開発爆速化を支える経営会議や週次定例の方法論 〜LayerXの透明性への取り組みについて〜 - LayerX エンジニアブログ

こんにちは。松本(@y_matsuwitter)です。GWはカレーを沢山作っていました。スパイスから作るカレー、思ったよりも手間が掛からないですね。インド料理にハマる波が数年置きにやってきます。 本日は、最近いくつかのイベントでの議論を通じて感じた、開発組織づくりにおいて見られる共通のパターンについて触れつつ、LayerXが意識している取り組みを書いてみようと思います。 最近toBなスタートアップ各社と会った中で、組織の指向性に色々と共通の傾向が見られる気がする。 ・透明性への狂気的な取り組み、公開だけでなく情報整理とチャネル整備 ・採用は技術力そのものよりもカルチャーフィットと学習意欲（もちろん両立が理想だけども） ・開発では速度を最も意識— 松本 勇気 | LayerXはSaaSとFintechの会社です (@y_matsuwitter) 2021年4月22日 各社で見られる最近の組織

[stakme]

カルチャーフィット重視しつつメンバーの多様性を取り込む組織、難しいよな〜って最近ずっと考えてる　答えは特にないんですけど…

[d4-1977]

目標（ゴール）を常に意識する、目にすることってどうやって実現するんだろう？作戦の共有と実行って事なんだと思うけれど、って常に確認する仕組みに落とし込みたい

[shibacow]

はてなも昔は社内会議をユーザーに公開してましたが、気がついたらなくなってました。 https://jkondo.hatenablog.com/entry/20050623/1119506696

[yujiorama]

組織？として合理的な意思決定をするための施策。"同じように情報を取得し、解釈できることで、開発で言えば、迷ったらどう設計するか、どの開発を優先するか、を正しい方向で行うことに繋がります。"

[kyuns]

我々らしい文化とは何か、常に考え言語化し浸透を目指す 透明性に対する狂気的こだわり 文化マッチを重視した採用 責務の分割と過剰とも言える信頼と委譲 事業そのものへエンジニアも取り組む 開発速度へのこだわり

[SWIMATH2]

いい話"透明性には、情報が公開されていることに加えて3つの要件があります。……①情報が理解しやすいフォーマットであること②情報を確認する習慣・場が作られていること③しつこいまでの情報の能動的なインプット"

[peketamin]

風通しがいい組織は良い

[azihsoyn]

“透明性はなぜ重要かと言われれば、端的には自律分散的組織作りのためとなるのかと考えています"