大手SIerの利益悪化がとどまることを知らない件 - GoTheDistance
田中克己の針路IT - ソフト会社に明日はない？：ITpro ＿＿＿_ ／:::::::::: u＼ ／:::::::::⌒ 三. ⌒＼ ウソだろ！？ 今期、いきなり利益半減？ ／:::::::::: （ ○）三（○）＼ 会社どーすんだろ・・・orz |::::::::::::::::⌒（__人__）⌒ | ＿＿＿＿＿＿＿_ ＼:::::::::: ｀ ⌒´ ,／ .| | | ノ::::::::::u ＼ | | | ／::::::::::::::::: u | | | |::::::::::::: ｌ u | | | ヽ:::::::::::: -一ー_~､⌒)^),-､ | |_＿＿＿＿＿＿__| ヽ::
ITプロジェクトの実態と皮肉 - 隠遁アルカロイド
面白い風刺画をみつけました。 かなり大昔から存在するようです。 【関連記事】 Cagylogic：ITプロジェクトの実態とは！ ざっと面白さを要約すると、以下のような感じです。 ・顧客から始まり、各担当での要件理解がバラバラな点 ・顧客が本当に望んていることは、顧客自身もわかっていない点 ・これと同じ状況は実際によくあるという点 リンクだけで済ませるのも何ですので自分なりの理解も書いてみます。 まず、上段の5つの絵が関係者への皮肉です。 左上の顧客が①とすると、実際の流れは「①④③⑤②」という感じで、絵の並び順とは違います。 [顧客が説明した要件] いきなり、意味不明です。 ブランコのようなものが欲しいようです。 板を三段にする意図がわかりませんが、おそらく見栄でしょう。 [営業の表現、約束] 営業は、自分の理解できる範囲で話をまとめてきました。 しかしなぜか、無駄に
元請SIerがTracのような環境を提供できない３つの理由 - なからなLife
セキュアに公開されたソース管理システムと課題管理システム、つまりhttps接続のcvs/subversionとtrac/redmineを用意してほしい。 （略） 全てのプロジェクトメンバは計画と設計情報に対するアクセス手段を確保すべきだ。 元請け企業が用意すべきもの - @katzchang.contexts 激しく同意。 ツールの種類はともあれ、この手の情報は、 1箇所に集中 版の管理 セキュアなアクセス 誰でも参照できる を実現することよって、関係するすべての人にとって、作業負荷の軽減に寄与するものですから、さっさとやりましょうよ。 導入、周知、初期学習コストだけじゃん。 導入コストなんて、環境構築手順を確立して、場合によっては自動構築スクリプト化すればさくっと終わる話。 導入ノウハウなんて、みなさんいろんなところで公開してくれているわけだし。 初期学習コストなんて、初めて触る人だけの
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その言葉には裏がある！ 会社の甘いささやき翻訳辞典 － ＠IT自分戦略研究所
