セブンの40倍も儲かるコンビニATMの謎 銀行の収益モデルを真っ向から否定コンビニATMの代表格「セブン銀行」。単位床面積あたりの利益を比較すると、セブン銀行の利益はセブン－イレブンの40倍に達する。なぜセブン銀行は圧倒的な超高収益を実現できたのか。東京理科大学大学院の宮永博史教授が解説する――。 2016年6月13日、羽田空港の国際線到着ロビーに設置された、（左から）外貨両替機、セブン銀行のATM、プリペイドSIMの販売機、フリーWi－Fiのチケット販売機（東京都大田区）（写真＝時事通信フォト） 常識外のビジネスモデルを実現したセブン銀行 今やコンビニエンスストアにATMがあるのは当たり前の景色となっている。この「どこにでもあるATM」に、意外と知られていない巧みなビジネスモデルが隠れている。代表格が「セブン銀行」だ。小売りの世界から金融の世界へ、規制の壁を乗り越え、常識外のビジネスモデルを構想し、実現してきたのがセブン銀行である。しかも、今でもそのビジネスモ
