著： 田中裕子 毎日帰ってくる街だからこそ、おいしくて敷居の低いお店があるとうれしい。住んだことのある人ならではの視点で、普段着でひとりでもかろやかに通える街の名店をご紹介します。 ◆◆◆ 2000年。椎名林檎が大ヒット曲『罪と罰』で「頬を刺す　朝の山手通り」と歌ったとき、鹿児島の実家すぐそばを走る国道3号線くらいしか知らなかったわたしは静かに撃ち抜かれた。「いったいどんなイケてる道なんだろう……！」とドキドキした。「東京の道」って、ちょうかっこいい。 そして時は流れ、上京して10年。三軒茶屋で見つけたマンションの内見へ向かう車中でハンドルを握る不動産屋さんから「茶沢通りって知ってます？」とたずねられたとき、首をかしげつつ忘れかけていたミーハー心がむくむくとよみがえった。 「三軒『茶』屋から下北『沢』へとつづく、歩いて30分弱の一本道なんですけどね。駅からマンションへは、この通りを歩いてい

「ネームは一番大変。でも苦しいと思わず楽しい作業としてやってほしい」━━秋本さんが語る、作品が生み出される一瞬にかける思いとは

ドワンゴの動画サービス「niconico」で、インターネットテレビ局「AbemaTV」の番組を配信する。 ドワンゴは3月27日、サイバーエージェント子会社のAbemaTVと動画配信で協業すると発表した。ドワンゴの動画サービス「niconico」で、インターネットテレビ局「AbemaTV」の番組を配信する。ドワンゴの夏野剛社長は「（動画配信サービス）はYouTubeが一強」とし、AbemaTVとの“共闘”を目指す。 AbemaTVで配信しているドラマ、バラエティ番組などのオリジナルコンテンツを「ニコニコ生放送」で4月1日から配信する。また「ニコニコチャンネル」に「AbemaTVチャンネル」を開設し、番組のアーカイブ映像を見られるようにする。取り組み開始当初は、「1ページの恋」など連続ドラマ、プロ麻雀リーグ「Mリーグ」の試合、将棋の「AbemaTV トーナメント」などの番組を配信する予定だ。

俺は生粋のアンチヴィーガン。 ヴィーガンを自称する輩は基本的に軽蔑しているし、頭のおかしいカルト宗教だと思っている。 しかし、だ。やはりやってもいないのに批判するのはよくない。 ということで俺もヴィーガンをやってみることにした。 期間は最初に3ヶ月と決め、冷蔵庫のものを食べていいもの以外すべて捨てた。残ったのはニンジン2本のみ。 俺は地方都市に在住しているが都合のいいことに徒歩20分ぐらいのところにヴィーガンレストラン()がある。奴らに金を落とすのは癪だがそこに入り浸ることにした。 ヴィーガンレストランはレストランを名乗るだけあってやはり旨い。 ヴィーガンがよく呪文のように唱えている「野菜本来のうまみを感じられる」というアホらしい言葉にも一理あるとよくわかった。料理というものの素晴らしさがよくわかったというものだ。 レストランに来る客層に注視した。ヴィーガンだかマクロビだかは知らんが、ギョ

仕事で感動して泣きたい人を求めています。 求めていると書いてはみたものの、 本来すべての人はそうであることを僕は知っています。 「自分はそれかも」と気づいてるあなたを求めています。 創業からもう少しで３年。 大切なものを大切にできる世界への道は少しずつ開き、事業は音を立てながら成長しています。 「あなたと一緒に働きたい」本気でそれをあなたに伝える根拠になる最高のチームができてきました。 「無から有を創り出す面白さ」 「リスクを冒しながら挑戦してゆくドキドキさ」 「カオスの中での不安定さからくる怖さ」 「夢を描きながらみんなと力を合わせてゆく楽しさ」 そんな体験と、最高のチームがあなたをお待ちしています。 あなたには、仕事という人生のステージで冒険し、 新しい扉を開き続ける体験をしてもらいます。 自分たち自身が仕事を本気で楽しむことで、 世の中に仕事を楽しむ人を増やすことが使命です。 「冒険

アドビは、日本人のデジタルコンテンツ消費に関する“5つのトレンド”を発表した。米国、オーストラリア、インド、日本の4か国で、デジタルデバイス（スマートフォン、タブレット、PCなど）を所有する18歳以上のユーザーを対象とした意識調査「2019 Adobe Consumer Content Survey」の結果をもとに、日本人のデジタルコンテンツ消費に焦点を絞って分析を行った。 その結果、以下の5つが、日本人のデジタルコンテンツ消費における傾向だと指摘されている。 日本の消費者がデジタルコンテンツに費やす時間は、一日平均4.8時間。日本の消費者は、質の低い体験に不寛容。日本の消費者は、実店舗よりYahoo!ショッピングや楽天などの「オンラインショッピングサイト」を利用。ブランド企業は、不快にさせない程度にパーソナライズしたコンテンツの提供が必要。ほとんどの消費者が、依然としてソーシャルメディア

スマホゲームに熱中する子どもたち。課金に親のお金をつぎ込むなど、世界中でスマホゲーム依存症が問題になっている。 Shutterstock 正月休みに古い友人が集まる機会があって、とりとめもない子育て談議にふけるうち、｢子どもたちがスマホゲームばかりやって本も読まない｣というありふれた話題に流れ着いた。 集まった友人のなかにゲーム開発者のAがいたから、たまたまこの話になったのかもしれない。でも、実際にスマホゲームは流行りすぎとみんなが感じていて、その片棒を担いでいる彼を少し腐してやりたい気持ちが出てきた、というのが本当のところだろう。とにかく、この話題はやけに盛り上がった。 ずっと黙って聞いていたAだが、一通りみんなが話し終わったところでおもむろに、｢それなら、お子さんたち集めてよ。ゲームが嫌になる話をしてあげるから｣と言い出した。 そんなわけで、ここから先はAの話になる。｢ゲームが嫌になる

これから就職活動をするメンバーにメッセージを書きました。 数日経ったんですが、就職をして社会に出る大切な仲間もいるなって気づいたんで、 メッセージを書きたいなと思います。 繋がってる話だけど、伝えたいなって思って勝手に書くのでよかったら読んでください。 未来に期待し前へ進んでいく大切な仲間へ 就職とは生まれて初めて無数の選択肢の中から、 「自分で選ぶ」という経験をすることです。 いつも話している通り 世の中の役に立つことを大人が本気でやるのが「仕事」です。 自分の人生をかけて取り組む「仕事の始まり」 4月からそれが遂に始まります。 それは「誰のどんな風に役に立ちたいか」をあなたが自ら考えて決めた始まりです。 期待もあるし、もちろん不安もあるだろうね。 自分の気持ちがその時どうだったかなんて 昔すぎてもう詳細には覚えていません。 会社は世の中の役に立つために存在し、 あなたは世の中の役に立ち

iPhoneをデザインしたAppleのデザイナー、ジョナサン・アイブ氏にも影響を与えたといわれる伝説の工業デザイナーであるディーター・ラムス氏は「いいデザインの十か条」を提唱しています。ラムス氏と「いいデザインの10か条」を映画監督のゲーリー・ハストウィット氏が映像化した「Dieter Rams’ 10 Principles of Good Design」が無料公開中です。 Rams — Gary Hustwit https://www.hustwit.com/rams 「Dieter Rams’ 10 Principles of Good Design」は以下から見ることが可能です。 Dieter Rams’ 10 Principles of Good Design on Vimeo 「全てのものは相互作用し、同時に他から独立しています」というラムス氏の言葉と共にムービーはスタート。 「

Wednesday Styleに向けた公開対談イベント「腹を割って話すナイト」 8月号篇　8月10日(土)＠外苑前 「無」責任編集長は2度目の登場、カツセマサヒコさん！ 7月27日(土)より下記ページにてチケット受付開始！ ---------------------------------------------------------------- 「Wednesday Style」という、必要以上におしゃれな名前の「マガジン」が創刊します。 水曜どうでしょうディレクター藤村忠寿・嬉野雅道の、ここでしか読めないコラムと多彩なゲストとの対談をお届けします。 毎月の特集テーマを決めるのは水曜どうでしょうをご存知な「ゲスト編集長」。 ・番組のマル秘エピソードや裏側 ・ものづくりの哲学 ・人生を楽にするヒント などなど、藤村D・嬉野Dの「行き方・考え方＝スタイル」を、ゲスト編集長が聞き出す場をも

今一緒に働いているインターンのメンバーは大学生なので、これから就職をします。 たくさん応援したい仲間がいるので、少しでも応援が届くことを願って メッセージを書いてみようと思います。 未来に期待し前へ進んでいく大切な仲間へ 就職とは生まれて初めて無数の選択肢の中から、 「自分で選ぶ」という経験をすることです。 いつも話している通り 世の中の役に立つことを大人が本気でやるのが「仕事」です。 自分の人生をかけて取り組む「仕事の始まり」を決める。 それが「就職」なわけです。 今まで不特定多数な誰かの役に立つことを目的として生きた事がないからピンときにくいだろうけど、 「どんな人の役に立ちたいか」 「どんな風に役に立ちたいか」 これを決めるだけなんです。 一番言いたいことはここなのでもう一度書いておきます。 「どんな人の役に立ちたいか」 「どんな風に役に立ちたいか」 これです。 そして、この選択をし

とっきー @tttockllll そういえば、「男性がイライラした日をルナルナに登録してみたら案外いい感じになったよ」っていうのを見てから1年間くらいぽちぽちしてたのですが、さっき確認してみたら確かにクッソイラつく日周期が28±3日くらいに収まっててくっそびっくりしてる 2019-02-24 21:17:21

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事業創りをスタートしてからに限ったことではないけど、 僕らは毎日を仕事で楽しむことに費やしていて、 そのほとんど「改善する」という行動が占めている。 「ここをこう変えたらこの人がハッピーになる」 「あそこが手間だからそれごと省いちゃえばあの人が喜ぶ」 毎日何かを改善するために生きていると言っても言い過ぎじゃない。 プロダクトを作る中でのサイトの改善にとどまらず、 毎日当たり前に行なっていることの改善や、 気分を変えるために床屋に行って髪型を変えるのも改善に含まれます。 より良くしようとチャレンジして成果が出ると嬉しいし、 改悪するつもりはないけど悪くなることもある。 この改善するということ自体を誰かの幸せを想像しながら楽しめたら、 それだけでもう毎日が楽しくなってくる。 今日はこの「改善」が楽しくなる「作法」みたいなことを書いてみようと思う。 プロダクトやチームを磨いてもっとよくしたい！

日本の知の衰退を食い止めたい もうひとつ進めているのが「研究会の運営」です。 いま、特に地方を中心に、全国の学会・研究会の衰退がはじまっています。衰退する学会、といってもピンとこないかもしれませんが、地方にある人文系の学会というのは、学校の教員をやりながらある事柄を研究しているような、いわゆる郷土史家的な人たちによって運営されてきました。 運営といっても、基本的にはボランティアです。これまで仕事の合間を縫って学会を運営してきたけれども、無償でやるのが厳しくなって、存続を諦めようとする学会が増えていると聞きます。 学会の衰退は、日本の知の衰退につながります。だから、こうした学会におカネが回る仕組みを作って、知の衰退を食い止めたい。 ごく簡単に説明するなら、学会に所属するのはハードルが高いけれど、その報告会や勉強会には参加してみたいとか、あるいは少額だけれども支援したいという一般の方は、結構い

はじめに こちらの記事は、技術評論社に寄稿させていただいた「エンジニアリング組織論への招待」をご紹介するための文章です。Qiitaにも再掲しておきます。 アジャイルって何だ？ 「ウォーターフォールよりもアジャイルのほうがいいのか？」そんな言葉をIT企業の経営者から聞くことがあります。2000年代の後半くらいから、日本国内においてもアジャイル型の開発プロセスが注目を浴びて、多くの企業が実践するようになりました。 ところが、世界各国に比べて日本のアジャイル型開発の普及率は依然として低く、理解度も進んでいません。流行っているからやってみようと始めた企業も流行りが変わると今度はリーンだとか、今度は○○だといったように新しい方式を導入してみては失敗するところも珍しくありません。 アジャイル開発の専門家ですと名乗る人の話を聞いてみても、それが何なのか、けむにまかれたような説明をされてしまい、いまいち納

ZOZO前澤友作社長のTwitter休止2月7日、衣料品通販サイト大手のZOZOTOWNを運営する（株）ZOZOの前澤友作社長がTwitterを休止すると宣言した。 この発表を受けて同社の株価は、その安堵感から一時反発をした。 現在は削除されているが、販売されている服の原価が相当に安いことを明らかにし、ブランド服の価値が本来ははるかに低いことを示すtweetをおこなった。 この発言には顧客や株主などから大きな反感が寄せられ、株価もさらに下落する一因になったとみられる。 今日２月８日の同社株価もさらに下落し、年初来安値を更新している。 とにかく月旅行の予定があることを発表したあたりから、株価の下落が止まらない。同社の広報手法に完全な失敗が見られるのだ。 Twitterは、本来、企業経営者の姿勢や言動が理解できるため、貴重な情報発信媒体だと思っている。 そのため、個人的にはぜひ継続していただき

そこそこ長いこと管理職をやっていて、「叱られて伸びる人」を見たことがありません。 いや、これは勿論私の観測範囲の問題であって、この世に「叱られて伸びる人」が存在しない、と言っている訳ではないんです。 もしかすると、「叱責されたことや叱責された内容を糧として、大きく自分の能力を伸ばす人」というのが、世の中には数多存在するのかも知れません。 それを否定する気はありません。 ただそれでも、「叱られてもそれ程気にしない人」こそいるものの、大多数は「叱られたら単に委縮してしまうだけであって、立ち直るまでしばらくパフォーマンスが低下する人」であるように感じています。 そういった人は、立ち直った後でも別段能力が上がったりはせず、総合的なステータスは叱られる前と比して大差ないように見えます。 そもそも、「叱る意義」ってどの辺にあるんでしょうか？ 勿論、何かしらミスや失敗があった場合、もうそれを繰り返して欲

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