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    mkotatsu
    mkotatsu そもそも若手の管理職離れが進んでいたのではなかったか。昔と違い、給与待遇はもりもり下がって過酷な労働だけが残ってる、割りに合わない役職だから

    2022/03/12 リンク

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    quick_past
    quick_past 管理職というロールモデルだけなら苦労はないはずだが、管理職を「男性」管理職にすり替えて考えてんじゃないの?そういう会社。

    2022/02/01 リンク

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    Agllippa
    Agllippa 管理職の仕組み自体見直してもいいんじゃないの? 労働条件を経営者と一体になって決定する課長いないでしょ 『労働基準法で「管理監督者」とは労働条件の決定その他労務管理について経営者と一体的な立場にある者』

    2022/01/31 リンク

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    tk_musik
    tk_musik 一回増やして滞りあればそれをケアする体制にするってのは結構アリかなと思ってる。その後、属性で判断しない真の能力主義になればいいねとは思う。しかし伯楽は中々いないわけで、真の実力主義は現実は難しいね。

    2022/01/31 リンク

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    furseal
    furseal この件は、管理職ポストの何が拒まれているのかを考えて、管理職の役割を見直す方が正解だと思うよ。

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    mate_gai
    mate_gai 女性には(いつ辞めるかわからんとかそんな理由で)社内の研修や教育をしてこなかったところも多いんじゃない?管理職にするならそれなりの教育も必要だろうし、既に子育て真っ盛りの年齢だったりするし。

    2022/01/31 リンク

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    deztecjp
    deztecjp この件、私は以前とは考えが変わり、「まず強制的にこの目標を達成し、結果、逃れようのなくなった諸課題を順次解消していく」手順の方が実効性がある、と今は考えている。「結果の先取り」をすべき。

    2022/01/31 リンク

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    nishi1231chang
    nishi1231chang 実際やりたく無い人も多いしな。割合でみるんじゃなくて、希望がどのくらい通ってるかどうかで集計しないと、お互い望まない世界になりそう。

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    albertus
    albertus 重税かけたらいいんじゃね?金で解決するでいいと思うよ。

    2022/01/31 リンク

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    akm7160
    akm7160 そもそも製造業なんかは女性の総合職の割合自体少なそう。

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    james-ramen
    james-ramen 立ち去り型サボタージュ、資生堂ショックこれらの事案から学ぶものはなかったのかと思う

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    noseld
    noseld すでに上の世代は男の管理職で埋まってるから、若い世代の管理職はほぼ女ってことにならないのかな?

    2022/01/31 リンク

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    peppers_white
    peppers_white マジレスするなら責任と規模が大きくなる場合給与をちゃんとそのスケールに上げてやらないと管理職の質は向上しないと思う

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 産む機械から働いて管理して産む機械へ?キャパオーバーでは。肝心の女性はどう取捨選択したいの、管理職やりたいの?自分でやりたくないが女性の地位向上とGG指数改善(?)のため自分以外の誰かがやってじゃなくて。

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    hisawooo
    hisawooo やりたい人間にやらせればいいという考え方だとどんどんパワハラ職場になっていくぞ!産休なんか無限にとるわけじゃないし(とはいっても次々お子ができることはあり、めでたくも悩ましい。)

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    geopolitics
    geopolitics 男も嫌がっている管理職という前提(だから徴兵される)が共有されないとね。https://geopolitics.hatenadiary.com/entry/2021/05/12/100000

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    ene0kcal
    ene0kcal 部下や末端には実績達成を強く煽るのに、いざ自身が課せられると早々に"達成困難"とは情けない。ほんと情けねーな!草

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    aox
    aox 管理職になった時点で全員チンチン取れば良いのでは ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ

    2022/01/31 リンク

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    seachikin
    seachikin 独身小無しだからできるけどこんなの小さいお子さんのいるお母さんじゃ無理だよってことばっかりだよ。目指さなくて正解。野心ある一握りの男女以外は渋々やってるしかない。

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    taizomaru1123
    taizomaru1123 別に増えなくたってええやん。やっぱ男が外へ狩りに出て女は家で子育て原則やで。

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    nuance
    nuance そもそも管理職になりたい理由ってなんだろ。ウチの会社の管理職で生き甲斐のある感じで仕事してる人、ほぼほぼ一人も見たことないんだけど。

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    karagenkig
    karagenkig 管理職って上意下達の体育会系ホモソメンバーになる必要があって、お金や時間の問題だけじゃなく、メンタル的にも合わない男女がいるんだけど、経営陣はホモソが楽しいから、理解しあえないんだよな。

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    yatimasan
    yatimasan ブコメ「管理職はオカン役」趣深い。あえてジェンダー語彙で管理職を定義するか。オトン役とオカン役が社内でジェンダー役割を果たし適正に評価されていればそれでいいという肯定ともとれる。まあそれでいいのかもな

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    grdgs
    grdgs 朝日新聞の記事だったら「お前のところはどうなんだ」という輩が大量に湧くが、NHKには湧かない。

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    BIFF
    BIFF 中小企業では男性でも管理職忌避が鮮明になってきてるので、まずは管理職の処遇改善と育成環境の整備が前提になると思う。。

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    nakakzs
    nakakzs 重要なのは有能な女性を育成する環境整備(教育や育児などとの両立)で、それは時間かかるがしっかりやらなきゃいけないことだが、急がせて安易な数合わせは、将来的によろしくないのでは。

    2022/01/31 リンク

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    nP8Fhx3T
    nP8Fhx3T いまだに保守的な女性観の家庭が多いから、育てる親がまず変わらないと、企業が頑張ったとしてバリキャリな意識をもった女性候補はなかなか増えないと思う。

    2022/01/31 リンク

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    masao_hg
    masao_hg 専業主夫の数を増やせば達成できるのではないか?

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    pandachoco
    pandachoco もう一気に達成して、なおかつ働き方も変えていくしかない。女性管理職が10%の時とか少数の時と30%のときの女性管理職の働き方は全く異なってるからっ!

    2022/01/31 リンク

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    chiyosu
    chiyosu 工学部卒の女がいないは甘え。工学部卒はいなくとも文学部卒や教育学部卒はいくらでも世の中にいる。登用したからには活躍させよとは国も求めてない。30%にせよとしか言ってない

    2022/01/31 リンク

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    女性管理職など30%程度「早期達成困難」が半数以上 主要100社 | NHKニュース

    企業の管理職や役員など指導的地位に占める女性の割合を、2020年代の可能なかぎり早期に30%程度にする...

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