第３回 最少人数のチームで | なにもできないからプロデューサーになった | ほぼ日刊イトイ新聞

『マリオ』や『ゼルダ』や『ピクミン』をつくり、 世界中で尊敬されているゲームクリエイター‥‥ と書くと、正しいんですけど、なんだかちょっと 宮本茂さんのことを言い切れてない気がします。 クリエイティブでアイディアにあふれているけど、 どこかでふつうの私たちと地続きな人、 任天堂の宮本茂さんが久々にほぼ日に登場です！ 糸井重里とはずいぶん古くからおつき合いがあり、 いまもときどき会って話す関係なんですが、 人前で話すことはほとんどないんです。 今回は「ほぼ日の學校」の収録も兼ねて、 ほぼ日の乗組員の前でたっぷり話してもらいました。 ゲームづくりから組織論、貴重な思い出話まで、 最後までずっとおもしろい対談でした。 え？ 宮本さんがつけた仮のタイトルが、 『なにもできないからプロデューサーになった』？ そんなわけないでしょう、宮本さん！ 糸井 宮本さんが入社したばかりのころは、 ある意味、任天

[bikeshed]

id:gabill さんの記事から1年後のMOTHER3開発中止インタビューも良い https://www.1101.com/nintendo/nin13/ / こうやって見ると「完成させると人は成長する（から完成させるのが私たちの最高の教育）」という話を20年やっているんだな…

[gabill]

【あわせて読みたい】宮本茂と糸井重里と岩田社長がチーム運営についてガチ反省会してる20年以上前の記事。 https://www.1101.com/nintendo/nin5/index.htm

[poipoi3]

あえて最小人数のチームをつくって、「ちょっと自分たちだけでやってごらん？」っていったら、昔の任天堂をある程度再現できるでしょうね→実際にやってて、数百人規模のプロジェクトでも初期は数名〜30名とのこと

[dgls]

“漠然としながら、みんなでちょっとずつものをつくっていくのってとても難しくて、たとえ間違っててもいいから、はっきりしたイメージを責任者が持ったほうがいい”

[isrc]

漠然とみんなでちょっとずつ ものをつくっていくのってとても難しくて、間違っててもいいから、はっきりしたイメージを責任者が持ったほうがいいんです。そのために、まず最少人数でやるのはすごくいいことなんです

[kirakking]

“宮本 最終的には100人とか200人規模のチームでつくるプロジェクトでも、最初は絞って５人とかではじめるんですよ。”