40～50代社員の老害化問題について考える | knowledge / baigie

ここ2年ほど、全国に点在する経営者や経営幹部と出会い、話を聞く機会を増やしている。月平均3～4名くらいのペースで、企業規模は数十名から数百名前半くらいの中小・中堅企業が多い。 地域/業種/業界/規模はバラバラながら、共通する話題もある。中でも表題の「40～50代社員の老害化」はよく耳にするテーマである。 個人的には、「老害」という言葉を安易に用いるのは好きではない。なぜなら、自分に都合が悪い年配者をすべてそこにカテゴライズし、全否定できる言葉だからである。実際には老害とは反対の「若害」といえる現象も存在するように思う。それも含めて、物事は「誰が言ったか」ではなく「何を言ったか」で冷静に客観的に見なければいけない。 その前提があった上で、比較的若い経営者や経営幹部の話を聞くと、「それは確かに老害という言葉で表現するしかないかもしれない」と思うことはある。 老害社員とは こうした話題で出てくる

[wold]

若手の頃には上の世代から散々パワハラ紛いの指導を受けて、自分がいざベテランになったら今度は売り手市場で入社してきたピカピカの若手が辞めないようにへーコラ下手に出ながら指導しなきゃいけない悲哀よ……🙄

[masahiro1977]

その中年の社員が老害化したのは当時彼らをそうやって指導してた現経営者や幹部の責任もあると思う。今更手のひら返しされて老害扱いされる中年社員の哀愁。

[bfoj]

今の20代前半は将来ヤバい世代。大切にされすぎて与えられている仕事の量も質も良くない。五年後ぐらいには、大半が下の世代に邪険にされる谷間世代。今の20代後半は格差が凄い。量を耐え抜いた人はレベルが高い。

[kiki-maru]

最初に言い訳してるが老害偏見まみれやんけ。パワハラの再生産は存在するし年齢が高いほど被パワハラ経験者も多いだろうが、上役になるとパワハラ野郎になる奴なんてどの世代にもいる。

[by-king]

結局、異なる価値観に落とし所をつけられるか、という点に帰着するだろう。これは、難しいよ。自分の生きてきた価値観を否定するのは、自分を否定するのに等しい。戦争だって、元を辿れば価値観の相違から始まるのだ

[matone]

“自分が不愉快に思ったなどのネガティブな感情は率直に口にするが、そのことで相手や周囲に嫌なプレッシャーを与えない” サラッと書いてるけど、これはすごく難しいこと。結局は本人の人徳ってやつなのかね。

[gaikichi]

実際の老害の多くは自分が若い頃の基準を下世代に押し付けているわけで、その理由は無自覚に自分では若いつもり（自分も世の中も変わってないと思ってる）が原因の可能性。人は老いることを前提に自覚を持つべきかと

[hunglysheep1]

女王蜂症候群、ブリリアントジャークにつながる話のように読んだ。気をつけたい。最近だと目標管理にあるべき振る舞いが組み込まれてる会社が増えたような/野村さん、スゲーなw 北斗の拳以外は同意

[repon]

追い出すのが先にあっての後付記事かと思ったら違った。確かにこれはそう。帰還兵問題かもしれん。The Indifference Engine。ランボーというか。更生プログラムが必要だ。軍隊的振る舞いの次世代感染を防ぐための防疫

[chi-bd]

んなこたぁない。"しかしこういう事態が起きた会社において、そのまま業績が落ち込んだ、というケースを見た記憶がない。一時的に停滞や混乱があっても勢いを取り戻し、元の成長軌道に戻ってくる。"

[aoiasaba]

老害

[moerrari]

老害(ここではパワハラ・モラハラ管理職のこと)と呼ばれてしまう人の心理構造。"厳しく接しないと人は育たない・仕事ができないのは努力が足りてないから・今の若者は弱い"などの固定観念 / https://togetter.com/li/2352760より

[any--front-end]

新卒とか取る会社じゃないから今の風潮がどうなのか知らないけど、上の世代からの厳しさとゆるさ両方体験した自分みたいなゆとり世代は今後生きやすい気もした

[kyaraway]

老害

[ykktie]

完全に人によるよね。あと「粗品はZ世代の代弁者♪」とか抜かしてる若者らも大概だよ。世代でくくってはダメ

[magnitude99]

「見ざる聞かざる言わざる」の茹でガエルになった小児病日本では、年齢とは無関係に、奴隷家畜化こそ老害化だ。その日本人には、自画自賛に溺れる日本人が卑下する、中国人が持つ個人的な闘争能力が必要だ（笑）。

[kootaro]

結局その上の世代、経営層に居てる人たちの行動結果じゃないの？/まずそこが変わらなくて、何を変えるの？

[Gka]

老害化社員なんて管理職に成り損ねたヒラ社員でしょ。昨今会社から要求されるのは有給育休を取得しながら生産性を上げろという相反するもの…これは自分達が培った働き方を否定する作業から始めないと改善されない。

[sumn]

40-50代ってのも随分乱暴な括りだな。１０個違うと全然性質違うからな。

[lenore]

会社上部がパワハラ気質なら、パワハラ気質の人が出世する。そして彼らは雰囲気で仕事してる。Git導入しても何故か手作業で払い出してソース管理を強いる頑迷な人間が堅実アピールしたりね

[nisisinjuku]

50になる寸前だが「今の若い人弱い」ってか思考のベースが違うのは認識。成功例は共有するが前提が異なるから異世界ファンタジーネタくらいの共有ね。あと（それがかなり面白い）を自認すると爆死するよね。

[jaguarsan]

老害って突き詰めれば「あーはいはいアレの事ね。結論はコレ」の事なので、安直に若手を擁護するような態度の多くも該当する

[Shinwiki]

“全国に点在する経営者や経営幹部” 自分はまともだと思ってるんでしょ？その人たち。

[linus_peanuts]

人は教わったようにしかできない、というだけでは

[oknhrk]

書いてあることは年配の社員に多く見られる傾向があるのかもしれないけど老いたせいではないものも多い。上に立つと傲慢になりがちなのは万人共通。結局は人の資質の問題かと。

[xlc]

どこが「老害」なのか分からん。30代でもこんな上司はいるだろ。日本で成果を上げるためには下請けイジメが必須なので、パワハラ気質のあるヤツは出世しやすい。

[minamishinji]

これ、筆者の属性の捉え方で評価が変わりそう。経営者視点なのか、筆者の年代（1972年生？）視点なのか。僕は後者で自分の問題としても捉えている印象で読み、重要な視点だと感じたが。

[OrientHistory]

野村さんがスゴ過ぎるんだが、特に「ツッコマレビリティ（突っ込まれやすさ）」、良いねえ。

[kkkirikkk]

休職が発生するほどのハラスメントで証拠があるなら処分すれば良いし、無くてもマネジメント能力の不足って事で下つけるの止めれば良い。あとこういうのが複数いるならひとまとめにしたら意外と仕事するかもよ

[smeg]

と、経営者が言ってるの？ホントに？

[IIl]

若手にへーコラする必要なんてないよ。普通に一人の人として接すればいいだけ

[TakamoriTarou]

選択肢が「通告」「異動」「クビ」しかないのがなんつーか、偏見じゃね。若手なら「教育を受けさせる」が選択肢になるが老害と決めてるためか入ってない。外部教育でそう言うもの色々あるじゃん。なぜ支援しない?

[tokuniimihanai]

老害化っていうけど、有害な体育会系メンタリティを元々持っていた奴が権力を得て有害性を発揮し出しただけだと思うんだよな。まともな人が歳をとって老害化した例は聞いたことがない。

[inuinumandx]

色々言われてきた氷河期だけど、もう何にもいわないもん。みんな、困ってしまえ！あっははははは！と呪詛を唱えながら夜の街に悲しい背中が消えてゆきました。そして、次の日も悲しい背中なまま出社してきました…

[taguch1]

ポエム？

[differential]

世代論（氷河期が）ではなくて、世代論（40歳ぐらいになると人って）という話な気はするなぁ。今元部下（アラサー）と仕事してて、彼が後輩に無茶ぶりしてたので心配してるんだ。もう部外者だから口出しできないし

[shun_libra]

若手の頃にこき使ってた社員がパワハラ中年になってコントロールできなくなるとか、へそで茶が沸かせるわ。役職定年後そいつからボロ雑巾のように扱われちゃたまらんから悩ましいよな、嘲笑が止まらない。

[aramaaaa]

筆者が話を聞いている中小企業の経営層は大抵この「老害社員」より高齢なので、じいさんがおっさんを叩く構造なんだけどね。

[mkotatsu]

氷河期は超絶買い手市場でブラック企業やパワハラでふるい落とされた生き残りしか今はいなくて、いざ部下を持てるようになったら、その子達は売り手市場で大事にされた子で、正直優しく仕方や力加減が分からないよ

[mute0108]

セーフ。知識も実績も権限もないからわたしは老害じゃない。セーフ＞「一定以上の豊富な知見や実績があり、それなりの権限を持っている」