リーダーになるすべての人に知ってほしい チームビルディングの極意

[kazuya030]

本当にダメなメンバーだった時にどう外すのか？外さずにやるのか？というキツい状況への意見がないのが残念

[okubok]

とても参考になる

[naggg]

ブコメがきついな。それだけ、困難な道なんだろうな。読んでて半分くらいは実践できてるような気もする。頑張らねば。

[murashun]

これはすごい

[fujii_yuji]

目新しい内容が書かれているわけではないけれど、ここまで丁寧かつ網羅的に書かれているものは少ないのでマニュアル的に何度も読み返していきたい。

[kakku22]

少し長いけど，最高すぎるので読んで欲しい．シェアードリーダーシップとか，スキルの多様性とか，弱さを見せるとか，常に意識してることがたくさん書かれてた

[auauaaTV]

チェックリストとして保存

[haraharadayo]

感覚では分かっているつもりでも、文章にされるとより理解が深まるる。またモチベーションも上がる。ありがたい。

[denilava]

極めて重要な記事。伝統的な企業は１－１で既に誤解するだろう。端的に言えば会社で成功体験をしその秘訣が自分以外の何かであると認識できる人にしか理解できない。組織とは別にメンバーと意味ある関係を作る方法。

[homilog]

“チームとしての具体的なアウトプットを目指すので、仕事の進め方を共有化する必要性が生じます。一人ひとりが勝手に独自の仕事の進め方をすると、アウトプットがばらばらになって具合が悪いからです。”

[stock_flock]

仕組み化される組織じゃなくて（それも大事なんだけど）、創造的な組織が必要であってだな。

[nebos]

チームの目的は、組織としてのパフォーマンスの向上と個人の成長

[cibea]

“表に出ていない失敗を認めた。”

[j_k54]

無料なのになんだかえらいしっかりした記事で、ありがたい

[monster-energy-zx14]

どっかのリーダー育成の資料みたい

[sawarabi0130]

ダメなメンバーがいたときの対応、常勝チームが存在しない理由、それらはすべて上位のマネジメントの問題。必要な資源（4M+I）の調達、無謀な案件を受けないこと（受注プロセスの問題）等。

[kukita]

【#チームビルディング】「チームではない姿」の部分の説明がとても参考になる。自分用メモφ(..) #チーム #組織 #仕事 #ビジネス #マネジメント →

[arajin]

「心理的安全とは、意見、アイデア、感情などをお互いに気兼ねなく発言できる雰囲気を指します。「アホなことを言ってもOK」という雰囲気と言ってもよいでしょう。」

[michael-unltd]

“シェアードリーダーシップ（shared leadership：共有化されるリーダーシップ）”

[braitom]

これはスゴイ記事だ。チームとは何か、チームビルディングの方法、リームリーダーに期待されること、ケーススタディとチームビルディングに関する説明が丁寧にまとめられている。

[nyasba]

フレーミングしてみよう

[mwng]

“ ”

[kNeder]

“多くの研究者が成果を上げた「チーム」と成果を上げていない人間の集団を比較検討することで、チームを構成する基本的な要素を挙げています。代表的なものを挙げると次のようになります。 チームの目的とそれに対

[zakusun]

初めて本来の意味でブックマークした。

[uchimata]

思っていたことが補完されて書いてあった。某実行委員会の立ち上がりから現状の衰退まで、まさに当てはまる。会社も同じ。リーダー次第で組織は変わるなぁ。

[masudaK]

またあとでちゃんと読みたい。チームの力なしでは大きな目標達成できないので、こういうのはすごく大事にしたい。

[omron]

今読んでる Elastic Leadership と被るところが多いにある。

[hiro-okawari]

何回も読も

[proverb]

相手がメンヘラだった場合チーム作りどころじゃないことはある。そもそも認知の在り方からズレるから対話不可能。価値観のズレ以前の問題。俺が未熟なだけかもしれないが、チームを作るにしても人は選ばざるをえない

[ayumus-salv-3541]

小手先のテクニックを探すより、こういうある種「当たり前」のことをどれだけ積み重ねていけるかが鍵なんだとおもう

[mossanga]

支援型リーダー劉邦も中国統一後あれだったと聞いた。

[ksakae1216]

あとで読も。

[nice_and_easy]

帰ったら読む

[u-chan]

一番大事なことが抜けてる。リーダーがいいチームを作ろうと思うこと。実は日本の組織で最も欠けていることだと思っている。そうでなければ、大企業であんなに「色々」起きない。

[premyth]

評価・金・残業・環境。まずはここから。

[tamanugi]

石切工の話聞くたびに大聖堂って答えたほうは実家暮らしで食うのに困ってないんだろうなって思う

[newta]

これは良い。本当に全てのリーダーは読むべき。

[d346prt]

例によって自己啓発系なアレかと思ったところ、ブコメで好評なのでちゃんと見たら網羅的で丁寧だった。久しぶりに「あとで読む」タグつけた。