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    shijuushi
    shijuushi 「人はミスを犯すもの」この前提に立つのは(今の時代では)当たり前。JR西の功績はそれを体系だててまとめたことなんじゃないかな。

    2009/07/03 リンク

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    mukunokiy0725
    mukunokiy0725 メールで問い合わせた。冊子が品切れ状態なので、しばらくたって電話してほしい、との回答。

    2009/07/02 リンク

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    gamil
    gamil 福知山線の事故自体は人間関係以前に制度やあの地域の鉄道事情、ATSなどの方の問題の方が強かった気がするんだけど…

    2009/07/02 リンク

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    taknak
    taknak "「事故後、社内にはほめることが最良の策という風潮が生まれたが、人間関係ができていなければだめだと分かった」"

    2009/07/01 リンク

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    bb_river
    bb_river これもそうだけど、JSTの失敗知識DBももっとアピールされてもいいと思う。

    2009/06/30 リンク

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    n_pikarin7
    n_pikarin7 気合じゃ防げないことって、いっぱいあると思う。うん。

    2009/06/30 リンク

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    i_ogi
    i_ogi 「人はミスを犯すもの」

    2009/06/30 リンク

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    pitworks
    pitworks このマニュアル自体をどこかの出版社から発行してくれないかな。

    2009/06/30 リンク

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    Dawson
    Dawson JR西も、なかなかやりますな。必ずしも人為ミスだけではないと思うけど、忌憚無く研究成果を問える研究所なら、これからも期待できますね。

    2009/06/30 リンク

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    teabreaks
    teabreaks 300円か…読んで見たいが、1部単位でもらえたりするのか?

    2009/06/30 リンク

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    hatayasan
    hatayasan 「事故後、社内にはほめることが最良の策という風潮が生まれたが、人間関係ができていなければだめだと分かった」

    2009/06/29 リンク

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    fantoms
    fantoms JR西の場合、ほぼ新人の運転士に過密ダイヤの路線を任せるなど、そもそも組織としておかしい。現場でのヒューマンエラー 防止も重要だけど、組織としてエラーに対する態度も大事。アメリカに見習うべき点が多い分野。

    2009/06/29 リンク

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    Guro
    Guro なんかJ西レベル低くないか? 往時の国鉄でさえもう少しマシな安全管理がされてたと思うのは私の記憶違いか?

    2009/06/29 リンク

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    kenchan3
    kenchan3  鉄道は指差喚呼とか昔からヒューマンエラーを最小限にする仕組みは整えられている方だと思うけどねえ。まあ人命を預かる職業だからハードルは高いが。

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    uunfo
    uunfo 何十人も死なないとスタート地点にすら立てないのか…。

    2009/06/29 リンク

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    yakouhai
    yakouhai 表面だけを読まず、しっかりと理解してみたいと思う。

    2009/06/29 リンク

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    memoclip
    memoclip cf. http://www.westjr.co.jp/security/labs/report01.html same: http://b.hatena.ne.jp/entry/http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090629-00000033-san-soci

    2009/06/29 リンク

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    fuji_hajime
    fuji_hajime ポジ教、努力教涙目wwww

    2009/06/29 リンク

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    ma_ko
    ma_ko 冊子「事例でわかるヒューマンファクター」がかなり欲しい

    2009/06/29 リンク

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    t-murachi
    t-murachi humm... / 「人間関係が良好なグループは、ほめるとどんどん作業を工夫するのに対し、悪いグループはほめると工夫度合いが減退した」<これは…おいらも気をつけないとなぁ…。

    2009/06/29 リンク

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    nilnil
    nilnil 「指さし確認…確認が20秒に1回にのぼり、「疲れる」」<都市部はダイヤ複雑化によるスピードシグナル化で信号機の数が増え、地方路線も線形が悪いと速度制限表示確認の数が増える。ATC等速度自動制御は高コスト…

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    elm200
    elm200 「事故は気合いで防ぐもの」って・・・日本の組織って太平洋戦争のころから全然変わっていないのな。

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    tetzl
    tetzl 個人的にもっと手軽に入手できたらいいなあと思った。丸善とか八重洲あたりで販売とか。

    2009/06/29 リンク

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    suzu_hiro_8823
    suzu_hiro_8823 そのくせ人為ミスをなくそうと機械でがっちんがっちんにすると「人間味がなくなる」とか言ってくるのって何?(いや、それはミスが現場ではなく機械整備に転嫁されるだけであって(ぉぃ

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    mizukik
    mizukik じゃあ今までは気合で防げると思ってたのか……。努力教やポジ教徒さん達は人命や安全に関わるような仕事には就いてほしくない

    2009/06/29 リンク

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    inurota
    inurota 「人はミスを犯すもの」ほほう。もっともXPやTOCと縁遠そうなところから出てきたのが興味深い。

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    katamachi
    katamachi 「人間関係が良好なグループは、ほめるとどんどん作業を工夫するのに対し、悪いグループはほめると工夫度合いが減退」

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    nilab
    nilab 事故は気合じゃ防げない JR西の「人為ミス研究」脚光:「人はミスを犯すもの」JR西日本安全研究所:社内教育向けに作られた冊子:口コミで評判:建設会社や銀行 医療機関など殺到:実費(1冊300円で配布し社外配布は46000冊

    2009/06/29 リンク

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    popolonlon3965
    popolonlon3965 「(人間関係が)悪いグループはほめると工夫度合いが減退した」…ですよねー。分かるわこれ。/「人間関係ができていなければだめだ」…ホントそのとおり。うちのジョブリーダーに無言で記事送り付けてやりたい。

    2009/06/29 リンク

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    stellaluna
    stellaluna 1冊300円。個人にはお分けしていません。団体・企業のみだけど現在在庫無し。今日一日この記事への問い合わせ応対に忙殺されたそうです@JR西日本安全研究所。がんばれ!

    2009/06/29 リンク

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    事故は気合じゃ防げない JR西の「人為ミス研究」脚光 (1/2ページ) - MSN産経ニュース

    「人はミスを犯すもの」。こんな前提に立ったJR西日安全研究所の研究成果が注目を集めている。研究...

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