頭の中の“軸”を増やす方法「新しいことを考え，そしてやり抜くために，技術者は頭の中に複数の“軸”を持つ必要があります。技術の軸は当然として，ビジネスの軸と競争の軸を必ず持って欲しいですね」。技術者が成果を出すために何が必要かと聞いたとき，こんな答えが返ってきた。 「頭の中に多軸を持て」と語ってくれたのは，セイコーエプソン社長の花岡清二氏である。花岡氏はプリンターの開発技術者として，業務用小型プリンターの開発を手がけていたが，途中からプリンターの事業企画も手がけるようになり，家庭用カラープリンターで大ヒットを飛ばした。エプソンを1兆円企業にしたプリンター事業を牽引した功績により，社長に上り詰めたが，根っからの技術者でもあり，若い技術者たちと気さくに話す点は昔と変わらない。 「ビジネスと競争の軸」とは次のような話である。技術者は自分が手がけている技術に思い入れを持つ。それは素晴らしいし，そうあって当然だが，その技術が顧
