メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話 – tsukuruba – Medium
僕の中で仕事人生に影響を与え続けてくれている三大COO（と勝手に呼んでる人たち）がいる。 一人目がアカツキ共同創業者COOの香田哲朗くん、二人目がフリークアウト(元)COOで現hey代表の佐藤裕介さん、そしてメルカリ社長兼COOの小泉文明さんだ。 それぞれ社長もできる人だが、COOとして事業及び組織の構築も構造的分析もハイレベルにできる。恐ろしく広域のアビリティを持ち、バイタリティとバランス感覚に優れ、超人的な仕事量をこなす人たちである。 そのうちのお一人であるメルカリ小泉さんと1on1させてもらう機会があり、その話が組織の課題に悩む他の人にもとても有用だと思ったのでメモを公開させていただくことにした。（ほんとにメモなんで乱文ご容赦ください） ツクルバでは組織・文化づくりに社をあげて徹底的に投資していく方針なので、非常に参考になった。 ＊＊＊以下メモ＊＊＊ [お題] メルカリで急激に組織を
GO AROUND THE FIELD IN NEW ZEALAND
VIDEOS CLIPS注目のスノーボード動画を独自目線で紹介 SPOT LIGHT注目スノーボーダーのフッテージを独占公開 TOP TO BOTTOM1本のラインで魅せるアイデンティティ ARTICLES COREライダーやブランドの信念を紐解く特集企画 FOCUSシーンで起こっている出来事にフォーカス EXPRESSIONスノーボーダーたちのマインドに迫る PROLINEスノーボーダーの本性を垣間見るプロフィール EDITOR'S LOG編集部によるコラム COLUMNスノーボーダーによるコラム PRODUCTS FEATURED PRODUCTSこだわりのプロダクトを徹底解剖 PRODUCTS最新の注目プロダクトを紹介 BRAND CATALOG人気ブランドの最新カタログ INFORMATION NEWSスノーボードシーンの最新ニュース EVENTSイベント情報とレポート LIFE
時代を超えても変わらない普遍的な価値観
スノーボードを始めたばかりの頃、知人から借りた一本のビデオに衝撃を受けた。当コラムでも再三紹介しているが、現シーンの礎を築き上げたと言っても過言ではない名作『ROADKILL』。そこに詰まっていたもの。それは、カッコよさはもちろん、自由な雰囲気、セッションの楽しさ、トリップの臨場感、ニュースクールスタイルなど、あまりにも斬新な映像に心を躍らせ、そして奪われた。 あれから20年以上の月日が流れたが、以来、いちスノーボーダーとして、いちライダーとして、いち編集者として、観る目線は変われど、スノーボードビデオを観続けてきた。ビデオテープからDVD、そしてブルーレイへと姿を変えたことでフッテージの迫力が増し、さらに映像のフルハイビジョン化や4Kへと進化したことにより、その迫真のパフォーマンスはリアルに近づいた。もちろん、進化したのは映像だけではない。記録媒体のそれよりも、ライディングは大幅な成長を
パルコ、膨大な顧客行動・IoT データを可視化、O2O 販促からテナント支援までリアルタイムに施策反映
株式会社パルコでは、同社が運営するショッピングセンター「PARCO」のお客様に向けた販促情報の提供、出店テナント様向けの来店促進施策の提案・支援、接客改善など、売上拡大のための幅広いマーケティング支援を行っています。 最近では特に Web とスマホアプリ「POCKET PARCO」、実店舗のデータを統合・分析し、顧客行動を可視化することで O2O (Offline to Offline) 施策に積極的に取り組み、Wi-Fi を活用した IoT 実証実験などにも積極的に取り組んでいます。 そうした中で大量にある顧客行動データの分析・ビジュアル化に Tableau を活用、分析結果を O2O販促施策にリアルタイムで反映し、成果を上げています。 Tableau: パルコ社内でどのように Tableau を利用しているか教えてください。 林氏: パルコでは、Tableau を使った顧客の行動分析デ
10周年を迎えたライダーズブランド・YESの豪州トリップ＆チームセッション
スノーボードのいち時代を築き上げたといっても過言ではない、ロメイン・デ・マルチ、DCP、JPソルバーグの3名によりスタートしたライダーズブランド・YESが10周年を迎え、その節目としてチームを牽引するDCPがオーストラリアを表敬訪問。パウダースノーには恵まれなかったものの自身のフィールドであるバックカントリーはもちろん、パークの聖地であるペリッシャーをライアン・ティエネら豪州チームとともに駆け巡った。 また、別日にはJPもオーストラリアを訪れ、プロショップのスタッフや仲間たちと10周年を祝いながら有意義な時間を過ごしたようだ。 「もう10年だよ！ ライダーズブランドとして市場に参入し、常に進歩的にデザインにフォーカスしてきた。支持されるブランドとして成長するためにここまでやってこれたことは喜ばしいかぎりですね。JP、DCP、ロメインの3人は次の10年、いやそれ以上に渡ってシーンに尽力するこ
「私は英語が話せます」を英語でいってみましょう
uroak_miku @Uroak_Miku 「～れる」の用法は、基本的にふたつ。 ①私は英語が話せる。 ②このキノコは食べられる。 ①は「私」の能力のことで、②は「キノコ」の性質のこと。これが違い。 2018-06-06 15:20:39 uroak_miku @Uroak_Miku ところで「見える」というのがあるけど、これは①でも②でもありません。①と②は日本語文法（外国人用の文法）では「可能形」と呼ばれていて、「見える」や「思われる」は「自発形」と分類されています。 2018-06-06 15:25:51 uroak_miku @Uroak_Miku ①も②も、結局はひとが何か積極的に行動に出てナンボなわけです。「歩ける」なら「歩こう」という意思があるし、「食べられる」ならやはり「食べてみたい」という意思が裏側に感じられる。しかし「見える」や「思われる」は、そういう意思と無関係に、
オリンピアンが競技の舞台を離れスノーボードの芸術性を強烈に発信
米オレゴン州ベンドを拠点に活動している平昌五輪ハーフパイプ4位のベン・ファーガソンが、ホームマウンテンである同州マウントバチェラーのシーズン終了間際にヒップセッションを敢行。映像作家のタイラー・オートン氏が16mmフィルムで撮影を行った。 コンペティターである以前に表現者であるベンは、勝利を手繰り寄せると同時にスノーボードの芸術性を追究してきた。競技の舞台であるハーフパイプを離れれば、バックカントリーであれ、ヒップであろうとも、その探究心は強まるばかり。わずか1分あまりのムービーだが、彼の強烈なメッセージが凝縮されている。 弟のゲイブ、平昌五輪スロープスタイルで金メダルを獲得したレッド・ジェラードらと行われた本セッションの模様は、今秋に公開予定。ベンのライディングスタイルに刺激を受けながら、本編の公開を待ちたい。
“使いやすいパスワード”が、大規模組織のシステムをつぶす――「恐怖の実話」はなぜ起こったのか
“使いやすいパスワード”が、大規模組織のシステムをつぶす――「恐怖の実話」はなぜ起こったのか：半径300メートルのIT（1/4 ページ） 意外かもしれませんが、「誰でも知ってそう」なセキュリティ知識を私たちが伝え続ける理由は、「あなた」を守るためなんです。だって、誰もこんな事件に巻き込まれたくはないでしょうから――。 あなたが「そんなこと、もう知ってるよ！」と思うようなセキュリティ知識を、まだ知らないかもしれない人たちに向けて何度でも伝える――これ、一見ムダに思えませんか？ でも、実はセキュリティ向上にとって非常に重要なポイントは「皆の“知らなかった！”をどれだけ減らせるか」だと、私は考えています。なぜなら、多くの被害者を出した情報漏えい事件の一部は、基本的なセキュリティ知識が“皆に”伝わってさえいれば、本来防げたはずのものだから。 今回、皆さんに紹介するのは、2018年7月に公開された「
京極夏彦氏はここまで「読みやすさ」を追求していた 版面の細かい制御のため、InDesignで小説を執筆 | JBpress (ジェイビープレス)
書籍などで、主に本文が配置されている部分を版面（はんめん、はんづら）という。小説は版面によって、読んだときの印象や、読みやすさが大きく変わる。このため、版面の作りに大きな労力をかけて小説を書いているのが、小説家の京極夏彦氏だ。 2018年6月2日に東京・下北沢の書店「本屋B&B」で「［京極夏彦×装丁夜話］京極夏彦の版面」というイベントが開催された。このイベントを企画したのは、装丁家の折原カズヒロさんと坂野公一さん。今回は、坂野さんがこれまでに何冊もの装丁を手掛けた作家京極夏彦さんを呼んで、版面づくりの詳細を語ってもらった。 版面によって読み味が違う 京極です。坂野さんとのお付き合いは古くて、彼が「独立するんです」と報告にきた際に、じゃあ初仕事に『豆腐小僧』の装丁を、と依頼したんですが、まさかこんなに立派な装幀家になるとは思いませんでした。「装丁夜話」のスペシャル版ということで呼んでいただい
ベン＆レッドのオリンピアンたちが真夏のフッドでおしゃれトリックを連発
米オレゴン州マウントフッドで開催中のHIGH CASCADE SNOWBOARD CAMPは中盤を迎え、セッション3のリキャップ動画が公開。本セッションは平昌五輪ハーフパイプに出場しスタイルあふれる滑りで世界中を沸かせた、ベン・ファーガソンのシグネチャーセッションとして行われた。 ベンの弟であるゲイブがオープニングに登場し、兄同様ハーフパイプを得意としているだけにトランジションを活かしたクールなトリックが多数収録されている。また、平昌五輪スロープスタイル金メダリストのレッド・ジェラードも出演。スイッチBS540、CABダブルコーク900と回転数を抑えている分だけ、カッコよさが際立つ。 そして、トリを飾るのはもちろんベン。時空を制するスイッチBS180メソッドを繰り出し、パイプだけでなくストレートジャンプでも魅せてくれる。さらに本職のパイプでは、BSアーリーウープ540にステイルフィッシュか
超絶上手すぎるフリースタイルなバンクドスラロームコースの滑り方
今年で7回目となる恒例イベント、アメリカ・オレゴン州マウントフッドで開催されるフリースタイルなバンクドスラローム大会「DRINK WATER RAT RACE」。まずは、ブレア・ハベニットの滑りをオースティン・スウィーティンが追い撮りするという形でコースプレビューが公開された。 幾多のバックカントリーで己のラインを自在に刻むブレアの滑りは、当然ながら超絶上手すぎるわけだが、そのフリースタイな高速ライディングをしっかりとフレームに収めるオースティンの卓越した滑りにも驚嘆させられるに違いない。 この場にいることは叶わないかもしれないが、もしこのコースを目の前にしたら滑ることはできるだろう。だからこそ、いかにプロの滑りが偉大であるかが、本ムービーを通じてよーくわかるはずだ。
時代の風：「結果がすべて」の風潮 不成功、後付けで正当化＝藻谷浩介・日本総合研究所主席研究員 | 毎日新聞
今の世の中、「結果がすべて」という風潮が強まっている。途中経過はどうでもいい、手段は身も蓋（ふた）もなくていいので、「成功してなんぼ」と考える風潮だ。 倫理性や一貫性に無数の問題を抱えるトランプ米大統領だが、彼の支持者は彼を、米国のサバイバルという“結果”に向けての、文字通り身も蓋もない“手段”だと思っている。「もり・かけ問題」に象徴される官僚組織の内部規律の崩壊、豪雨災害への初動の遅れなど、体質の悪さを露呈し続ける安倍政権の支持率が、４割程度に回復しているというのも「結果が出ているからその他には目をつぶるべきだ」と考える有権者が一定数いるからだろう。 しかし「結果がすべて」の風潮には、二つの落とし穴がある。第一に“より良い結果”は実際には“より良い途中経過”からしか生まれない。身も蓋もない手段で得た成功は、長くは続かないのである。
「ダイレクトな怒りがタブーになった社会」 - シロクマの屑籠
togetter.com 昨年末に、「今の世の中では怒りをコントロールすることに高い価値が置かれている」というtogetterを見かけた。@marxindoさんの投稿を中心に、怒りの表出が困難になった現代社会についてあれこれ書かれている。 marxindoさんの投稿は私もリアルタイムで読んでいて、以下のようなツイートを書かずにはいられなかった。 今の人、怒りをコントロールしているっていうより怒りを遠ざけているだけだな、と感じる。もちろん昭和の人々が怒りをコントロールできていたとは限らない。しかし社会に怒りの表出が少ないからといって、コントロールできているのか、さっぱりわからない。— p_shirokuma(熊代亨) (@twit_shirokuma) 2017年12月27日 怒りをダイレクトに表出するのは、現代社会ではタブーとなっていて、そういうことをやると、やれトラウマだハラスメントだ虐
ナイキがモー・ファラーの魂震えるフィルム『SMILE』 を公開！限界を超え続けるモチベーションがここに。 | RuntripMagazine[ラントリップマガジン]
TOP>HEALTH>MOTIVATION>ナイキがモー・ファラーの魂震えるフィルム『SMILE』 を公開！限界を超え続けるモチベーションがここに。 モー・ファラーはロンドンスタジアムへと赴き、2冠を目指して最後のトラックレースに臨みました。ナイキの新しいフィルム『Smile』は、記録を更新し続けたキャリアの裏にあった多大なる犠牲と苦境から立ち上がる粘り強さ、そして彼の無敵の笑顔を称賛します。 彼の朗らかな人柄に隠れたこれまでの厳しい道のりや強靭な精神について年代を追って語ります。彼の地元ロンドンで撮影されたこのフィルムでは、彼の人生の歩みや最も過酷なトレーニングについてこれまで知ることのなかった大きな洞察を得ることができます。 ロンドンを拠点に活動するスポークン・ワードアーティストのジョージ・ザ・ポエットによる迫真のトリビュートには、誰しもが共感できる人間の真実が語られています。それは、
![ナイキがモー・ファラーの魂震えるフィルム『SMILE』 を公開！限界を超え続けるモチベーションがここに。 | RuntripMagazine[ラントリップマガジン]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/692c55874974f28adf7833fea1e8eab60e4b74eb/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fd3ilon0y191ut0.cloudfront.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F08%2FMo_Running_copy_2_native_600.jpg)
ONE JAPAN 大企業の若手中堅社員の実践コミュニティ
辞めるか、 染まるか、 変えるか。 ONE JAPANは大企業の若手・中堅社員を中心とした約50の企業内有志団体が集う実践コミュニティです。 現在、大企業で働く多くの若手社員は、所属する組織内に存在する新しいことをやってはいけない空気、イノベーションを起こせない空気の中でさまざまな困難や悩みを抱えています。 私たちは大企業を変えることを選んだ社員一人ひとりがつながり、希望を見出し、行動するコミュニティです。大企業から挑戦する空気をつくり、組織を活性化し、社会をより良くするために活動を行います。 MISSION： 挑戦の文化をつくる ONE JAPANでは、以下のアクションを通して大企業から日本に「挑戦の文化をつくる」活動を行っています。 ・VALUE：新規事業開発を通した価値づくり ・PEOPLE：大企業の有志団体活動を通じた挑戦する場と仲間づくり ・CULTURE：発信と提言による社会的
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