「感染症は実在しない」あとがき

昔書いた「感染症は実在しない」を集英社から仕立て直して出してもらうことになりました。「あとがき」を追記したので、どうぞ。 英国がCOVID-19対策で、他国と異なる対応を取ると表明したとき、世界は驚いた。国民の多くにあえて感染を許容させ、集団免疫をつけさせようというのだ。かなりの「奇手」と思った（英首相の「降伏」演説と集団免疫にたよる英国コロナウイルス政策（小野昌弘） - Yahoo!ニュース [Internet]. Yahoo!ニュース 個人. [cited 2020 Mar 19]. Available from: https://news.yahoo.co.jp/byline/onomasahiro/20200315-00167884/）。 ところが、事態は二転三転する。この感染許容策に多くの専門家が批判を寄せた。議論が繰り返され、結局、英国は他国同様、保守的で「普通の」感染対策を行

[NATROM]

『感染症は実在しない』は名著です。細部に同意できない部分もあるが相対的には些細なこと。私は１０年前に読んだ。新しい知識を得るのではなく物の見方、考え方を変えるような本。こんな本はめったにない。

[questiontime]

素晴らしいエントリー。これなど、正に日本の現状。→「非科学的な議論においては結論だけが一貫性を保つ。が、プリンシプルにおいてはグダグダである。というか、そもそもプリンシプルが存在しない。」

[KoshianX]

“「朝令暮改」が繰り返されるのは、科学的な一貫性の証左なのである” 失敗することではなく失敗を認知できないことが問題というの確かにその通りよなあ。プランBへ速やかに移行するのを当然だと思える環境大事。

[mutinomuti]

“プロの世界では、意見を述べただけでは混乱は起きない。意見を受け入れて方針転換するか、意見に反論するだけだ”(´･_･`)これな

[nowa_s]

本質的な失敗、無謬性への固執、コミュニケーションについて。／感染症相手に「空気を読め」とか「場を乱すな」とか「メンツを立てろ」とかほんと無力だよなぁ

[deadwoodman]

コミュニケーションについてはこのツイートへの返歌のようにも読める。 https://twitter.com/Poker_April/status/1230014090782752768

[mofigan]

この人の言語化の能力すごいな。本邦においてコミュ能力を求めた組織が本当に必要だったものはコミュニケーションの真逆の何かだったことになるね。納得感ある

[tockri]

岩田先生は徹頭徹尾科学的な考え方で話し続けてるだけなんだけど、それだと日本社会を動かせないというのがつらいところ。いろいろつらい

[cad-san]

日本の行政は失敗にセンシティブなので、プラン段階での数値化や、実行後の検証を避けるのではと思う。心理的安全性の問題かと思うが、現政権の様なスタンスはその局地として生み出されたものかもしれない。

[pozzacat]

Twitterを見てると「岩田は反日だからあいつの妄言は聞く必要が無い」って趣旨の発音がたくさん流れてくる、なんだかなぁ…

[hokuto-hei]

『日本政府の歴史的弱点はプランAを作ってしまうと、そのプランにしがみつき、その誤謬を認めてプランBに方針転換ができない点にある。』これは政府に限らず日本的組織は大抵同じ。日本での評価の忌避が背後にある。

[hush_in]

無謬性、失敗

[gazi4]

？？？「なるほど、優れた意見は取り入れなければなりません。和魂洋才ですね」

[mayumiura]

“鷲田清一先生は、コミュニケーションとは対話が終わったときに自分が変わる覚悟を持っている、そういう覚悟のもとで行われるもののことである、と述べている。”

[neofreudian]

Integrity（整合性）は日本では「一貫性」になるのか…と目から鱗な文章だった。同調圧力の奴隷とは秀悦。流石はDPでベンゾ出すだけの役立たずはいらないと言ったというウワサのある岩田医師ｗ

[IIl]

ほんとこれ。異論はタブーの"議論ごっこ"が多すぎる

[naglfar]

コミュニケーションと同列にダイヤモンド・プリンセスでの話を書かれるから、信頼できる情報が何か分からなくなってしまったｗ

[triceratoppo]

いつからなんだろう。お上の言うことは絶対であり、逆らってはいけないというのは。やっぱ江戸時代かね？逆に欧米はキリスト一神教、絶対王政を経ていながらなぜ意見の絶対性から脱却出来たのだろう。

[naggg]

"「失敗」と「科学的失敗」は意味が違う。「科学的失敗」とは、失敗の認知に失敗し、評価に失敗し、吟味に失敗し、改善に失敗し、未来の成功に資することないままに終わるような失敗を言う"

[sa_wa]

岩田先生の文章。すごい。

[yoko-hirom]

対話で変わるのは知識量と意見。自分は変わらないし，それを目的とするのは折伏／ダメな意見は結論が先にある。理屈は後付け。「結論は正しい」がプリンシプル／大衆が専門家に求めるのは無謬性。

[Dryad]

まぁでも、現代においてはコミュニケーション能力も「プロの能力」の一部なんじゃないかなぁ。そこは努力してみてもいいのでは。他の論点については同意。総括は成されるだろうかなぁ。

[ysync]

プロセス重視なのも責任回避の一言に集約されるが、ただ人命を掛け金に科学的試行錯誤させるわけにもいかないのでな。／船にしても実験的にはA群B群にわけたいとこだったしな。／結果と未来への打石だけを評価に。

[Lhankor_Mhy]

ふむ。

[tick2tack]

岩田さん視点のクルーズ船対応の問題点まとめっぽいやつ。/　英国の例はEBPM先進国ってのがけっこう大きそう。

[syrup169]

耳が痛い

[navix]

「れ」脱字→　「墨付きを与えらた人たち」

[bokmal]

“演説を繰り返しているだけなのである。だから、自説は一ミリも変わらない。“ 見出しを見た瞬間に決めた意見が、記事を読んでもブコメを見ても1ミリも変わらないなら、自分を疑うべきなんだろう。

[kaputte]

「鷲田清一先生は、コミュニケーションとは対話が終わったときに自分が変わる覚悟を持っている、そういう覚悟のもとで行われるもののことである、と述べている。日本に（略）の様相はそうではない。」

[shag]

ビジネスの現場ではプランBはふつうにあるのにな。日本の政治化、官僚方面はなんでそんなに柔軟性ないんだろうな。

[fn7]

“本当に「コミュ障」なのはこうした同調圧力の奴隷なのではなかろうか。”

[ueshin]

「本当に「コミュ障」なのはこうした同調圧力の奴隷なのではなかろうか」　失敗や議論、改善を認めない日本的同調組織の問題点の指摘。失敗やまちがいを認めて、つぎの対策にしなやかに変えろ。

[totoronoki]

二転三転してもより論理的な方へ方針が変わるならいいんだが、日本は説明が二転三転して論理が遠のいてるのに方針が変わらないんだよね。そこが問題。

[AhaNet]

今の日本があるのは、たまたま運が良かっただけでしかない。科学的であった試しがない。むしろ非科学的で全体主義であろうとすることが結果を良くする、と思えてしまう程に、運がいいだけなのだ。

[torikin]

岩田先生も日本が採用したプランの大部分は概ね正しいという認識。一方で、そのプランに誤りがあった時の、その誤りへの対峙の仕方に問題があると指摘している。誤りを認められない日本的組織が失敗の本質。

[ooblog]

#コロナウイルス #COVID19 #新型コロナ #ダイヤモンドプリンセス #コネクティングルーム #コミュ障 「一致団結~みんな頑張ってる~現場を混乱~という理由で否定~本当に「コミュ障」なのはこうした同調圧力の奴隷なのでは」

[ll1a9o3ll]

私、最初はクルーズ船封鎖も一斉休校も、日本政府めちゃくちゃやと思ってたけど、結果的にイタリアみたいにならなくて、プリンシプルわからんけど、あれ合ってたのでは？と考え変わった。これはどう評価すれば・・・

[runa_way]

ミクロとマクロ

[hidex7777]

名文。

[macgyer]

岩田先生の「感染症は実在しない」はボードリヤールの「湾岸戦争は起こらなかった」だと思うんですよ。つまり名著ですよ。