_raw もう株主とか銀行とかに口を出してもらうしか無いのか。

    2013/03/07 リンク

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