新人エンジニアに、3年同じ会社で頑張るのをオススメする理由 - IT業界で気づいたことをこっそり書くブログ
Qiitaに書こうか迷いましたが良心の呵責が勝ったのでブログでやります。 新人プログラマ応援タグつけたかった。 経緯 結論 なぜ3年同じ会社で頑張るべきか 新人エンジニアは何と戦うのか？ 新人エンジニアはゲームを理解していない 例えばこんなゲーム 本当に「成長地図」を手に入れるのに３年掛かるか？ 同じ会社に3年掛かる様々な理由 転職してもステップアップはできるのではないか？ フリーランスになると積めない経験値 給与面の戦略 例外 経験がすでにある 個人差 業界、業務の差 成長できない環境 体を壊すようなブラック企業 小さい成長地図を描けた場合 いいポジションのオファーを貰った 信用ポイントを失わずに転職できる自信がある 3年経ったら転職すべきか？ おわりに 経緯 これを読んだんですが。 qiita.com で、書いたんですが。スターありがとうございます。 まあ、これは（年収と人脈の話のよう
怪文書だが、転載しておく(自己保存用)
内容としては話半分以下の怪文書だろうけど、自分（＝投資業界）の知っている内容で事実関係を知っているor関係者から話を聞いたことがあるものが含まれているので、要検証と思い転載しておく。なんか突然削除されていたから。 赤浦さん周辺というと、ヤフーを辞めた松本真尚さんや現ヤフーでいろいろありつつ生き残っている「おざーん」こと小澤隆生さん、「けんすう」こと古川健介さん方面の問題だと思うのだが、ここで語られている百社以上のベンチャーがエッセンス吸われて一社に固められ急成長というのはnanapi→KDDIもそのひとつだったと思う。また、赤浦さんの方面で不思議な投資は旧jig系列のファンドよりもグロービスの話は沢山聞く。独立系ベンチャーキャピタルと情報をやり取りするとかそういうスキーム。 DeNAで村田さんだけ叩かれるのは不公平とは思うけれども、ご存知の通りiemo10億の買収はデューデリジェンス2か月
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