【Watcherが展望する2007年】2007年，「明るいIT組織」を創造しよう◆IT組織のカルチャ（文化）チェンジの必要性 ◆知識労働者の生き方・考え方の再認識 ◆IT組織の改革の進め方 ◆IT組織の人事改革と新たなキャリアパスの提案 ◆ITアーキテクトの認知と育成 ◆IT企画とプロジェクトマネジメントの支援 ◆要件定義とオブジェクト・オリエンテッド設計の方法論の実現 2006年，私は数多くのお客様に，このようなことを提言した。ほとんどが，人の意識や考え方の変革に関係することである。なぜなら，世界は人の意識や考えで成り立っているからだ。意識や考えを良い方向へと変革できれば，現実は大きく変わっていく。 実際，いずれもお客様にもこれらの提言に納得していただけた。2007年にはこれらの提言がお客様の元で具体的なアクションとして本格始動し，成果へとつながっていく。 これらの提言内容をやり遂げるのは難しい。だが，絶対に外せない。多様で複雑なITの世界に対応するためには，基本が
