自社製品で食べていけるようになるまでやったこと

ミドルウェアのパッケージ製品で食べていけるようになるまでやったことを自分のメモ代わりにまとめておきます。 製品の事業計画を明確にしない自分が想定したとおりに行くことが少ないこともあり事業計画を書いたりしません。日々の状況を見ながら判断をしていくということをしています。そのため中長期的な計画は品質の向上くらいにしておき、機能追加に関してはその度々に考えて実装していくのが一番です。 変化が早い分野でもあるので、事業計画を用意するメリットが零細企業にはないと考えています。 リリース前の開発進捗を共有するステルスはデメリットが多いと判断し、今開発しているもの開発中の状況などを共有しました。これは「製品をステルスで開発して、出したとしても買ってもらうまでの時間がかかる」と考えたからです。 それよりはあの会社があんなの作ってるそろそろ出るらしいと思ってもらえたほうが検討してもらいやすくなります。 今、

[masayuki5160]

これ納得なんだけど、中小企業でこの姿勢つらぬくのほんとすごいと思った。と思ってたら時雨堂さんだったのか！ “最初、失礼な客はずっと失礼です。”

[JD30671011]

「最初、失礼な客はずっと失礼です。」同意

[kutakutatriangle]

資料とWebサイトの更新を続けるのは素晴らしいと思った。特に資料の更新は大分リソース取られるだろうに。

[oops_design]

確信ついてる。失礼な客は利益関係なくマジで切るべし。

[nasunori]

WebRTCについて調べてて時雨堂の製品のことを知ったりしたので、ここに書かれてることの効果もよくわかる

[yamaz]

失礼な顧客候補を相手にしない

[t2y-1979]

公開する必要のない資料をずっと更新し続けているのがすごいなぁと思う

[el-condor]

"最初、失礼な客はずっと失礼です"これホントだよね。付加価値を高く保つためにはこういう対応コストばかりかかる連中を顧客にしないのが大事。

[satosssi]

“最初、失礼な客はずっと失礼です。”

[txttxt]

“レベニューシェア”

[snow8-yuki]

"最初、失礼な客はずっと失礼です。"

[iga_k]

学び

[reboot_in]

"やらなくなったこと プレスリリースを打つ 勉強会に申し込んで発表する それよりはコツコツ資料書いて更新していったほうが良いです。"

[bigchu]

やらなくなったことなる

[yone-yama]

"導入事例による割引ではなく、導入事例なしなら割高/コツコツ資料を更新/勉強会に申し込んで発表"

[digo]

ステキ

[yumu19]

ふむ。時雨堂さんだ。

[tune]

実体験から来ている話が多く、納得感がある

[nagayama]

“導入事例による割引ではなく、導入事例なしなら割高はおすすめです。””最初、失礼な客はずっと失礼です。”

[yarumato]

“改善を発信し続ける->人は「勝手にその会社をブランディング」ステルスはデメリットが多い。資料は徹底的に書き更新し続ける->人は「いつ書かれた資料なのか」を重視。導入事例を公開許可しない顧客は割高値付け”

[peketamin]

この発想はなかった！ “最新の情報がのっている、最新の情報に追従できている会社とも思ってもらえるようになります。”

[manFromTomorrow]

“最初失礼な客はずっと失礼”

[gcyn]

『大手ほど「どこに導入されているのか」をとても気にします。ただ大手ほど導入事例をくれないという経験がありました。そこで、導入事例の許可が出ない場合は金額を割高にする値付けをしてみました』

[hiroomi]

"相手にせず、丁重にお断りするのが一番です。利益を出そうと焦るのはダメです。最初、失礼な客はずっと失礼です。"

[n314]

夢がある

[heavenward]

超実践的なログ。たしかにサイトや資料がアクティブなことは信頼性の印象に直結していると思う。導入事例で価格差をつけるのもすごいクレバーな施策

[kaipu1224]

「最初、失礼な客はずっと失礼です。」それでも取りに行く弊社…相手する人間が疲弊するわ

[adachi_c]

"最初、失礼な客はずっと失礼です。"

[ono_matope]

「失礼な顧客候補を相手にしない」レベルEのクラフト隊長がやってた、筋の悪い相手にはあえて嫌われておくってスタンス好きで、たまにやる。

[a-know]

とてもよい

[ushigyu]

『最初、失礼な客はずっと失礼です。』

[hasegawatomoki]

まあそうだよね。「最初、失礼な客はずっと失礼です。」

[koogawa]

“失礼な顧客候補を相手にしない” 最初から失礼な客はその先もずっと失礼。なるほど

[ledsun]

失礼な客は「合理的に思考して、その通りに振る舞う」能力がない。たまたま予算持っているポジションに居るだけ。「やりたいことと予算のミスマッチ」にチャレンジできないので、今後も予算は増えない

[kennyiw]

「最初、失礼な客はずっと失礼です」

[tomoya_edw]

悪い客、悪い客候補は切る。売りっぱなしなら話は別だけれども。

[shibukk]

めちゃくちゃ同意する内容ばかりだ。素晴らしすぎる。

[Kmusiclife]

事業計画を用意するのは経営とお金の話。中小関係なく大事ですよ。