ジェトロの海外ネットワークを通じて収集した最近のビジネスニュースや政治・経済の概況、貿易・投資実務に役立つ制度・手続き情報や各種統計、調査レポートなどをお届けしています。
2010年2月24日 当社は中国向け通販ビジネス支援のための包括的ワンストップサービス「NEX@チャイナDMF」を3月より開始致します。 日本国内に多くの通販顧客及びDMF(Direct Marketing Fulfillment)サービスの実績を持つ当社のノウハウと、現地法人である中国日通グループのネットワークを駆使して、中国という巨大マーケットでの販路拡大を目指すお客様をサポートしていきます。 当社は中国流通市場に参入する際の多くの障壁を考慮し、マーケットへの訴求においては中国ECサイト最大手の「Taobaoモール」を活用、宅配には品質No.1現地業者の起用、中国に現地法人がないお客様に対しては代理商社の紹介、といった機能を中国日通グループが提供する従来のサービス(輸出入通関、在庫管理、ECサイト構築、コールセンター運営等)に付加、中国通販ビジネスに必要な全ての機能をプラットフォームと
まずは,業務フローの例を見てみよう。UMLのアクティビティ図で書いたのが(図1)である。スイムレーンに役割を書き,上から下(または左から右)に向かって業務の進行を書いていく。かどの丸い四角形で示したアクティビティが業務プロセスに対応し,矢印で示したフローが業務の流れになる。「誰が何をするか」が明確になる。 よほど定型化されたものでない限り,業務とは複雑なものである。厳密に書こうとすると,業務フローも複雑になりがちである。しかし,分かりやすさを重視するなら,一つの業務フローに登場するアクティビティはせいぜい10~15程度にとどめるべきだ。 複雑なフローを表現したければ,一部の業務フローを別に切り出して,サブ業務フローとして記述すればよい。親の業務フローのある業務プロセスの内部が,サブ業務フローとなっているというように階層化する。 スイムレーンには顧客や営業担当など役割を設定する。「松山さん」
ルーレットはカジノの花形として様々な場面で話題になることが多く、またその大きな動きから非常に臨場感があると考えられるため、カジノに行ったらまずこれで遊びたいと言う人は少なくありません。しかし遊ぶためには最低限のルールを知っておくことが必要であり、またその楽しみ方を熟知しておくことが十分に楽しむための秘訣となります。 奥が深いルーレットの歴史 ルーレットが非常に単純なゲームであるため、考案された当初から現在の状態で長く続けられていると考えている人は多いものですが、実は様々な環境の変化により微妙にその形を変えていることを知っている人は決して多くはありません。最近ではオンラインカジノなどが非常に人気となっているため、昔のものを再現しているサイトも増えていますが、その歴史は見た目にはわからないことが多いものです。このサイトでは様々なルーレットの歴史に関して細かく解説されており。この内容を知ることで
中国進出企業のトラブル解決のためご相談に応じます 国内のジェトロに寄せられる中国関連の貿易投資相談は、相談総数の25%を占めるようになり(投資相談に限れば45%)、また中国に進出した日系企業の間では、知的財産権保護、税制、人事・労務管理を含め深刻な経営上の問題を抱えたり、撤退を余儀なくされるケースが増えています。 ジェトロでは、こうした問題発生の予防のための事前相談機能と、進出後のトラブル解決のための機能を強化し、日本企業、進出日系企業の皆様への相談サービスの抜本的な充実を図ることにしました。 「進出企業支援センター」をジェトロの中国本土全拠点に拡充 中国に進出された日系企業が抱えている経営上のあらゆる問題の解決を支援するため、上海のみに設置していた相談窓口「進出企業支援センター」を北京、大連、広州、青島にも設置し、進出日系企業の「駆け込み寺機能」を強化しました。 進出企業支援センターでは
173件中 1から30件目 1 2 3 4 5 6 >> 1 中国「新興」地域の事業環境と日系企業のビジネスチャンスとリスク(2010年4月) 2 日本企業の海外事業展開に関するアンケート調査(2010年3月) 3 米国発金融危機の経済とビジネスへの影響 各国・地域編(2010年3月30日改訂版) 4 「反保護主義を超えて」~金融危機後の世界経済と貿易投資におけるAPECの役割~(2009年12月) 5 在アジア・オセアニア日系企業活動実態調査-中国・香港・台湾・韓国編-(2009年度調査)(2010年3月) 6 2009年通年の日中貿易-11年ぶりに前年比減少も輸出は回復基調が鮮明。10年は中国の内需が輸出拡大を通じて日本経済の回復を後押し-(2010年2月) 7 中国のジュエリー市場動向調査(2010年1月) 8 在アジア・オセアニア日系企業活動実態調査(2009年度調査)<総論編>(
NCネットワークは、挑戦する製造業の皆様が効果的なインターネット活用を実現できるよう支援しています。調達・購買の方々が全国18,000社の中から発注先を検索したり、自社に適した案件を探して応募したりすることができます。さらに、ゼロからの製造案件も委託できます。
刊行に寄せて 内閣総理大臣 小泉純一郎 技術力を駆使して創意工夫を! 経済産業大臣 二階俊博 本書は、金型、鋳造・鍛造、めっき等の基盤産業を中心に、全国の経済産業局、独立行政法人中小企業基盤整備機構、商工組合中央金庫及び中小企業金融公庫が、そのネットワークを通じて集めた公開されている情報等に基づき、全国各地で活躍する、独自の高い技術を持つ中小企業を300社集めたものである。 多くの中小企業の中から300社を選定するに当たっては、集められた情報をもとに、それぞれの企業の持つ技術力の高さや、技術が国民生活・経済活動に与える影響の大きさ等に加え、各企業の国際貢献等も踏まえ、中小企業政策審議会経営支援部会に設置した「全国のモノ作り中小企業300社」事例集検討小委員会(委員長:伊丹敬之 一橋大学大学院商学研究科教授)の検討を経て行った。 高い技術を持つ中小企業の中にも、その技術力が公開された情報とな
町工場、ネットの受発注7つのポイント ●「ものづくり」を支えた町工場の地場ネットワーク 今、日本の経済を支えてきた、ひとつのネットワークが消えようとしている。 東京都大田区や東大阪市に代表される町工場の集積地帯は、同時に技術の集積地帯でもあった。そこにある中小製造業、いわゆる町工場は、系列に入っていなくても、技術やノウハウを武器に、大手メーカーや商社から、継続して仕事を受注していた。「よそで、できない仕事こそがやりがい」。そう考える経営者や熟練職人がたくさんいた。不可能と思われる難しい試作品や新製品でも、そこに行って探せば、なんとかなった。 系列に入っていない彼らは、信頼関係に基づく横のネットワークを形成していた。技術で競いあうことはあっても、商売で相手を出し抜くことはなかった。そこでは、自転車を使って互いの工場を訪問し、仕事や技術についての情報を交換する風景が日常のものだった。 どこに行
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