農業支援システム「アグリノート」
「管理する圃場が増え、白地図や台帳での管理が難しくなってきた」 「昨年と今年の比較や改善策を考えるのに、手書きの作業記録では分析しづらい」 アグリノートは、このような生産者の方々の困りごとを解決するために生まれました。 アグリノートは、パソコンやスマートフォンを使って、圃場や農作業など営農に関するさまざまな情報を記録・集計・出力できる営農支援ツールです。 一人でも利用できますが、組織ぐるみでの利用がより便利。アグリノートに入力された情報はインターネット上に保存されるので、組織内で簡単に情報共有できます。 航空写真マップを使った視覚的な圃場管理、そして作業の記録など営農に関するさまざまな情報の集約により、生産者の方々の困りごとを解決する。 アグリノートは、生産者の皆さまのスムーズな営農活動をサポートします。 アグリノートが選ばれる３つの理由 地図ベースの管理システム 航空写真をもとに圃場マッ
経営・生産管理システム：農林水産省
【概要】 パソコン・タブレット・スマートフォン等で作業計画・実績を記録 機能を絞った安価な製品から、経営最適化に向けた分析機能等が充実した製品まで幅広く存在
ノウフクJAS（日本農林規格）
「ノウフクJAS」は、2019年に制定された日本農林規格です。農産物等の背景にある社会的価値が ブランドの軸となっているという点で、これまで日本にはなかった新しい規格として誕生しました。 2019年に制定された日本農林規格「ノウフクJAS」の正式名称は、「障害者が生産行程に携わった食品の農林規格（平成31年3月29日農林水産省告示594号）」といいます。その本来の主旨は、「みんなが地域の一員となり、一緒になって地域を作っていく」その取組みを評価するというものです。 規格とは本来、均一的で効率的であることを求めるものですが、ノウフクJASは「多様であること」に価値を見出します。産地や品種、栽培方法を軸とするブランドではなく、農福連携商品の背景にある社会的価値を認めるこの規格によって、障害がある方のみならず、すべての人が自他の多様性を受け入れ、非均一性の中にある優しさや強さに価値を見出すひとつ
スマート農業：農林水産省
1. スマート農業とは ロボット、AI、IoT等の先端技術を活用したスマート農業技術の研究開発、社会実装に向けた取組等をご紹介します。 資料 スマート農業をめぐる情勢（R6.4月版）(PDF : 8,155KB) 【分割版1】(PDF : 1,761KB) 【分割版2】(PDF : 2,245KB) 【分割版3】(PDF : 2,059KB) 【分割版4】(PDF : 2,366KB) 【分割版5】(PDF : 2,490KB) 【分割版6】(PDF : 2,030KB) 【分割版7】(PDF : 2,294KB) 【分割版8】(PDF : 2,062KB) 【分割版9】(PDF : 1,244KB) 【分割版10】(PDF : 1,306KB) 動画 スマート農業の展開について（平成31年2月更新） スマート農業動画はこちら Try for Tomorrow、JOIN!スマ農LIFE、R
CCCとは？計算方法や短期化のポイントを解説｜ITトレンド
キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）は、企業において資金繰りを示す重要な財務指標です。この記事では、CCCの基本から算出方法、短縮方法まで紹介します。ぜひ参考にして、資金効率の改善を目指してください。 経理業務担当が社内にいない場合は、アウトソーシングをする方法があります。この記事で財務知識を身に着けアウトソーシングサービスと併用して運用を検討しましょう。経理アウトソーシングサービスの比較は以下のボタンより資料請求も可能です。 キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）とは キャッシュ・コンバージョン・サイクルとは「CCC（Cash Conversion Cycle）」の略で、仕入債務から売上債権回収までの日数のことです。商品を仕入れてから販売するまでの期間は社内にある現金（資金）が減少している状態であり、企業はできるだけ早く商品を販売して売上を獲得しなくては資金繰りが厳しく
農業生産の動向
農家数の動き 2020農林業センサスによると管内の総農家数は4,092戸で、2015農林業センサスと比較すると1％の微増とほぼ横ばいとなっています。農業経営体数は2,046であり、うち個人経営が1,969、団体経営（個人経営以外）77で、団体経営のうち、法人経営は55となっています。2015農林業センサスと比較すると、農家経営体は870経営体が減少しています。経営体の区分が変更されているため単純に比較はできませんが、個人経営では897経営体が減少し、団体経営（法人経営含む）が27増加しています。東日本大震災（以下「震災」）により多くの農家が離農し、その後も離農する経営体が増加しているものの、震災の復興に合わせて団体経営が大幅に増加し、その後も増加する傾向となっています。 管内の経営耕地面積規模は、0.5～1.0ヘクタールの経営体が約23％、1.0～1.5ヘクタールの経営体が約18％となって
農業食品に関する調査｜日本政策金融公庫
会社概要 日本政策金融公庫について（会社案内） 日本政策金融公庫について（会社案内） 総裁メッセージ プロフィール 基本理念・経営方針・業務運営計画 業務と財務の状況 日本公庫の資金の流れ ガバナンス体制 反社会的勢力の排除について ダイバーシティの推進と職場環境の向上 サステナビリティの取組み 障害者差別解消法に基づく対応要領 日本政策金融公庫法 業務の概要 業務の概要 国民生活事業 業務の概要・特徴 融資実績 国民生活事業のご案内 国際交流への取り組み 地域課題解決への貢献 農林水産事業 業務の概要・特徴 融資実績 農林水産事業のご案内 中小企業事業 業務の概要・特徴 融資実績 保険実績 中小企業事業のご案内 危機対応等円滑化業務 危機対応等円滑化業務 IR情報 IR情報 お知らせ IRライブラリ 財投機関債 政府保証債 証券化商品情報 IRカレンダー 市場関係者向け説明会資料 ディス
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