同人誌界'94 同人誌の世界において去年一番の話題と言えば、やはり、秋の「コミックシティIN幕張メッセ」の開催中止とその後の自主規制問題であろう。この事件、いろいろな局面での主催者の赤ブーブー通信社の対応のまずさが事態を悪化させた。 開催中止問題では、過去にわいせつ問題で「コミックマーケット」が撤退を余儀なくされた場所でありながら、事前の周到な対外折衝がなされていなかったのに加え、千葉県警のただ一度の「青少年保護条例に反したものがあれば、現行犯逮捕もあり得る」という警告に対して、ねばり強く交渉もせずに、自ら中止を決定してしまった。そして、開催を主張する事務スタッフと中止やむなしとする経営陣との間に対立が生じ、事務局の大半が同社を辞める結果となった。しかも、参加費を預けているサークルへの説明が不正確かつ不十分であり、そうした不備への指摘は「会社への内政干渉」と突っぱねた姿勢も安易であった。

今回、ＳＣＣ で逮捕されたのはＡ氏と鎌倉圭悟さんの２名でしたが、そのうちの鎌倉 さんが事情説明の文章を書きましたので、ＵＰ します。なお最初に明確にしておきま すが、彼の逮捕はＡ氏と違って、全くのとばっちりでした。 ところで騒ぎの元凶(…)でもあるＡ氏の方は、現時点では事情説明はしたくないようで す。なお、この文章はこの部分も含め、 1)内容の改変をしないこと 2)出展(NIFTY-Serve.FCOMIC)を明らかにすること …の２点を条件に、自由に転載してくださって構いません。 （代理ＵＰ 鎌倉友人代表　西形　公一） スーパーコミックシティにおける逮捕、当事者からの報告 ＊お詫びと、事実確認＊ このたびは私、ならびに「冥土出版」主宰のＡ氏が逮捕されました件で、各方面の方々にご迷惑をお掛けしております。 最初に申し上げておきますが、今回のスーパーコミックシティ会場内での逮捕は「銃刀法違反

世界のコミックブックの市場規模は、2021年の118億米ドルから2028年には195億米ドルに達し、2022年から2028年の間に7.1%のCAGRで推移すると予測されます。 当レポートでは、世界のコミックブックの市場について分析し、種類別・用途別・地域別 (国別) の市場動向の見通し (2017年～2028年)、主要企業のプロファイルなどについて調査しております。 目次 第1章 調査概要 調査範囲 種類別の市場分析 市場規模・成長率：種類別 (2017年・2021年・2028年) 物理的コミックブック デジタルコミックブック 用途別の市場 市場シェア：用途別 (2017年・2021年・2028年) 小売店 書店 オンライン販売 分析対象 分析期間 第2章 世界の成長動向 世界のコミックブック市場の展望 (2017年～2028年) コミックブックの成長動向：地域別 コミックブックの市場力学

経済産業省 平成29年度 知的財産権ワーキング・ グループ等侵害対策 強化事業におけるコンテンツ 分野の海外市場規模調査 2 Contents Page This document shall be treated as confidential. It has been compiled for the exclusive, internal use by our client and is not complete without the underlying detail analyses and the oral presentation. It may not be passed on and/or may not be made available to third parties without prior written consent from . © Roland Be

前回の続きで動画単価の話を少し。 『TVシリーズ作品１本あたりの動画単価値上げ分が、 50万円有ればアニメーターの新人は食えるようになる』 前回、そう書きましたが、実際にはアニメ作品全体の８割の動画と仕上げ(ペイント)の作業は、中国や韓国をはじめとする東アジア諸国に出てしまっています。 その現状を考えると、実は１本あたりの動画の値上げ分は10万円前後なのが実情です。 現在の動画は、仕上げの3〜4倍の手間がかかります。 仕上げ単価が200円と言うのなら、動画単価は600円。 「そんな予算は取れない」と言うのであれば、 仕上げ100円に対して動画300円と言うのは、最低限譲歩した金額ではないでしょうか？ 国内の動画上がりが無ければ、国内の仕上げの仕事も無くなるのです。 『動画と仕上げの関係』は切り離しようがない問題です。 そんな金額では国内に仕上げは撒けないと言うのなら、 国内撒きする分だけい

前回、アニメーターの新人の惨状を書いた。 では、アニメ関係者が皆等しく貧しいか。というと実はそれは当てはまらない。 キャリアや実績とは関係なく、儲かるセクションとジリ貧なセクションが共存している…と言うのが現実なのだ。 こういう場所で書くのは、本来「いかがなものか・・・？」と言う内容ではあるが、 アニメ業界の予算割に関しては、当然知っているべき制作担当者すら実情を 正確に理解していない現実がある。 その結果が業界の現状を悪化させているのでは、と私は考えている。 ここではあえて言おう。 ■動画マンを救うのに必要な金は、制作費一千数百万円のTVシリーズ１話あたり、わずかに50万円■ 200円の動画単価を300円に値上げすると、いくら足りないのか？ 1話あたりの動画の平均的な使用枚数は、4000枚〜5000枚。 この数字からはじき出される、値上がり分の動画経費は1話あたり、わずか50万円。 この

○牛尾座長　では、ただいまから「コンテンツ専門調査会デジタルコンテンツ・ワーキンググループ」を開催したいと思います。 私はコンテンツ専門調査会の会長を務めております牛尾でございます。どうぞよろしくお願いいたします。 皆様におかれましては、非常にお忙しい中コンテンツ専門調査会の委員就任並びに本ワーキンググループへの参加の御快諾をちょうだいしまして誠にありがとうございました。今回は、委員の初顔合わせの会合でもございますので、最初に委員の方々を事務局から御紹介させていただきます。 ○荒井局長　事務局の荒井でございます。 お手元の資料１に沿いまして、御説明させていただきます。 荒川委員でございますが、交通渋滞のため、間もなく到着されます。 小川委員は、本日御欠席でございます。 金丸委員でございます。 久保利委員でございます。 國領委員でございます。 浜野委員でございます。 平澤委員でございます。