Microsoftの桁違いな「本社キャンパス改造計画」とは？：鈴木淳也の「Windowsフロントライン」 米ワシントン州レドモンドに本社を構えるMicrosoft。その東京ドーム43個分の広大な土地で行われる「キャンパス大改造計画」が明らかになった。 IT業界でレドモンドと言えば、米ワシントン州シアトル都市圏で米Microsoftのお膝元として有名だが、その本社キャンパスの大規模なリノベーション計画が発表された。2018年秋に着工し、5～7年をかけて完了を目指す。 東京ドーム43個分の広大な土地で行われるキャンパス大改造 シアトルはそれほど大規模な都市ではなく、周囲が森や湖に囲まれている他、ワシントン大学という著名な教育機関もあり、落ち着いた環境での生活や仕事を好む人には非常に適した場所と言える。 米Microsoftは、そんなシアトル郊外地域のイーストサイドにある都市のレドモンドを198

手動人形 @Manualmaton #IT業界クソ現場オブザイヤー2017 営業「定時で帰るし、定時後の会議をダルそうに受けてるってクレーム来たんですけど？」 ワイ、責任者に「サーセン。以後気をつけます（オブラート包んだ表現で）」 現場「そんなコト言ってない」 営業「なぜ、我々を通さず勝手にそのような謝罪を客先でするのか」 pic.twitter.com/ufaVRGwHBo 2017-11-30 07:11:57

Perl開発者のラリー・ウォールの言葉だけどさ。 その1、怠惰 これは、いちいちやる必要がないようなことはできるだけ効率化したり自動化しようぜ そのための労力を割くことは厭わないぜそれがハッカーだぜ そういうスタンスを表した言葉だと思う その2、短気 これはイライラしつつ現状に我慢するくらいなら より良く改善してストレスフリーに生きようぜそれがハッカーだぜってことだと思う その3、傲慢 これはおれの書いたコードは誰が読んでも素晴らしいんだぜメンテナンス性も高いぜ って思わせるくらい本当に素晴らしいコードを書こうそれがハッカーだぜ という気概を表した言葉だと思う こっからが本題なんだけど真逆だよね日本のIT業界 スタートアップ界隈は違うかもしれないけどさ みんな「勤勉」で「気長」で「謙虚」 そりゃジャパン生産性低いわって思った七夕 これから変わりますようにって短冊に書いて吊るしてる

若手エンジニアを不幸にしないための開発の「べからず」集　組織運営編から記事を独立させました。 優秀な技術者ほど辞めてしまいやすいのは、多くの会社に共通していることです。 この文章では、どうして優秀な技術者が辞めていってしまうのか、その理由を探るとともに、そうならないようにするための対処方法を少しずつ書き足していきたいと思っています。 マネジャーのみなさんへの前書き 会社の資産であるソースコードはきちんと管理されてますか？ 「きちんと金庫にしまってある」ではありません。 開発が進みやすく、今のソースコードはどのように品質が保たれているのかがわかるようになって 管理されてますか。 ソフトウェアの開発などで生じている課題は、どのように管理されていますか。 「去年の△月ごろに問題になっていたあの件は、結局どうなったのかい。」 「担当していた○○さんがだったら知っているんですけれども、もうやめちゃい

世の中には様々なミドルウェアが存在します。 代表的には誰もが使用するWeb/DB/キャッシュサーバなどですが、他にもサーバ環境設定、アプリケーションデプロイ、データの収集や変換など、様々なものが使われています。 多くのケースでは、世間でよく使用される既存のものを、ある程度の設定だけを行ってそのまま使用する、ということがほとんどではないでしょうか。 しかし実際には、種々の事情や要求により、独自のミドルウェアを作ってしまい自ら運用する、というケースがあります。日本国内の事業者においても行われることがあります。 継続的に開発できるのか? 本当にそんな必要があるのか? 性能はきちんと出るのか? 開発者以外に運用できるのか? このセッションではこういった種々の問題について、経緯や技術的詳細をまじえ、各種ミドルウェアの開発者たちが赤裸々に語り合います。 当日の進行により内容が一部変更となる場合がありま

他社社長が盛り上がってるみたいなんですが、そこの言説だけが広がっていってもアレだなぁと思ったので、単に自分がやってきた経験値とかを書いてみた。銀の弾丸欲しい。 お前誰よ 零細ITシステム会社経営 従業員5人、エンジニア数だと6人（私自身が含まれる） 会社は設立して4年弱 自社サービスを作っているが、今のところの収益構造は受託・SESが100% 10年ぐらい名古屋でコミュニティ活動に関わってきている（ただし、ここ2年ぐらいは忙しすぎて、ほぼ勉強会に行けてない） 色々やってきて至った基本的な考え方 会社という組織を前提とするのであれば「雇用契約」による利害関係で考えるのがシンプル。 会社は利益を上げたい 利益を上げる手段としては、良いエンジニアが必要（それだけではないが、この話題の本筋ではないので割愛） 良いエンジニアを育むには学習が必要 目的は利益であって、エンジニアの勉強は手段。エンジニア

現在SIerに在籍しているが、自身の開発技術向上を狙って、SIerからWeb業界への転職を考えている方は多いはず。Web業界の成長に伴って、そうしたWebへの転向を希望している方の割合は年々増えています。 しかし、そんなSIerからWebへの転職を考える方の中には、「転職に失敗してしまう人」が一定数いるもの。今回は、そんなSIerからWebへの転職を考えている方に向けて、「転職が成功する人」「転職に失敗してしまう人」の特徴をまとめておきます。 SIerからWebへの人材流出は増えているもののWeb業界は狭き門 SIerからWebへの転職成功者と失敗する人の特徴を詳しく見る前に、まずはSI業界とWeb業界の採用動向から詳しく見ていきましょう。 最近は、特に飲食業界を中心に人手不足が嘆かれて久しいです。そんな人手不足の波は、もちろんIT業界も他人事ではありません。IT業界は成長著しい成長産業ゆ

海の向こうではAmazon Echoが快進撃を続けています。完全にキャズムを超えたようですね。早く使ってみたいのですが、日本にはしばらく来ないみたいですね。。これが他のデバイスなら、個人輸入して試すこともできますが、日本語を認識してもらえないのでは使えません。私の英語（ジャパニーズイングリッシュ）を理解してくれるほど、AIが賢くなっているとも思えませんし。。 AIではGoogleが上? Amazon Alexaのスキルが15000を突破、わずか半年で倍増、競合製品を圧倒 Amazonの一人勝ち感がハンパありませんが、実はAI技術という面ではそれほどでも無いようです。 2大AIスピーカーを試して分かった、Amazon EchoとGoogle Homeの違い AI自体の出来ではGoogleが勝っているが、エコシステムはAmazonが先行、ということです。まあ、GoogleはAIへのヒト・モノ・

Googleが企業向けクラウド事業を加速させている。先週開かれたプライベートイベントでその熱気を感じた。果たして、先行するAWSやMicrosoftを追撃できるか。 「Googleのクラウドが大手企業の基幹系システムの基盤として使われるようになってきた」――。米Googleの企業向けクラウド事業責任者であるダイアン・グリーン Google Cloud統括バイスプレジデントは、同社日本法人のグーグルが6月14～15日に東京都内のホテルで開催されたプライベートイベント「Google Cloud Next'17 in Tokyo」の初日の基調講演でこう強調した。 IT業界で企業向け事業に25年以上携わってきたグリーン氏は、米VMwareの共同創業者として10年間CEOを務めた経歴を持ち、Googleが企業向け事業を強化するために2015年11月に招き入れた人物である。同イベント全体の内容について

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チームコミュニケーションアプリ「Slack」の買収を複数のテクノロジー企業が検討しているとBloombergが報じた。 チームコミュニケーションツール「Slack」を運営する米Slack Technologiesが、米Amazon.comをはじめとする複数のテクノロジー企業から買収の問い合わせを受けていると、米Bloombergが6月15日（現地時間）に複数の情報筋の話として報じた。 Bloombergによると、Slack TechnologiesとAmazon.comは買収についてのコメントを控えている。もし買収が成立した場合、Slack Technologiesの企業価値は90億ドル（約9867億円）以上に見積もられる可能性もあるという。 Slackは全世界で1日に500万人のアクティブユーザーを抱え、有料プランの利用者は150万人、年間収益は1月末時点で1億5000万ドル（約164億

「ばばも死ぬから、死んで」７８歳の女性は苦悩の末、孫の首に手を掛けた　発達障害、不登校、暴言と暴力、すべての責任を背負い込み…