ソフトウェアエンジニア社長として起業してから会社清算するまでの4年間の振り返り （中編）｜Takahiro Ikeuchi

前編では、起業に至るまでの前職での経験と起業の動機、最初の事業立ち上げ未遂までの振り返りを行いました。今回の中編では、次に行った事業の話をメインに振り返りたいと思います。 第二期 : B2B SaaS 事業の立ち上げ 〜 モダン・ヘルプデスク SaaS を求めて最初に計画した事業が凄い勢いで頓挫したショックから立ち直ったのは、2016年早春のことでした。当時、最初の事業が失敗した理由は以下の2つだったと考えました。 ・業界から見ると僕は部外者であり、人脈もなければ仕事をした実績もない。→ 自分の体験に根付いておらず、僕がやる蓋然性が薄かった。 ・事業推進の面で、作品をいかに巻き込めるかというビジネス・ディベロップメント側の比率が大きすぎた。→ 自分の強みはプロダクトのつくりこみにあると考えた。 とにかく自分の得意領域に寄せて勝負しようということで、そこで取り組むことにしたのが B2B Sa

[Malan]

役員報酬は生活に困らない程度にはもらってないと生きる気力が失われていくので地味に大事

[tofu-kun]

“知識としてインプットしたことと実践することの間には大きな隔たりがある”

[Hit-o-shi]

起業

[paradisemaker]

中編待ってた。これも本当にあるあるな話ばかりで、起業しようと思ってる人は読んだほうがいいと思う。

[megamouth]

起業家のメンタルについて言及されている珍しい記事

[sainu]

技術者上がりの人が会社をやったときにやりがちな失敗パターンという感じ。失敗談と反省点をまとめていてとても有益な記事。

[nwpct1]

文章上手いなぁ 次も楽しみにしてます！

[cider_kondo]

前編の話より大分よくなった印象(それでも成功はしなかったわけだが)。あと、『口座残高が純減していくさまを見ると、人の心って摩耗するんですね』はどう考えても名言なのに、太字にしてないのは解せぬ

[yo_waka]

“——をあらかじめ自動化しておきました。しかし、これは重要なことなんですが、そんな時間に申込みは来ません”

[digo]

染みるなぁ

[kozai]

Pickしました

[t2wave]

“知識としてインプットしたことと実践することの間には大きな隔たりがある、あるんだなと実感しました。他社サービスを品評する目と、自社を見る目はやっぱり違っていた”

[soyokazeZZ]

営業に強いパートナーがほしかったな

[Derabon]

いい

[potato4d]

みてる

[fishma]

これは面白い

[s_osa]

“しかし、これは重要なことなんですが、そんな時間に申込みは来ません。”

[marmot1123]

こんなに大事なことが書かれているのに、思わず笑ってしまう文章を書けるのがすごい。ありがたい。

[yarumato]

“スタートアップの立ち上げフェーズの「資金減少、商談止まる、調達頓挫」すべてモチベーションを費やし減らす。誤算だったのはドッグフーディングのできなさ。問い合わせ対応サービスだが問い合わせが来ない”

[swdrsker]

起業から廃業まで

[masayoshinym]

“口座残高が純減していくさまを見ると、人の心って摩耗するんですね（悲壮感）。”わかりすぎてつらい。

[pawpuro10]

エンジニアとしてスマートにやりすぎちゃうの非常にわかるし勉強になる

[sunashin]

やっぱりエンジニアとマーケターとセールスとファイナンスのプロが手を組まないとダメなんだよな

[isrc]

つくるよりも広めるほうが難しい。売ることはもっと難しい／自社プロダクトを客観視する難しさと差別性を求めよという罠／過度の自動化／ネガティブマインドは何よりの敵／モチベーションのバーンも実際無視できない

[daaaaaai]

ユーザインタビューしても認知バイアスで仮説を変えられないのあるあるすぎて泣いてる

[kura-2]

誰向けに話するかは社内でもそうなのでは。現実的な話しかしてないと予算取れないことがあるだろう。

[flirt774]

過信とバイアスの問題は難しい。気をつけていても陥りそう

[Sei]

モチーベーションのバーンレート、分かりすぎる。預金残高と違って指標が目に見えない分より重要かも。

[RabbitBit]

エンジニアの視点と経営の視点と、どんな目的と誰に向けての用途で使い分けができる事。簡単じゃない。

[t_motooka]

CS業務ツールを作る者として、すごく身近な話題。そして資金面のお話もよくわかる😅

[light940]

差別化が必要とか型にはめすぎて手段が目的化してしまうとかは良くある気がするし、本当に知ってると実践出来るの壁は大きいんだろうなと感じる

[akiakito]

役員報酬はゼロにして、自宅の一部の間貸し賃料としてもらえばいいのでは

[MoneyReport]

_φ(･_･

[tagajun0310]

作りこんでしまう気持ちはわかる.....後、色々気にして作りこみすぎないで挑戦してみようと思った