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組織と海外に関するmytechnoteのブックマーク (2)

  • 閉包テーブル - Qiita

    積読していた「SQLアンチパターン」をようやく読み始めたんですが、冒頭の「閉包テーブル」でいきなりつまずいたので頭の中を整理するために書き出してみます。 全然自信ないまま書いてるので、もし間違っている点があればツッコミいただけると非常に助かります。 注意 こんな感じなので、もし閉包テーブルについて調べようとしている方がこの記事にたどり着いたら、若干疑いつつ読んでください。 閉包テーブルとは データの階層構造を示す表現方法のひとつ。 隣接リストや経路列挙に比べて、テーブルの変更が容易かつ参照整合性が保証しやすい。 デメリットは、テーブルが一つ増えるためデータ領域が増える点(とはいえストレージが大容量化した昨今においては大きな問題ではないと思われる) 組織図をつくるという前提で考えてみる 下図のような会社組織があったとして、この階層を表現するデータ構造というのを考えてみます。 念のため補足する

    閉包テーブル - Qiita
  • 1000人体制でもエンジニアが成長する組織とは? 海外事例から学ぶテックキャリアの拡げ方【メルカリ CTO・名村卓】 - エンジニアtype | 転職type

    この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします! 先々のキャリアを見据えたとき、どんな仕事をするか、と同じくらい重要なのが「どんな組織で働くか」だろう。では、エンジニアが伸びる組織とは、一体どんな組織なのだろうか? 第二回の「CTO’s CAREER STRATEGY」では、急速に人が増え、成長を続ける株式会社メルカリのCTOである名村卓氏に、そんなエンジニアたちの疑問をぶつけてみた。 人が増えれば組織の都合が優先され、一人一人の成長をきめ細やかに支援することはおろそかになりがちな印象だが、ことメルカリに関しては、どうも様子が違うように感じる。それもそのはず。メルカリはグローバルテックカンパニーを目指すことを表明し、10月にはAI/MLの活用、マイクロサービス化への取り組み等最新技術領域について発表するイベ

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